00 2 Apresenta o Gest o de Projetos 1

Primeira Aula

Curso de Administração
Gestão de Projetos
Francisco José Santos Milreu

Agosto/ 2015

Agenda
1. O Campo de Atuação
2. Perfil do Gestor de Projetos
3. Habilidades
4. Nossa disciplina?
5. Dúvidas
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O Campo de Atuação
Atualmente, uma série de projetos, em várias áreas, estão surgindo, não só pelo desenvolvimento atual do Brasil, mas também pela mudança de como as pessoas e empresas estão lidando com o trabalho.
Muitas ações que eram tidas como simples melhorias nas corporações, hoje são encaradas como projetos em empresas de engenharia, mineradoras, petrolíferas, indústrias em geral, empresa de pesquisas, instituições financeiras e governamentais, empresas de TI, prestadoras de serviços, entre outras.
As técnicas existentes dentro do campo de conhecimento de
Gestão de Projetos podem ser aplicadas em todas as áreas de conhecimento, de telecomunicações à construção civil, de biologia ao desenvolvimento de software.
Isto porque o conhecimento que vem sendo consolidado sobre o assunto é genérico o suficiente para permitir que ele seja aplicado em qualquer área onde projetos sejam executados com seriedade.
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Projetos Governamentais

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Projetos Empresariais / Industriais

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Projetos Empresariais / Industriais

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O Campo de Atuação
Ao incorporar conceitos de Gestão de Projetos, tanto pequenas quanto grandes empresas são beneficiadas pela aquisição da cultura do adequado gerenciamento de projetos.
Adicionalmente, as empresas de menor porte se beneficiam incorporando práticas simples de planejamento, controle e ferramentas de trabalho (como estruturas analíticas de projeto, cronogramas) às suas organizações, sem no entanto tornar a carga de trabalho excessivamente burocrática.
E empresas de maior porte, que lidam com projetos mais complexos e de maior valor envolvido podem incorporar metodologias de trabalho e ferramentas que a capacitam a iniciar, planejar, controlar, executar e concluir seus projetos de forma profissional e moderna.
A implantação de