A certifica o ISO 9001 acontece
1. Defina o método de implementação adequado para sua empresa
2. Escolha um profissional da sua empresa para ser o representante da direção
3. Diagnóstico e planejamento
4. Envolva seus colaboradores
5. Implemente os requisitos da norma
6. Execute uma auditoria interna
7. Contrate a auditoria de certificação
Passo 1: Defina o método de implementação
Como escolher o método de implementação adequado para sua empresa. Durante a implantação você terá que elaborar procedimentos, mapear processos, verificar a documentação necessária, elaborar documentos de controle e gerenciar registros, além de ler e interpretar a norma em si.
Passo 2: Escolha o representante da direção (RD)
Dicas para escolher o representante da direção ideal
Escolha um profissional da sua equipe que conheça: a cultura organizacional da sua empresa as atividades da organização técnicas e métodos de gestão administração geral informática As seguintes habilidades vão ajudá-lo na tarefa:
Organização, planejamento e realização
Iniciativa
Capacidade de percepção e análise crítica
Persistência na busca de soluções
Negociação
Fique atento, o RD não faz tudo sozinho. É necessário o comprometimento de todos.
Passo 3: Diagnóstico e planejamento
Colocar no papel o projeto idealizado é a melhor maneira de visualizar todo o processo.
As atividades da consultoria ilimitada Templum começam com a execução de um diagnóstico. É importante que o cliente detalhe a sua empresa, com todas as informações possíveis para que nossos especialistas entendam realmente como sua empresa funciona e o que se espera de melhoria.
Em seguida elaboramos um cronograma detalhado contendo todas as atividades para a obtenção do certificado. Nele estarão definidos prazos iniciais para cada etapa, responsáveis, verificações, auditorias, etc.
Passo 3.1
Organização de documentos
A primeira coisa que fazemos é criar uma estrutura básica de pastas e subpastas para organizar os documentos que serão