Implantação Da Gestão Estratégica

FACULDADE GRANDE FORTALEZA DANIEL MARCELO LOZA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DE PÓSGRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO DE PETRÓLEO E GÁS IMPLANTAÇÃO DE NOVA SISTEMÁTICA PARA A ELABORAÇÃO DE UMA LISTA DE DOCUMENTOS ESTRATÉGICA JABOATÃO DOS GUARARAPES JANEIRO/2013 2 DANIEL MARCELO LOZA IMPLANTAÇÃO DE NOVA SISTEMÁTICA PARA A ELABORAÇÃO DE UMA LISTA DE DOCUMENTOS ESTRATÉGICA Monografia apresentada à Faculdade Integrada da Grande Fortaleza como requisito parcial para obtenção do…

...................................................... |15 | |2 – REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................................... |17 | |2.1. A Evolução Histórica da Gestão Estratégica de Negócios |17 | |2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... |17 |…

Implementação de Estratégias e o PMI Gestão de Projetos, Redes & Alianças Estratégicas O Processo de Implementação de Estratégias & O PMI Prof. Gilberto Cerullo Implementação de Estratégias e o PMI Objetivos de Conhecimento 1. Questões relacionadas a implementação de estratégias; 2. O que influencia a implementação de estratégias pelas empresas; 3. Discutir as estruturas funcionais utilizadas para implementar as estratégias das empresas; 4. Discutir o papel das pessoas e dos…

Gestão Estratégica Orientada para Resultados: avaliação e desafios Gestão Estratégica Orientada para Resultados: avaliação e desafios Brasília Sebrae 2006 Este livro, inclusive suas partes integrantes, não pode ser reproduzido, por qualquer meio, sem autorização escrita do editor. As opiniões emitidas nos artigos assinados são de inteira responsabilidade de seus autores. Edição Márcia Marques e Ronaldo de Moura Textos Letícia Borges Assis Revisão Joíra Furquim e Suely…

evolução do conceito de gestão de qualidade; 3. Qualidade e produtividade; 4. Princípios da gestão de qualidade; 4.1. A qualidade da educação; 4.2 O sentido da qualidade na escola; 5. Implantação de uma gestão de qualidade na escola; 6. Conclusão; 7. Referências bibliográficas. RESUMO O artigo analisa as mudanças na gestão da educação com ênfase na gestão da qualidade visando à obtenção de sistemas educacionais e escolas eficazes. Apresenta um modelo de gestão focado…

.............................................................................................................. 2 – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................... 2.1. A Evolução Histórica da Gestão Estratégica de Negócios 2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... 2.1.2 Matriz BCG.......................................................................................

VALTER FORMIGA ALBUQUERQUE INTEGRAÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO À FERRAMENTA BALANCED SCORECARD (BSC) NA GESTÃO ESTRATÉGICA DO TRIBUNAL DE CONTAS DO DF FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS Brasilia – DF 2011 VALTER FORMIGA ALBUQUERQUE INTEGRAÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO À FERRAMENTA BALANCED SCORECARD (BSC) NA GESTÃO ESTRATÉGICA DO TRIBUNAL DE CONTAS DO DF Projeto de Monografia apresentado na Disciplina de Metodologia Cientifica como requisito básico para a apresentação do Trabalho…

conhecimento sobre o negócio e controle sobre pontos importantes da organização. Compreendem as fases de implantação dos ERP’s os processos de seleção, aquisição e testes, que de acordo com Mendes e Filho (2002), é necessário que ocorra um planejamento, comparando as funcionalidades da empresa e do sistema e que esteja de acordo com as orientações estratégicas da empresa. Considerando que a implantação é um processo de alto custo, que exige tempo e que obriga a organização a rever sua…

AULA E04 - Estratégia Organizacional Aula-04: Gestão Estratégica * Objetivo da Aula: apresentar e discutir os conceitos básicos de gestão estratégica e os pontos nos quais ela difere do processo tradicional de planejamento estratégico clássico. * Diagnóstico Estratégico: * Metáfora quando vamos ao médico: (o que falamos? ) * Queixas, preocupações e dúvidas sobre sua saúde; * O médico pergunta, examina, solicita exames, etc... *…

uma área nova chamada de “Controladoria“ que surgiu no Brasil ainda no início do século passado com chegada das Companhias Férreas no Brasil. No modelo de Controladoria Americana o Controller tem cargo de STAFF com o papel de orientar de forma estratégica a condução dos negócios. O que se vê no Brasil nos últimos 15 anos é uma Controladoria Abrasileirada, onde em algumas empresas o Controller tem cargo de STAFF e não toma decisão e em outros modelos ele toma decisão e participa do…