Implementando Sistema Kanban

evitados. O que explica esse sucesso? A inacreditável consistência da performance da Toyota é resultado direto da sua excelência operacional. E isso é utilizado como arma estratégica. A excelência operacional é impactada pelas famosas ferramentas do Sistema Toyota de Produção, mas não são elas as “armas secretas”. O que diferencia a Toyota é a sua filosofia de negócios que está baseada na habilidade em cultivar liderança, equipes e cultura, para desdobrar a sua estratégia, construir…

FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO UMinho | 2012 ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES Junho de 2012 Universidade do Minho Escola de Engenharia ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO…

Programa 5S’s Renato de Boer renato@ponteboer.com.br 1 Renato de Boer Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas – Produç UNISINOS; Engenheiro Mecânico – PUCRS; Quality Engineer – ASQ-USA; ASQSix Sigma Black Belt – ASQ –USA; Especialista na Metodologia Seis Sigma (Master Black Belt); Consultor em Sistemas de Gestão da Qualidade e Projetos de Melhoria de Produtos e Processos; Executivo com larga experiência em Gestão da Qualidade Automotiva (ISO TS 16949), Projetos de…

/ Luis Fernando Torres. --Campinas, SP: [s.n.], 2011. Orientador: Eugênio José Zoqui. Dissertação de Mestrado - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecânica. 1. Custo de manufatura. 2. Manufatura. 3. Fluxo de valor. 4. Sistema Toyota de produção. I. Zoqui, Eugênio José. II. Universidade Estadual de Campinas. Faculdade de Engenharia Mecânica. III. Título. Título em Inglês: Evaluation of lean manufacturing aplication in a company of the automotive…

processo genérico de levantamento e análise que contém as seguintes atividades: Compreensão do domínio: Os analistas devem desenvolver sua compreensão do domínio da aplicação; Coleta de requisitos: É o processo de interagir com os stakeholders do sistema para descobrir seus requisitos. A compreensão do domínio se desenvolve mais durante essa atividade; Classificação: Essa atividade considera o conjunto não estruturado dos requisitos e os organiza em grupos coerentes; Resolução…

trade-off entre qualidade e custo. A Mentalidade Enxuta quebra com essa visão, o Lean Thinking está migrando da indústria, onde se originaram, e está passando a ser aplicada em processos administrativos. Com o propósito de transmitir a essência do Sistema Toyota de Produção, o conceito Lean foi além da fábrica e tornou-se um princípio e uma prática que visam envolver toda a força de trabalho na criação do maior valor possível para o cliente por meio da inovação contínua. Os…

....5 MÉTODOS (DMAIC/ DMADD)...................................................................................6 SEIS SIGMAS................................................................................................................7 SISTEMA MONOFATURA..........................................................................................9 CONTROLE DE ESTOQUE.........................................................................................11 REFERÊNCIAS…

sanitário tipo MB e HT, fornecendo toda a documentação necessária para a exportação. Oferece também acessória em palatização e desenvolvimento de novos paletes, mantêm o interesse dos clientes, estoques de paletes para entregas programadas, Dens Time e Kanban, conferindo total segurança no fornecimento. Todo processo produtivo é direcionado para dimensões específicas do palete de cada cliente. O comprimento de cada tora, a largura e a espessura das peças produzidas, são definidas…

abertura das empresas para novos sistemas de gestão que venham eliminar esses desaproveitamentos, sem introdução de grandes investimentos. Os conceitos da filosofia Lean surgem no sector da construção adaptados da indústria fabril, após verificação dos seus bons resultados na redução de custos, melhoria da qualidade, controlo de produção, e relacionamento entre intervenientes de determinado processo (interno da empresa e externo entre fornecedores e clientes). Este novo sistema da gestão…

toca á função de operações. O movimento de qualidade total e o conceito de produção enxuta trouxeram consigo um conjunto de técnicas e procedimentos como o JIT (Just in time) QFD (Quality Function Deployment - Desdobramento da Função Qualidade), Kanban² e engenharia simultânea. Essas técnicas e procedimentos contribuíram para um grande avanço da qualidade e produtividade. A logística integrada, despontou no começo da década de 80 e evoluiu rapidamente nos 15 anos que se seguiram.…