Gestão Estratégica

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

Avaliação a Distância

Unidade de Aprendizagem: Gestão Estratégica de Pessoas
Curso: Gestão Estratégica de Pessoas
Professor: DAMARIS DE O. BATISTA DA SILVA
Nome do estudante:
Data: 04/10/14

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Você já deve ter percebido que a gestão de pessoas também é marcada por fases e tendências. Assim, diferentes modelos gerenciais, métodos, instrumentos são apresentados de tempos em tempos como a solução mais eficaz da vez.
Para verificarmos um exemplo dessa realidade, leia parte do texto “Recursos Humanos – uma leitura contextualista”, de Luiz Homero Silva Gutierrez, que está disponível em nossa midiateca.
Em seguida, com base nesse texto e em nossos estudos, responda:
a) Por que podemos dizer que a organização estudada por Luiz Homero Silva Gutierrez no texto citado exerceu diferentes políticas e práticas de Gestão de Pessoas no decorrer do seu tempo de vida relatado? Cite que tipos de políticas e práticas de Gestão são essas e apresente, pelo menos, um exemplo de ação da empresa em relação a seus colaboradores que comprove tais políticas. (Até 15 linhas) (4,0 pontos)

A empresa citada passou por alguns problemas que não eram esperados, fazendo com que a mesma viesse a entrar em crise, ocorreu primeiro a morte não esperada do diretor da empresa, a depreciação econômica do Brasil nos anos 80, e também houve a pressão que foi vivida com o crescimento da concorrência e dos conflitos sindicais.
Com a aposta de se reestruturar e o risco de falência, a empresa foi direcionada a seguir uma atitude forte de transformação interna. Esta que de outras vezes tinha a direção e o controle de forma centralizada, mergulhou numa crise pois o núcleo das