Implantação da Filosofia de Gerenciamento de Projetos em Pequenas e Médias Empresas

Atividade Individual 5.2.1 Título: Implantação da Filosofia de Gerenciamento de Projetos em Pequenas e Médias Empresas Aluno: Hugo Henrique Ferreira Disciplina: Gestão de Projetos Turma: GPTEAD_T0058_0315 Introdução “Nada é permanente, exceto a mudança”, já dizia na antiga Grécia, por volta de 500 a.C., o filósofo Heráclito de Éfeso. Se as mudanças eram constantes nesse período histórico, a máxima de Heráclito segue ainda mais incontestável nos dias de hoje. O crescente aumento na velocidade das mudanças, iniciado pela Revolução Industrial no século XVIII, chega a seu expoente máximo na Era da Informação. Atualmente, do ponto de vista corporativo, podemos afirmar que as organizações estão sujeitas a rápidas mudanças em face ao ambiente de negócios cada vez mais competitivo. Nesse contexto, as estratégias mais relevantes para a sobrevivência neste cenário são a adaptação e a inovação. É preciso desviar temporariamente o foco das operações empresariais e executar as mudanças necessárias, ou seja, é preciso implementar projetos. Com a enorme demanda em conduzir iniciativas, as empresas incorporam cada vez mais a disciplina de Gerenciamento de Projetos às suas atividades e estratégias, visando resultados mais consistentes, rápidos e 1 previsíveis. A função de gerente de projetos passou de uma atribuição provisória para uma carreira em ascensão e as grandes empresas contam com equipes dedicadas para o planejamento, gerenciamento e execução de seus projetos. Em…

Módulo: 2 Atividade: Atividade Individual 5.2.1 Título: Implantação da Filosofia de Gerenciamento de Projetos em Pequenas e Médias Empresas Aluno: Richard Oliva Oliani Disciplina: Gestão de Projetos Turma: T0031_0214 Introdução Vivemos num cenário cada vez mais competitivo, onde as empresas buscam cada vez mais, maximizar resultados com menores recursos possíveis, não só para conquista de novos mercados, como também para se mantiver nele. Com intuito de se adaptarem a…

necessidade dentro das organizações: Projetos e Operações de desenvolvimento, melhoria, adaptação e inovação dos produtos/serviços fornecidos e procedimentos internos para a criação/produção e entrega final dos mesmos. A ausência desses projetos e operações podem levar a empresa ser engolida pela concorrência que tem se tornado cada vez mais acirrada e voraz devido ao crescimento do mercado de consumo na atualidade, onde todos querem ter sua parte da fatia, por isso a imensa…

encerramento do projeto Atividade: Apresentação de Atividade Individual. Título: Formas de implantação da filosofia de gerenciamento de projetos em empresas de pequeno e médio porte. Aluno: Fernando Devicari Disciplina: Gestão de projetos Turma: EaD Introdução A realidade atual vivida pela maior parte das empresas mundiais é a alta competitividade, seja uma empresa de produção de bens materiais ou de prestação de serviços. A elevada exigência por mudanças constantes,…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 - da Iniciação ao Encerramento Atividade: 5.2.1 Título: Implantando a filosofia do gerenciamento de projetos em pequenas empresas Aluno: Disciplina: Gestão de Projeto Turma: T0020 Introdução As empresas para se manterem competitivas no mercado e alcançarem bons resultados, precisam estabelecer métodos para definirem seus objetivos, porem esses métodos precisam estar alinhados com um bom plano de ação. É importante possuírem…

|Título: Implantação da filosofia de gerenciamento de projetos em organizações de pequeno a médio porte | |Disciplina: Gestão de Projetos | | |Introdução | |Nos dias de hoje, mesmo com uma gama enorme de informações sobre gerenciamento de projetos e…

individual* |Módulo: 2 |Atividade: Individual | |Título: Analisar como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. | |Aluno: Marcio de Oliveira Ferreira | |Disciplina: Gestão de Projetos |Turma: 08 –…

individual* Módulo:2 Atividade:individual Título: Formas de implementação da filosofia de gerenciamento de projetos em organizações de pequeno a médio porte Aluno:Andréia Paula Zarat Tavares Disciplina:Gestão de Projetos Turma:GPTEAD_T0030_0214 Introdução Projeto é “Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 2 |Atividade: Atividade Individual. | |Título: Filosofia do gerenciamento de projetos em organizações de pequeno e médio porte | | | |Disciplina: Gerência de Projetos …

pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. Introdução Com a grande preocupação com prazos e custos, a competitividade acirrada, e qualificação do mercado em geral, as pequenas e médias empresas, ditas PME’s, tem cada vez mais tentado adequar seus processos utilizando as melhores práticas de gerenciamento de projetos, ajudando a alinhar e agregar Valor de Negócio. Porém, essa não é uma tarefa fácil. Tem-se notado muitos problemas e deficiências…