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NOME DO PROJETO: SOFTWARE ERP 2.0
OBJETIVO:
1. A implantação de um novo Sistema de Gestão (ERP) que ofereça o suporte necessário às áreas de: compra, distribuição, entrega, armazenamento, venda, financeiro, gestão de pessoal e promoção. 2. Identificar as necessidades da empresa 3. Criar uma metodologia de automação de fácil compreensão 4. Fazer um estudo de viabilidade de negócio, voltado ao custo-benefício e à idéia de implantação proposta;
JUSTIFICATIVA:
A idéia vem ao encontro da necessidade de qualificar o gerenciamento administrativo, através da utilização de uma ferramenta de apoio à tomada de decisões. Atualmente está em fase inicial de implantação um sistema de gestão empresarial. Primeiramente, surgiram algumas dificuldades, a maior delas voltada aos processos de compra e estoque: a busca pela garantia de um processo automatizado confiável e ágil. Tendo em vista a diversidade desse ramo de negócio, existe uma dificuldade de desenvolver um processo eficiente, a fim de solucionar a problemática identificada. Sendo assim, esse trabalho tem como objetivo desenvolver uma metodologia de automação de compra e estoque, baseando-se em estudos de tecnologias de automação comercial, aplicados a situação real da empresa e de seu software. Necessita-se também um estudo de viabilidade, buscando chegar-se a uma metodologia com custos de implantação de acordo com o porte da empresa. Desta forma idealiza-se alcançar uma solução capaz de garantir o sucesso do projeto de informatização dessa empresa.
GERENTES:
PREMISSAS: 1. Disponibilidade dos membros da equipe executora do projeto dentro do acordo; 2. Disponibilidade do cliente caso necessite de informação adicional; 3. Que a empresa suporte a indisponibilidade momentânea programada dos computadores durante a execução das atividades; 4. Disponibilidade pré-agendada com equipe de implantação do software interno de gerenciamento da empresa para