Sistemas

Prática Contábil  Master in Business Administration (MBA) em “E-Business” pela Fundação Getúlio Vargas - FGV (2001);  Mestre em Sistemas de Gestão pelo Centro Tecnológico da Universidade Federal Fluminense (2005);  Líder na implantação do sistema de gestão empresarial (ERP) em diversas subsidiárias da Unisys na América Latina;  Gerente de Consultoria de Vendas da Oracle do Brasil;  Professor da cadeira de Gestão Empresarial da Faculdade de Ciências Contábeis da Universidade Federal Fluminense;  Gerente de Planejamento, Controladoria e Relações Institucionais do Grupo Queiroz Galvão;  Executivo SAP Brasil – VALE S.A. Administração Estratégica Implementação e Controle Estratégico Planejamento Estratégico Definir a missão, visão e princípios da organização. Estabelecer objetivos de nível estratégico, tático e operacional Identificar as alternativas estratégicas. Formular uma estratégia. Implementar a estratégia. Controle e avaliação. Objetivo da Disciplina Introduzir o conceito dos sistemas contábeis e sua importância na gestão das organizações, com estudos práticos em um ambiente produtivo de contabilidade Conteúdo •Os sistemas contabeis •Estrutura e organização •Definições, hierarquias, conceitos •Navegação Acesso ambiente Acesso: webmanager.mxm.com.br/uff/ Usuário UFF Senha MXM Ambiente Treinamento-UFFTREINA Hierarquia Funcional e de Sistemas Avaliação Nota I – Prova Nota II –

Prática Contábil  Master in Business Administration (MBA) em “E-Business” pela Fundação Getúlio Vargas - FGV (2001);  Mestre em Sistemas de Gestão pelo Centro Tecnológico da Universidade Federal Fluminense (2005);  Líder na implantação do sistema de gestão empresarial (ERP) em diversas subsidiárias da Unisys na América Latina;  Gerente de Consultoria de Vendas da Oracle do Brasil;  Professor da cadeira de Gestão Empresarial da Faculdade de Ciências Contábeis da…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Application Project Performance, On Time & On Budget (Performance em Projetos de Aplicação, No Prazo & Dentro do Orçamento) Pólo Anália Franco - São Paulo 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM – I Application Project Performance, On Time & On Budget (Performance em Projetos…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia Application Project Performance, On-Time Et On-Budget – Performace em Projetos de Aplicação, No Prazo Et Dentro do Orçamento Paraguaçu Paulista 2011 1 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia Application Project Performance, On-Time Et On-Budget – Performace em Projetos de Aplicação, No Prazo Et Dentro do Orçamento Nome: Valéria Antunes de…

sociedade que serão atendidos com o intuito de proporcionar melhorias e benefícios à população. A implantação do Orçamento Participativo (OP) consiste numa organização, na qual a elaboração do orçamento público é submetida ao crivo da população, envolvendo-a, atribuindo responsabilidades com o gasto público, ou seja, democratizando a gestão pública e consequentemente formando cidadãos mais participativos e conscientes. O OP representa hoje um avanço no cumprimento da democracia…

Afinal, o que é controladoria? Com o aumento da competitividade, a crescente exigência dos consumidores,houve uma mudança no paradigma das empresas.É na gestão dessas situações que está a controladoria, cuja missão é otimizar o processo decisório garantindo informações adequadas aos gestores em busca de uma eficácia gerencial. A Controladoria é um segmento da Contabilidade ou da Adminstração, podendo ser dividida em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na…

mudança no paradigma das empresas exigindo delas uma permanente adaptação a esse novo ambiente. Diante desse desafio, as organizações devem elaborar um adequado planejamento estratégico que atenda as novas necessidades dos stakeholders (clientes, fornecedores, acionistas, bancos e órgãos fiscalizadores) podendo trazer contribuições valiosas para que as decisões tomadas no presente apóiem as consequências geradas no futuro. É na gestão dessas situações que está a controladoria, cuja…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS BEYOND BUDGETING São Paulo 15 de Abril de 2013 Introdução A gestão baseada em orçamentos iniciou-se com a revolução industrial, quando as indústrias trabalhavam visando primeiramente produzir bens em grande quantidade para posteriormente vendê-los. Atualmente, o modelo de produção ocorre sob demanda e num mercado de grande concorrência e de mudanças rápidas, o que criou a necessidade de criação de um novo modelo de gestão mais rápido, flexível e…

Afinal, o que é controladoria? Com o aumento da competitividade, a crescente exigência dos consumidores, houve uma mudança no paradigma das empresas. É na gestão dessas situações que está a controladoria, cuja missão é otimizar o processo decisório garantindo informações adequadas aos gestores em busca de uma eficácia gerencial. A Controladoria é um segmento da Contabilidade ou da Administração, podendo ser dividida em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na…

Santo André 2011 PROCESSOS GERENCIAIS TGE 2 º NA INTEGRANTES DO GRUPO Carlos José Bertti dos Santos RA 30031122 Fabiano M. Caetano RA 30037637 Kaprilla Marques RA 30031783 Taciana Medeiros Scaglia …