Implementar O Programa 5s Numa Industria De Alimentos

a avaliação da Disciplina de Tecnologia de Gestão para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Sumaré /SP 2012 INTRODUÇÃO Esta ATPS tem como objetivo mostrar uma empresa que foi pesquisada no ramo de alimentos desde sua fundação até os dias de hoje que busca pela excelência em serviços, que a empresa esteja preparada para a competitividade do mercado buscando melhorias sem que os colaboradores tenham que passar por situações de stress,…

34 12 MATRIZ DE GUT 35 13 O PROGRAMA 8S 36 13.1 HISTÓRICO 36 13.2 OS TRÊS SENSOS ADICIONAIS 37 13.3 O SIGNIFICADO DE CADA “S” 37 13.4 DETERMINAÇÃO E UNIÃO (SHIKARI YARO) 37 13.5 CONSCIENTIZAÇÃO DA ALTA ADMINISTRAÇÃO 38 13.6 REUNIÃO ENTRE DIRIGENTES E GERENTES 38 13.7 ESCOLHA DO COORDENADOR DO PROGRAMA 38 13.8 COMUNICAÇÃO DA EMPRESA A TODOS OS FUNCIONÁRIOS 38 13.9 REUNIÃO ENTRE GERENTES, SUPERVISORES E FUNCIONÁRIOS 39 13.10 DIVULGAÇÃO DO PROGRAMA 39 13.11 PLANO PARA MOTIVAÇÃO

A Kerry será: Líder em Ingredientes e aromas a serviço da Indústria de alimentos e bebidas na América Latina. Através do conhecimento e compromisso com nossos funcionários, seremos líderes nos mercados selecionados – com excelência em qualidade, criatividade técnicae de marketing e alto nível de serviço a nossos clientes. Visão Seremos reconhecidos como a primeira opção em ingredientes e aromas a serviço dos mercados de alimentos e bebidas. Valores Produzir de forma segura, sempre

12 – CONTROLE DE DOCUMENTAÇÃO ............................................ 232 ANEXO 13 – CHECK LIST – AUDITORIA 5S´s – FORMULÁRIO .................... 238 ANEXO 14 – RESULTADO AUDITORIA 5S´s ................................................... 240 ANEXO 15 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO – BSC...................................... 242 ANEXO 16: ATAS DE REUNIÕES COMITÊ DA QUALIDADE E 5S ................. 247 10 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Modelo de um sistema de gestão da qualidade baseado

F’S DA ORGANIZAÇÃO FLEXIBILITY - COMBINAR RECURSOS ATENDER NICHOS “SUA EXCELÊNCIA O CLIENTE” TRANSFORMAR CUSTO FIXO EM CUSTO VARIÁVEL FOCUS - LIMITAR-SE AOS OBJETIVOS ESSENCIAIS FAST - PERCEBER RAPIDAMENTE E COORDENAR MUDANÇAS FRIENDLY - IMPLEMENTAR “JOINT VENTURES” E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS FUN - DIVERSÃO, ALEGRIA, PRAZER NO TRABALHO ADAPTADO DE “COMO ENSINAR UM ELEFANTE A DANÇAR” ROSABETH KANTER / HARVARD BUSINESS SCHOOL UMA ORGANIZAÇÃO INVESTIDA DE PODER ... • • • • • • • • •…

NR1 - Disposições Gerais As Normas Regulamentadoras foram instituídas pelo Ministério do Trabalho visando o bem estar da classe trabalhadora, condição primordial para qualquer segmento produtivo, em especial para a indústria da construção. Aproveite esta oportunidade, conheça-as melhor, e saiba como construir um ambiente de trabalho favorável ao crescimento produtivo de sua empresa. I - As Normas Regulamentadoras, relativas à segurança e medicina do trabalho, são de observância obrigatória

Histograma Amostragem (estatística) Diagrama de Pareto Diagrama de Ishikawa GUT Gráfico de dispersão Análise de modo e efeito de falha Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle Total Productive Maintenance Benchmarking Seis Sigma Kaizen Kanban JIT 5S Poka-Yoke Lean manufacturing Automação Balanced scorecard Auditoria da qualidade Círculo de Controle de Qualidade ISO 10015 Fundação Nacional da Qualidade Anexo:Lista de instituições pela qualidade 1 4 6 11 13 20 23 25 30 33 34 35 36…

fundação foi instalada na região de Capuava no município de Santo André – SP, dentro das instalações da NBR Tintas e Vernizes. Hoje a mesma se encontra nstalada na Rodovia Anchieta, no município de São Bernardo do Campo – SP (SBC), e atende muityas indústrias do pólo industrial do ABC. Possui um escritório central localizado em SBC onde fica seu pessoal do financeiro, recursos humanos e comercial. Seu faturamento foi de R$ 24.000.000,00 em 2007, com um lucro líquido de 3,5% do…

expansão continuará a ocorrer e que o país figurará como um dos principais fornecedores mundiais de alimento. Em se tratando de mercado interno, o consumidor brasileiro não apenas busca por uma maior qualidade nos produtos agroalimentares como também anseia por novos produtos. Esta mudança deve-se a uma melhoria na condição socioeconômica da população e a um maior acesso a informação. Devido a isso, a indústria agroalimentar precisa estar atenta as demandas do mercado, para responder o…

objetivo demontrar a aplicação do Estudo de Tempos e Movimentos e como obter aumento de produtividade no processo de envase de tomate seco através dos métodos da Cronoanálise e do Tempo Padrão. Foi realizado estudo de caso na empresa Isllim- Indústria de alimentos do ramo de tomate seco localizada no Sudeste do Brasil. O estudo deixa claro que este mecanismo pode ser aplicado nas mais diversas atividades e com bons resultados, além de contribuir na programação de metas, balanceamento de…