Implementação Kanban

Fundamentos da Qualidade segundo autores Aula 3 Padronização e melhorias Aula 4 Processo de Reengenharia Aula 5 Filosofia Just in time Aula 6 O Modelo Japonês, Kaizen Aula 7 CCQ e Brainstorm Aula 8 Sistema Toyota, Kanban Aula 9 Ciclo PDCA Aula 10 Gráfico de Pareto Aula 11 Árvore de Falhas Aula 12 Diagrama de Ishikawa Aula 13 Plano de ação 5W2H Aula 14 Controle Estatístico do Processo Aula 15 O Benchmanking e a…

4- Estimula a redução dos níveis de estoques e facilita o processo de reposição dos materiais comprados, as empresas JIT dispõem de uma técnica, teoricamente de simples aplicação, que é o kanban externo. Na prática industrial brasileira ainda não se está dando a devida importância ao kanban externo, pois 58% das empresas pesquisadas não o empregam. A armazenagem dos materiais comprados é dividida com os fornecedores, e os mesmos se envolvem no transporte dos itens. 5-

methods in the software project manager. Resumo Este artigo tem como objetivo apresentar os métodos ágeis com foco no Gerenciamento de software com entregas frequentes, priorizando o valor de negócio e também relata as dificuldades enfrentadas na implementação dos métodos ágeis em Gerenciamento de projeto de software. 1. Introdução Nos últimos anos os métodos ágeis vem ganhando mais popularidade e grandes empresas como Google, Yahoo, IBM, Microsoft dentre outros os tem utilizado. O…

de produção enxuta O sistema kanban de cartão único • Kanban significa “cartão” ou “registro visível” em japonês e refere-se a cartões usados para controlar o fluxo de produção dentro de uma fábrica. • Regras gerais de operação: 1. Cada contêiner deve ter um cartão. 2. A linha de montagem sempre retira materiais da célula de fabricação (sistema puxado). 3. Os contêineres de peças nunca devem ser removidos de uma área de armazenamento sem que um kanban tenha sido afixado…

Fazer apenas aquilo que é necessário, no tempo e nas medidas necessárias objetivando redução de custos e aumento de eficiência. Kanban: Utilização de recursos visuais (cartões e etiquetas) com a finalidade de transmitir informações sobre a produção aos postos de trabalho. Funciona como um indicador que acusa quando há a necessidade de reposição de algo. A utilização do kanban torna a linha puxada, com um fluxo de produção contínuo e uniforme. Kaizen: Processo de aprimoramento…

for o caso); resultados atingidos; breve consideração final. Este texto deve ser redigido em parágrafo único e espaço simples, contendo no mínimo 100 e no máximo 200 palavras. Não deve incluir citações. Palavras-chave: Gestão de estoques, Kaizen, Kanban e Qualidade total. 1. INTRODUÇÃO A competitividade existente hoje em praticamente todos os seguimentos de mercado faz com que as organizações sejam desafiadas a operar de forma eficiente, com o mínimo de retrabalho e desperdício,…

japoneses desenvolveram o assim chamado conceito kanban como um meio de baixar o nível de estoques. Teve sua origem nas operações da linha de montagem, mas os princípios podem ser estendidos por toda a cadeia de suprimentos e para todos os tipos de operações. O nome kanban significa na língua japonesa um tipo de cartão usado nos sistemas antigos, para dar sinal a um ponto de fornecimento que deveria liberar certa quantidade de material. O kanban é um sistema de “puxar” acionado…

STP O programa Lean Warehouse da CEVA Exemplos Práticos Tecnologia Aplicada ao Lean Conclusões LEAN Warehouse CEVA Maio de 2008 CEVA Contract Logistics A essência do STP: O que se vê, e o que não se vê Processos JustIn-Time e contínuos (ex.: Kanban) Sincronização de processos e balanceamento de atividades Gestão à vista (ex.: quadro de KPI’s e rotinas de solução de problemas) Trabalho padronizado (ex.: folha de processos) VISÍVEL: Ferramentas, processos, organização…

Unidade Curricular: NOVAS TÉCNICAS DE GESTÃO DE PRODUÇÃO Implementação do Sistema Puxado (kanban) Giovani Leandro Benato Casa do TPS Melhor qualidade; custo baixo; lead time curto Just in Time Peça certa Na hora certa No volume certo Fluxo contínuo Sistema puxado Takt Time Jidoka Built-in-quality Poka Yoke: • Câmera, PLCs • Stop mecânico Eficiência de OP Eficiência de MQ Trabalho padronizado e kaizen Confiança mútua – Desenv. Estabilidade: TPM2 & 5Ss Produtos e…

........................... 6 Planejamento Mestre da Produção e Modelos de controle de estoques ............... 7 Seqüenciamento da Programação de Produção................................................ 8 Programação puxada da produção – Sistema Kanban.......................................... 9. Referências................................................................................................................. Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância…