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Implantação Gestão Estratégica de RH RH pode ser vista como um negócio Com certeza a administração de RH no decorrer dos tempos se tornou se não o principal, um dos principais agentes de transformação dentro de uma organização, em razão da forte concorrência, globalização, mudanças, inovação e outros, provocando mudanças extremamente rápidas nos cenários competitivos. Uma área de RH sólida e eficiente é responsável pelos resultados das empresas bem-sucedidas, onde valorizam e dão importância ao capital humano e intelectual do seu quadro colaborativo, produzindo lucro, longevidade, inovação, ambiente de trabalho salutar, flexibilidade e etc. Conforme abordado em sala de aula hoje em dia os empregados são chamados de colaboradores e os chefes de líderes/gestores, diferentemente do que era no passado. Portanto, para poderem “sobreviver” num mercado cada vez mais competitivo, as organizações necessitam possuir recursos (conhecimento – habilidade – competência), tendo pessoas que tenham competências e que incorporem esses quesitos. “A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos”. (CHIAVENATO, 1999). RH administrada sob um enfoque estratégico e sistêmico Entende-se como administração estratégica de recursos humanos, a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. Normalmente, o RH é…

Bruno Hernandes Thiago Nunes Bazoli RESUMO Este artigo visa apresentar os benefcios de implantao da gesto estratgica de pessoas no ramo de concessionrias de veculos localizadas na cidade de Londrina no estado do Paran. Para atender aos objetivos deste, foram estudadas vrias ferramentas que so utilizadas neste sistema e aps este estudo foram selecionadas as que mais surtem efeito ao serem implantadas. Para maior entendimento destas ferramentas foi-se estudado o conceito e os benefcios da…

Resumo do artigo: A importância da gestão estratégica na implantação de uma empresa de prestação de serviços Durante muitos anos todos os serviços executados em uma empresa eram de responsabilidade total das próprias organizações. Porém, com o passar dos anos as empresas brasileiras começaram a delegar serviços de seus escopos como limpeza, alimentação, manutenção e segurança; a outras empresas especializadas. Delegação esta, que caracteriza a terceirização. A terceirização é um…

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS - V PATRICIA LARA SOUZA A implantação da Gestão Estratégica de Pessoas em uma organização do Terceiro Setor Uberlândia – 2011 PATRICIA LARA SOUZA A implantação da Gestão Estratégica de Pessoas em uma organização do Terceiro Setor. Artigo de conclusão de curso apresentado ao Curso de Pós Graduação – Especialização em Gestão de Pessoas da Faculdade de Ciências Aplicadas de Minas - UNIMINAS, como parte das exigências para a obtenção do título…

FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTONIO CARLOS - FUPAC FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS - ÊNFASE EM ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL IRIS TANIA DAS VIRGENS MOREIRA A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS COMO FATOR DE SUCESSO PARA A ORGANIZAÇÃO. GOVERNADOR VALADARES 2013 A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS COMO FATOR DE SUCESSO PARA A ORGANIZAÇÃO. …

Liliane Gomes Marins Propor a implantação de um modelo de Gestão Estratégica de Diversificação na empresa Brasília Toner Ltda Trabalho de conclusão do curso de Graduação em Administração da Universidade Católica de Brasília Virtual como requisito parcial para obtenção de título de Bacharel em Administração. Orientador: Marcelo Gagliardi Brasília 2013 Trabalho de Conclusão de autoria de Liliane Gomes Marins, intitulado “ Propor um modelo de Gestão…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Atitudes dos Estudantes de Cursos de Negócios Quanto a Implantação da Administração Estratégica na Gestão Empresarial MONOGRAFIA I Marcela de Holanda Furtado Queiroz Fortaleza-CE 2011 Atitudes dos Estudantes de Cursos de Negócios Quanto a Implantação da Administração Estratégica na Gestão Empresarial Por Marcela de Holanda Furtado Queiroz…

ALINE MAIA RONCAGLIO ALINE MOTTA CLEONICE ARRUDA CRISTIANO DOMINGUES FÁBIO ROLIM KELY CRISTINA GONÇALVES SABRINA ALBIERI A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE FACULDADE DE CAMPO LIMPO PAULISTA Campo Limpo Paulista 2013 ALINE MAIA RONCAGLIO ALINE MOTTA CLEONICE ARRUDA CRISTIANO DOMINGUES FÁBIO ROLIM KELY CRISTINA GONÇALVES SABRINA ALBIERI…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO de pesquisa . MANAUS 2012 PROJETO A implantação e programação da gestão estratégica na empresa Baluarte Alimentos, visando alavancar seu crescimento e diversificação. Projeto de pesquisa apresentado como exigência para elaboração do trabalho de curso no curso de…

FOCO: Revista de Administração da Faculdade Novo Milênio. RESENHA COSTA, Eliezer Arantes. Gestão Estratégica: construindo o futuro de sua empresa - Fácil. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2012. Valéria Santiago dos Santos1 O livro “Gestão Estratégica de Negócios – Fácil” é uma obra do professor Eliezer Arantes da Costa que é Doutor em Engenharia Elétrica pela Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação da UNICAMP e Engenheiro em…