Implantação De Iso 9004

A certificação ISO 9001 acontece em 7 passos: 1. Defina o método de implementação adequado para sua empresa 2. Escolha um profissional da sua empresa para ser o representante da direção 3. Diagnóstico e planejamento 4. Envolva seus colaboradores 5. Implemente os requisitos da norma 6. Execute uma auditoria interna 7. Contrate a auditoria de certificação Passo 1: Defina o método de implementação Como escolher o método de implementação adequado para sua empresa. Durante a implantação você…

apresentadas algumas ferramentas para a gestão de qualidade. ISO ISO (International Organization for Standardization) significa Organização Internacional para Normalização, situada em Genebra, Suíça. O propósito da ISO é o desenvolvimento e a promoção de normas e padrões que traduzam o consenso de diferentes países de maneira que facilite o comércio internacional. ISO 9000 A ISO série 9000 compreende um conjunto de cinco normas: ISO 9001: utilizada pelas companhias como controle…

RELAÇÃO ENTRE O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE BASEADO NA NORMA ISO 9001 E O MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO Carolina Borges de Assis1 Sara Rios Bambirra Santos2 RESUMO A permanente busca pela competitividade está influenciando às organizações a implantarem novos modelos de gestão como ferramenta estratégica ou até mesmo um diferencial para se manter no mercado. Estão disponíveis vários modelos de gestão, entre eles a Norma NBR ISO 9001:2008 e o Modelo de Excelência de Gestão (MEG).…

qualidade do produto é algo obrigatório e indispensável no mercado. Conquistar tal qualidade pode ser algo trabalhoso e complicado. A utilização de uma ou mais ferramentas da qualidade é essencial para a excelência do nosso produto final. Logo, a implantação de uma Gestão da Qualidade torna uma empresa mais produtiva e competitiva, trazendo benefícios básicos e fortalecendo assim a sua permanência no mercado. Neste projeto serão mostrados conceitos da Qualidade de acordo com a visão de…

prevenção de defeitos. -Envolvimento de todos os setores da empresa. -Criação de sistemas de qualidade. -Conceito de qualidade total. -Foco na gestão. -Envolvimento integral da empresa. -Superação das expectativas do cliente. -Surgimento das normas ISO. Figura 2 – Evolução das Eras da Qualidade no âmbito organizacional A inspeção dos produtos acabados foi uma das primeiras manifestações formais de preocupação com a qualidade. Antes mesmo do surgimento das grandes indústrias, quando…

2480879033 Luís Felipe Schrir – RA 2480317939 Márcia Lima – RA 2480145393 Daniela M. de Aguiar – RA 2480298923 Cláudia R.S.da Silva – RA 2480284748 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo apresentar as motivações para implantação de um sistema de gestão de qualidade. Porém para entendermos o significado da Motivação para a Qualidade precisamos primeiramente entender os conceitos de qualidade e a influência dela para com os resultados das empresas e, diante…

registro e utilizado em praticamente todos os países fabricantes de produtos voltados para a saúde e alimentação humana. Para complementar estas leis, foram criadas as diretrizes da Organização Internacional de Normalização (ISO), especificamente as normas da série ISO 9000 a ISO 9004 para Sistema da Qualidade surgidas em 1987 e revisadas em 1994. O requerimento para as Boas Práticas para a Fabricação de Produtos Farmacêuticos (BPF) são divididos em três principais partes: Gestão da…

uma Gestão horizontal. Este artigo visa abordar alguns passos necessários para implantar a Gestão por Processos, buscamos proporcionar isso através de um levantamento teórico realizado de diversos autores, dos quais alguns já fizeram parte da implantação dessa gestão em diversas empresas, como também do conhecimento que alguns adquiriram fazendo parte do “FNQ”, ou seja, fundação nacional da qualidade, e este conhecimento serão reforçados através de um estudo de caso da empresa…

internacional e defender seus interesses. Conscientes disso, as empresas brasileiras buscam, na certificação de seus sistemas da qualidade, uma garantia de sobrevivência. A maratona pela obtenção do certificado ISO 9000 retrata bem este cenário marcado pela competitividade. Muito embora o certificado ISO 9.000 não atinja os produtos em si, mas apenas as linhas de produção ou as instalações produtivas, os departamentos de marketing têm sabido aproveitar, e muito bem, a obtenção…

06 O QUE É ISO.......................................................................................................... 07 O QUE É SGI.......................................................................................................... 09 NORMAS DE GESTÃO........................................................................................... 10 INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS DE GESTÃO....................................................... 13 TIPOS DE IMPLANTAÇÃO DE SGI.........