Implantação De Estratégias De Rh Na Empresa

Turmas de RH noturno PIM III ( salas 420 e 427) Orientadora: Mônica da Silva * verifique os itens obrigatório para a composição do trabalho dentro das normas ABNT. ( veja o link com as normas no site na unip- biblioteca virtual) Estrutura do que deve constar no trabalho do PIM III, fora as orientações da ABNT. (Turma de RH - consultoria) Sumário executivo = resumo corrente (+ ou – uma página) onde será descrito o que será a empresa, como abordará o mercado, qual o diferencial…

relatado? Cite que tipos de políticas e práticas de Gestão são essas e apresente, pelo menos, um exemplo de ação da empresa em relação a seus colaboradores que comprove tais políticas. (Até 15 linhas) (4,0 pontos) A empresa citada passou por alguns problemas que não eram esperados, fazendo com que a mesma viesse a entrar em crise, ocorreu primeiro a morte não esperada do diretor da empresa, a depreciação econômica do Brasil nos anos 80, e também houve a pressão que foi vivida com o…

COELHO LARISSA SHAIDER CASTEGLIONE MIRELLE PIMENTEL THAIS MARTINS ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO DA AVALIAÇAO DE DESEMPENHO HUMANO CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM-ES, 13 DE JUNHO DE 2011 GABRIELA FALCÃO FERREIRA GILSON GOMES MOREIRA GRASIELLI BRESSALI KAROLINE COELHO LARISSA SHAIDER CASTEGLIONE MIRELLE PIMENTEL THAIS MARTINS ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO DA AVALIAÇAO DE DESEMPENHO HUMANO CURSO:…

estruturado com base na missão da empresa, em suas crenças e valores, em sua filosofia administrativa e em um processo de planejamento estratégico, que busca, em última instância, a excelência empresarial e a otimização do desempenho econômico da empresa. A principal contribuição de se dispor de um bom modelo de gestão, consiste na capacidade de mensurar o resultado analítico das diversas atividades e áreas organizacionais e não apenas o resultado global da empresa. Para o sucesso de…

Unidade Taboão da Serra Curso de Assistente de Gestão de Pessoas Criação de uma Empresa de RH Elaine R. de Oliveira [1140229447] Julia Ohana [1140222064] Luana Martins [1140227354] Reginaldo B. de Paula Talita D. N. Almeida [1140229853] Sumário Nossa Empresa.................................................. 4 Serviços e Preços............................................... 6 Organograma de Hierarquia.............................. 7 Fluxogramas.............

A N R 2 E T AV IN O IA S Ã R I O V T E L R SU N CO EM H R CONSULTORIA INTERNA EM RH PROCESSO DE CONSULTORIA O QUE É CONSULTORIA? Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado e conhecedor do tema, provido de remuneração por hora ou projeto, por um determinado cliente. CONSULTORIA INTERNA EM RH PROCESSO DE CONSULTORIA POR QUE UM BENCHMARKING?  Benchmarking é um processo de comparação de…

Caderno de Exercícios de “Planejamento e Gestão Estratégia” Metodologia do Planejamento Atividade 1 Analisar o ambiente externo, por meio dos cenários político, econômico, social e tecnológico. Para efeitos didáticos, considere somente uma tendência para cada macroambiente. Vide o exemplo abaixo, para uma empresa pública, do ramo de tratamento de águas: |Cenário |Tendência |Oportunidade |Ameaça

informações, interpretações diversas das pretendidas pelos agentes de mudança. Permite que os indivíduos levantem barreira às mudanças, antes mesmo de tomarem conhecimento de seus objetivos. O objetivo é o de contribuir para a análise dos resultados da implantação, averiguando, dentro do escopo das propostas formuladas, se estes resultados são os esperados. Essas propostas voltadas para o monitoramento e gerenciamento da mudança desencadearam movimento cujos princípios permanecem…

com alguns pontos de vista sobre a estratégia de alguns dos principais autores. O quarto capítulo trata da contribuição com base na competência de gestão estratégica de recursos humanos. Finalmente, o discurso de encerramento, foi retomado o conteúdo dos diversos capítulos e tentou apresentar uma solução para nosso problema. Com bibliografias estudadas, ficou evidente que a gestão de competências é importante para a estratégia organizacional e do departamento de RH tem um papel…

Clientes 6-História da Empresa 7- Organograma 8- Nova Missão, Visão e Valores. (8.1,8.2.8.3) 9-Análise Swot. 10- Relatório e Estratégias 11- Novo Organograma Proposto 12- Novo Formato 13 - Implantação das Estratégias 14- Apresentação da Proposta de Consultoria. A empresa analisada é a DNDTelecom, que atua como dealer da empresa Nextel Telecomunicações Ltda. 1.Abaixo segue missão, visão e valores da empresa que segue…