Implantação De Metodologia De Gerenciamento De Projetos

Pós-Graduação e Pesquisa Lato Sensu em Gestão de Projetos – EAD Trabalho de Conclusão de Curso GESTÃO DE RISCOS NA IMPLANTAÇÃO DE PEQUENAS CENTRAIS HIDRELÉTRICAS Autor: Wagner Tadeu Bertão Orientador: Prof. Msc. Paulo Roberto Corrêa Leão Brasília – DF 2012 WAGNER TADEU BERTÃO GESTÃO DE RISCOS NA IMPLANTAÇÃO DE PEQUENAS CENTRAIS HIDRELÉTICAS Artigo apresentado ao Programa de PósGraduação Lato Sensu, a distância, em Gerência de Projeto da Universidade Católica de…

2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 3 3 3 3 4 4 4 5 2. TEXTOS PARA ESTUDO 6 ii 3 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Conceituação e descrição de Escritório de Projetos. Importância relativa na organização em função da maturidade da empresa para gerenciar projetos. Principais funções, recursos alocados, modelos, padrões e…

Construção Civil Em estudo realizado no material desenvolvido pelo Projeto WAMBUCO (Waste Manual for Building Constructions) em países europeus, observou-se que o maior diferencial da proposta metodológica está no planejamento e envolvimento dos profissionais anteriormente a construção, ainda na fase de projeto. O programa europeu sugere que as principais medidas devem ser tomadas antes do início da obra, ainda durante a fase de projeto, para que os profissionais envolvidos entendam…

estabelecido. O CMMI é uma metodologia de desenvolvimento de sistemas reconhecido mundialmente, surgiu da união dos vários CMMs e para compatibilizar as normas com a norma ISO 15504, possui duas formas de representação, representação contínua e por estágios, sendo que na representação por estágios existem cinco níveis de maturidade, porém, o grande problema do CMMI para a realidade das empresas brasileiras são os custos para implantação e avaliação dos mesmos. O MPS-BR é uma…

PMBoK - Project Management Body of Knowledge O PMBoK, ou Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, consiste em um conjunto de práticas em gestão de projetos publicado pela PMI (Project Management Institute), uma associação, sem fins lucrativos, de profisionais de gerência de projetos que buscam a excelência na área, promovendo o seu crescimento, divulgação, educação e valor nas organizações e praticantes. Fundado nos Estados Unidos em 1969, o PMI é uma associação…

A IMPORTANCIA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS EMPRESAS: MELHORIAS E POTENCIAIS Aluno: Aurino Gomes Adeodato Professor: Helson Costa Turma – ADS ADIC FORTALEZA Agosto/2012 A Importância Do Gerenciamento De Projetos Nas Empresas Hoje em dia o processo de expansão e crescimento ocasiona a necessidade de um bom gerenciamento de projeto nas empresas. Clientes exigentes avanços tecnológicos, competitividade acirrada, margens de lucro caracterizam um cenário

áreas de planejamento e efetivação de projetos em ERP SAP R/3 Instrutor do SAP R/3 no módulo de Vendas e Distribuição – (SD) na Academia New Hire/SAP; Forte atuação como Gerente de Projetos SAP R/3 em empresas Camargo Correa, Votorantim, Rhodia, Grupo Fiat, Unilever, Braskem, entre outros, utilizando ferramentas PMI. Experiência em SAP R/3 desde 1993, quando iniciou o processo no Brasil; Academias SD e PS em SAP R/3, sendo a academia de PS nos EUA; Projetos nos exterior: Alstom…

Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR ALBERTINA SOLINO EVELIN ANDERE ALVES BORGES FELIPE ARAÚJO NEUHAUSS Brasília – DF Novembro/2010 Unicesp Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR …

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL JARDIM ÂNGELA Implantação do Gerenciamento dos Custos para uma Empresa Prestadora de Serviços. SÃO PAULO – BRASIL Implantação do Gerenciamento dos Custos para uma Empresa Prestadora de Serviços Junho 2011 Israel Gama Marcos Martins Ferreira Samaritana Pereira Teixeira Sidineia Aparecida Camargo Rufino Vilani Souza Vieira PTCC – PLANEJAMENTO DO TRABALHO DE…

BACHARELADO EM ENGENHRARIA DE PRODUÇÃO DISCUSSÕES SOBRE BENEFÍCIOS DO GERENCIMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA, EXEMPLIFICANDO SUA APLICAÇÃO NO CASO DA KODAK DANIEL RODRIGUES DA SILVA NETO Salvador 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO – UNIJORGE NÚCLEO POLITÉCNICO CURSO DE BACHARELADO EM ENGENHRARIA DE PRODUÇÃO DISCUSSÕES SOBRE BENEFÍCIOS DO GERENCIMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA, EXEMPLIFICANDO SUA APLICAÇÃO NO CASO DA KODAK