Implementando Gestao Qualidade Total

Orientador: Erlândia XXXXX RESUMO A NOB-SUS 96 acelerou a descentralização dos recursos federais em direção aos Estados e municípios, consolidando atendência à autonomia de gestão das esferas descentralizadas e criou incentivos explícitos às mudanças na lógica assistencial, rompendo com o produtivismo e implementando incentivos aos programas dirigidos às populações mais carentes, como o Programa de Agentes Comunitários de Saúde – PACS, e às práticas fundadas em uma nova lógica…

A VIABILIDADE E CONTRIBUIÇÃO DA IMPLATAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) - NA EMPRESA STANDARD CONSULTORES ASSOCIADOS DE TUBARÃO/SC. VALDECIR JOSÉ GONÇALVES Curso MBA em Gestão de Negócios da Unisul RESUMO A ativa competição nos dias de hoje no mercado globalizado pressiona as organizações a buscarem formas de superar as dificuldades e garantir sua estabilidade e sobrevivência. Neste cenário, são exigidas das organizações…

A BRAS CA Fundamentos da Ges t ão Empresar ial A gestão empresarial da Serasa está fundamentada em três pilares: o Planejamento Estratégico, a Estrutura Foco-Matricial-Bipolar ® e o Processo da Qualidade Serasa. GRI G3 4.9 Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico da Serasa permite que todas as pessoas da organização participem, por meio de fóruns específicos, do direcionamento estratégico da empresa. A partir dos insumos obtidos nos fóruns de planejamento, são analisados

liderança Organograma Estilo/tipo de liderança 2 estratégias e planos Missão/ visão 3 clientes Marketing : 4p Preço/praça/produto/promoção 4 Sociedade Ação social ou ação ambiental 5 pessoas RH Recrutamento e seleção ou treinamento ou qualidade de vida 6 informação TI Sistemas ou programas ou ferramentas 7 processos Fluxograma dos processos principal 8 Resultados Faturamentos anualForma de controle contábil 17/02/2014 Criterio2 –Estrategias e Planos. 2.1 Formulação…

Organizacional Vigente 18 3.2 Objetivos de relacionamento para as áreas recursos humanos, marketing, operações e finanças, conectados à visão e cultura voltada para clientes. 19 3.3 Contato entre a empresa e o cliente 19 3.4 Infraestrutura 20 4 Implementando a Estratégia de Relacionamento com os Clientes 21 4.1 - Avaliação das Estratégias de Marketing adotadas 23 Consideração Final 26 Referências Bibliográficas 27 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO Toda…

Governamentais) e as OCIPs (Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público), é o que demonstraremos neste trabalho, quais são suas funcionalidades e quais são suas atribuições, ou seja, prestar serviços a pessoas necessitadas, melhorando a qualidade de vida dessas pessoas, assumindo um papel de fundamental importância. 2 . balanço social e sustentabilidade Sustentabilidade são ações e medidas que visam o desenvolvimento econômico, social e material sem agredir o meio ambiente,…

determinada meta. Terceirização por se tratar de um projeto moderno e arrojado de administração, onde se busca claramente a qualidade, eficiência ligada a uma redução de custos aparentes e concentrando seus esforços e energia na atividade principal da empresa, atingindo desta forma a eficácia, com a otimização da gestão. Seis Sigmas Seis Sigmas ou é um modelo de gestão da qualidade, originalmente desenvolvidas pela Motorola no ano de 1986, para melhorar sistematicamente os…

importante para as empresas nas tomadas de decisões, no processo de gestão, planejamento, execução e controle.A pesquisa também tem como caracteriza a contabilidade gerencial no seu papel nas organizações.Nos escritórios contábil é composta por vários departamentos ligados entre eles trocando as informações para da melhor tratamento aos seus clientes.Assim filtrando as informações de acordo com as necessidades em cada momento da gestão empresarial, pois a partir das informação…

inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados. Como contratado para o cargo de diretor da empresa Hosterdan Hipermercado, elaborei ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Sendo um planejamento estratégico voltado para liderança e trabalho em equipe, também no desenvolvimento de um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. O departamento do recursos humanos no…

desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controle da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controle é feito pelos próprios…