Implantaçao Da Area De Rh Em Uma Escola

ensino e pesquisa, pois deu origem a primeira escola de medicina do Estado em 1898 e, mais tarde em 1961, da Faculdade Católica de Medicina, que em nossos dias é a Fundação Universidade Federal de Ciências da Saúde de Porto Alegre (UFCSPA). 2.2 - Breve currículo da entrevistada Márcia Bittencourt, Psicóloga, formada pela PUCRS - Pontifícia Universidade do Rio Grande do Sul. Exerce a profissão há um ano e meio na Instituição Santa Casa, na área de Recursos Humanos no setor de…

OS BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NO RAMO DE CONCESSIONÁRIAS Bruno Hernandes¹; Thiago Nunes Bazoli² RESUMO Este artigo visa apresentar os benefícios de implantação da gestão estratégica de pessoas no ramo de concessionárias de veículos localizadas na cidade de Londrina no estado do Paraná. Para atender aos objetivos deste, foram estudadas várias ferramentas que são utilizadas neste sistema e após este estudo foram selecionadas as que mais surtem efeito ao

Diferentes alternativas da educação em ambientes não escolares, tais como: • Unidades de internação para jovens infratores. • Empresas (RH). • Hospitais. • O pedagogo e a educação profissional. • A Atuação do Pedagogo em Diferentes Áreas do Conhecimento • A formação em pedagogia habilita o profissional para a didática e a metodologia de ensino aplicadas em diversas áreas do conhecimento. • Além disso, o pedagogo possui uma formação ampliada a partir de conhecimentos sociais e…

Tecnologia ERP – MÓDULO RH SÃO PAULO 2011 UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia ERP – MÓDULO RH Erick Silveira – RA A534BH3 Rodrigo Santa Croce – RA A6900I-2 Rosangela Costa Virgilio– RA A696FB-3 Tamires Crivellari Bezerra – RA A67JGJ-1 Vinicius Cunha – RA A65793-2 Gestão em Tecnologia da Informação 2º semestre SÃO PAULO 2011 RESUMO O objetivo deste trabalho é demonstrar a implantação de um sistema ERP contendo módulos de…

avaliação de cargos e salários. As exigências feitas pelas empresas estão aumentando e os candidatos devem estar dentro das qualificações exigidas por elas para evitar maiores problemas, como por exemplo, uma rápida demissão. O papel do Administrador de RH no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para empresa para que a mesma tenha um bom desenvolvimento. Dessa forma, é preciso ter bons candidatos e selecionar os melhores. É importante que se faça uma pesquisa externa…

Educação Corporativa RH de Corpo e Alma Gestão Estratégica de Talentos Missão Cultura Organiza cional Clima Organiza cional Gestão de RH CORPO PROCESSOS Valor da Marca Gestão Competências Gestão Desempenho Desenv. Pessoas Gestão Conheci mento Relação com Comunidade Inovação Visão Valores ALMA PESSOAS Susten tabilidade Ética Estratégia Liderança Conduzem aos resultados ao fazer girar os princípios da Empresa CRE∞SER Desenvolvimento Humano e Organizacional RH – do…

Informatizando o RH 1. Resumo do Caso "Automatizando o Recrutamento na Ornda Health Corporation" Algumas companhias vêm transformando o departamento de Recursos Humanos, esperando que ele agregue valor à organização de várias formas: concentrado na gestão de pessoas e pagamento de remuneração podendo agregar valor, dando suporte à estruturação organizacional e estratégica da empresa, contribuindo assim na competitividade. Com as mudanças rápidas no mercado, as organizações utilizam…

longo do curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Campinas 2011 INTRODUÇÃO No decorrer deste trabalho iremos apresentar o que é Recrutamento, quais as fontes de recrutamento, a importância da contratação do profissional para a implantação do setor “Recrutamento e Seleção”, os tipos de perfil profissional e outros temas relacionados ao recrutamento. Recrutamento é o meio que as empresas procuram para encontrar e atrair candidatos para as posições abertas dentro da…

organização e pode ser utilizado como a forma de promover um funcionário ou então transferi-lo para outra atividade mais complexa ou mais motivadora. Já no recrutamento externo o processo é realizado com candidatos que estão disponíveis no mercado de RH, para submetê-lo ao processo de seleção de pessoal realizado pela organização visando preencher novas vagas ofertadas. 4.1 Técnicas de recrutamento externo Diferentemente do processo de recrutamento interno, onde a organização já…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3 14 18 Capítulo 2 A atuação estratégica do RH . . . . . . . . . . . . . Diagnóstico das condições de negócio. . . . . . . . . . . Planejamento estratégico de pessoas . . . . . . . . . . . Planejamento das atividades e dos processos de gestão de pessoas (planejamento tático de gestão de pessoas) . . . Acompanhamento e avaliação das políticas de RH . . . . . . . . . . . 31 33 37 . . . . 42 52 . . . . . 59 59 69