Implantação De Kanban

Paulo Campus Caraguatatuba Gestão de materiais Kanban Professor José Roberto Campanele Integrantes do Grupo: Vinícius Gomes Pereira Roosevelt Yago Pedro Demeval Candido Siqueira Junior Lucas Teixeira Gabriela Martins Isa Karina 1.0 Introdução A palavra Kanban vem do japonês e significa cartão visual, sua pesquisa no google, pela palavra, retorna mais de 5 milhões de resultados. A palavra kanban é um conceito relativo a manufatura “just in…

ÍNDICE Introdução 1. Conceito 2. Funcionamento do Kanban 3. Kanban e Just in time 4. Regras do Kanban 5. Conclusão 6. Referencia Bibliografica Introdução O Sistema KANBAN, embora não seja algo novo vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileira nos últimos anos, seu objetivo é melhorar a produção visando facilitar a organização e a troca de informações entre os funcionários 1. Conceito Kanban significa cartão visual e isso explica todo o…

Enxuta no processo produtivo e esclarecer algumas ferramentas utilizadas na implantação para melhorar a competitividade das micro e pequenas empresas. Segundo Womack (1992) depois da evolução da engenharia de produção, iniciada por Henry Ford, foi a companhia japonesa Toyota Motor Company quem iniciou um grande trabalho de melhoria e aumento de eficiência em relação a produtividade de seus automóveis, através da implantação a filosofia de trabalho chamada manufatura enxuta, também…

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA KANBAN Administração – Prática Simulada 1 TEMA/ASSUNTO Kanban. O Kanban é um método de fabricação orientado para a produção em série. O desenvolvimento deste método é creditado à Toyota Motor Company OHNO (1997). O Kanban só é aplicável em sistemas de produção discreta e repetitiva, ou seja, de produtos standardizados e na produção de produtos cuja procura seja relativamente estável, sendo condição essencial que o…

mudanças? 8- Quais obstáculos tiveram de ser transpostos? 9- O que o novo sistema fez? 10- Como ele beneficiou a empresa? 11- Houve algum aspecto negativo no novo sistema? 12- Qual ou quais eram eles? 13- Quais foram os resultados da implantação do novo sistema? 14- Foi uma solução bem-sucedida? Por quê? Os sistemas de informação podem ajudar a Danaher a ficar mais enxuta? 1 - Qual problema Tom Mathis e os Sensores e Controles Danaher precisavam solucionar nesse

entre os fluxos geral de caixa da empresa que podem ser obtidos com o novo projeto e aqueles que seriam possíveis sem o projeto, recebe o nome de fluxos de caixa incrementais. È importante entender o conceito de fluxo incremental na analise de implantação de um projeto. Podemos dizer em termo gerais que os fluxos de caixa incrementais, quando observados em uma avaliação de projetos de investimentos, refletem toda e qualquer alteração nos fluxos futuros da empresa que serão de certa…

Kanban Segundo Paulo Ribeiro, 1942 pag 11O Kanban surgiu no Japão, em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e o seu desenvolvimento creditado a Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção de veículos com a demanda específica de diferentes modelos e cores com o mínimo de atraso. Como observou Taiichi Ohno, ex-vice-presidente daToyota, o sistema de produção em massa era eficiente na redução de custo unitário de produtos…

de mentalidade dos gestores do ocidente, modificando sua forma de fazer negócios, aspecto que, talvez por si só, provoque interesse pelo tema. Palavras-chave: Just in Time; Kanban; Cadeia de Suprimentos. 1. Introdução O sistema Just in Time é utilizado para controlar o processo de manufatura através do sistema Kanban, originou-se nos supermercados norte-americanos onde os consumidores encontravam o que precisavam, no momento em que precisavam e na quantidade desejada. Por volta…

desempenho eficiente do atendimento ao cliente é o ponto de partida do processo de implantação do Sistema que se inicia com a decisão de elaborar o projeto e prossegue pela execução das seguintes etapas: LEVANTAMENTO; PROJETO LÓGICO; PROJETO FÍSICO; IMPLEMENTAÇÃO; TESTES; e IMPLANTAÇÃO. 49 Sistemas de informações logísticas • Implantação de Sistemas – Os usuários tem dois motivos principais para reagir à implantação de um Sistema informatizado em seus serviços: • Serão reduzidos à…

ferramentas e práticas operacionais, entre outras destacamos: o Sistema Kanban, Nivelamento da Produção e o Balanceamento da Produção. Segundo os mesmos autores, o Sistema Kanban é um sistema de informação que harmoniosamente controla a fabricação dos produtos necessários, nas quantidades certas e no momento exato de todas as etapas de produção de uma fábrica. Existem dois tipos de cartões Kanban: o de retirada e o de produção. O Kanban de retirada especifica o tipo e a quantidade de…