Implantação De Metodologia De Gerenciamento De Projetos

Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Baiano (IFBAIANO) Catu – Ba – Brasil iomany@yahoo.com.br Resumo. Este artigo tem como objetivo analisar a viabilidade da utilização da metodologia ágil Scrum para atingir os níveis de maturidade do MPS.BR. Foi realizado um estudo entre a praticas do Scrum e as áreas de processos Gerência de requisitos e Gerência de riscos do MPS.BR. Com os resultados obtidos pode-se dizer que o…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO DE TERCEIRIZAÇÃO DA ÁREA DE TI DA MONTIP S/A Anápolis 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO DE TERCEIRIZAÇÃO DA ÁREA DE TI DA MONTIP S/A Alunos: Douglas Monteiro da Silva Everton William Prudêncio da Silva Harry Fioramonte Ismar Brandão da Mota Plínio Marcos Bernardes da Silva 091488-5 091894-5 090951-8 090191-9 092090-7 RA´s:

FACULDADE PITÁGORAS Roberto Catão Monteiro PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE SERVICE DESK UTILIZANDO AS MELHORES PRÁTICAS Artigo científico desenvolvido no curso de Tecnologia da Informação com ênfase em Redes e Telecomunicações no Núcleo de Pós Graduação da Faculdade Pitágoras, apresentado à disciplina Trabalho de conclusão de curso (TCC), sob a orientação do professor Fernando Hadad Zaidan.…

DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO NOME DO PROJETO: SOFTWARE ERP 2.0 OBJETIVO: 1. A implantação de um novo Sistema de Gestão (ERP) que ofereça o suporte necessário às áreas de: compra, distribuição, entrega, armazenamento, venda, financeiro, gestão de pessoal e promoção. 2. Identificar as necessidades da empresa 3. Criar uma metodologia de automação de fácil compreensão 4. Fazer um estudo de viabilidade de negócio, voltado ao custo-benefício e à idéia de implantação…

Implantação da Tecnologia da Informação (si) Nas últimas décadas, a humanidade tem vivenciado uma mudança radical na sociedade e nos meios de produção, semelhante ao que aconteceu na Revolução Industrial no século XVIII. Passamos por uma transformação na mudança de fazer negócios, que antes eram mais focados em um produto material, e hoje estão mais focados na informação e no conhecimento. Segundo Castells, o mundo está vivendo a Revolução da Tecnologia Informação (TI). Dificuldades na…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 02, n. 01: p. 46-57, 2006 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482006000100005 Revista Gestão Industrial GESTÃO POR PROCESSOS E A GESTÃO DE PROJETOS: UM MODELO GERENCIAL PARA ALOCAÇÃO DE RECURSOS PROCESS AND PROJECT MANAGEMENT: A MANAGEMENT MODEL FOR RESOURCE ALLOCATION 1 Marco Aurélio Moroni (UFRGS) Peter Bent Hansen (PUCRS) 1 VEM (Varig Engenharia e Manutenção)…

IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM PEQUENAS EMPRESAS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Marcel Faria Fraga Graduado em Arquitetura e Urbanismo – UFMG Mestre em Saneamento, Meio Ambiente e Recursos Hídricos – UFMG Coordenador de Projetos na Lume Estratégia Ambiental E-Mail – arqmarcel@gmail.com Maurílio Antônio Tolentino Graduado em Economia – Universidade de Itaúna Pós-Graduado em Controladoria e Finanças – UFMG MBA Executivo em Telecom – IBMEC Mestrando em Administração –…

nossa visão técnica. Conforme o passar do tempo, os sistemas de TI se tornaram mais críticos para as operações corporativas e os setores operacionais de tecnologia tiveram que aprender sobre a gestão de serviços, exigindo mais e melhores gerentes de projetos e programas, buscando mais habilidades de mudanças. Gestão da Tecnologia da Informática A Gestão de TI compreende os negócios das organizações e identifica a melhor maneira da área de tecnologia agregar valores estratégicos. Para…

Sumário Inicio do Scrum 2 O conceito de Scrum 2 Motivos para adotar a metodologia Ágil 2 Inicio XP 4 Conceito XP 4 ITIL 5 Boas práticas 5 PMI (Project Management Institute) 6 Inicio 6 Etapas do Processo 6 Conclusão 7 Bibliografia 8 Inicio do Scrum O Scrum foi criado em 1993 por Jeff Sutherland e o nome Scrum é uma analogia a um estudo conduzido em 1986 por Takeuchi e Nonaka, publicado na Harvard Business Review. Neste estudo, os autores compararam equipes de alto

para Implantação do PMO da XPTO Construtora Conteúdo Introdução 3 Cultura Organizacional da XPTO 4 Situação atual da empresa 6 Arquitetura da Organização 7 O Escritório de Gerenciamento de Projetos 9 Gestão do PMO 11 Forma de Report 13 Feedback 13 Papéis e Responsabilidades 14 Ferramenta para seleção de projetos 16 Introdução A XPTO Consultoria especializada em mapeamento de processos, em elaboração e…