Implantação Da Gestão Estratégica

1. INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem por finalidade integrar diversos tópicos de Tecnologia da Informação e Estratégia Empresarial abordados ao longo do curso de MBA em Gestão Empresarial - FIA. O estudo será efetuado considerando a visão de uma empresa de consultoria que foi contratada por uma rede varejista especializada em eletro-eletrônicos, a EliteCidade, para fazer uma análise da situação da Tecnologia da Informação da empresa e propor uma estratégia e um plano de ação para a área de

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ - UNIVALI ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X GESTÃO ESTRATÉGICA ITAJAÍ 2015 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X GESTÃO ESTRATÉGICA ITAJAÍ 2015 PAPER RESUMO Este texto visa comparar o conceito de Administração Estratégica e Gestão Estratégica. O processo de Administração Estratégica auxilia na escolha de estratégias e implantação dessas mudanças. Formulação de objetivos para a seleção de programas de…

ESTÁGIO II: Caro(a) Estudante, Buscando uma melhor organização do Estágio em Administração II, a escolha da área estratégica ( Marketing, Finanças, Logística, Pessoas e Gestão Empresarial) , foco estratégico e orientador será realizada através deste documento de inscrição. Critérios: 1. Escolha a área estratégica( Marketing, Finanças, Logística, Projetos, Pessoas e Gestão Empresarial). 2. Assinale do lado direito o foco estratégico e orientador. 3. A aprovação da escolha…

O Ministério da Sociedade Brasileira: é possível realizar uma gestão estratégica de pessoas em um órgão desestruturado?1 Elaborado por Paula de Faria Polcheira Leal (2014) Contém nota pedagógica O presente caso trata das dificuldades perante as quais o gestor público pode se deparar quando da implantação de ferramentas modernas da gestão de pessoas em um órgão da administração pública. Leva o aluno a refletir sobre os limites da atuação técnica diante de problemas estruturais. O caso…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho visa a apresentar as vantagens e as dificuldades de implantação de um sistema de gerenciamento estratégico, especificamente o Balanced Scorecard (BSC), preconizado por Robert Kaplan e David P. Norton, integrado ao Business Intelligence (BI).Tentar-se-á ao longo da apresentação responder aos seguintes questionamentos: a) como avaliar o efetivo retorno das ferramentas de tecnologia da informação (TI)? e b) como medir a capacidade de alavancar negócios e…

Política de Gestão e Gestão Estratégica A ótica da política de gestão, foi anteriormente principalmente interna, apontando a utilização eficiente dos recursos tendo como objetivo atingir objetivos da organização, e também era centrada nas decisões do momento concreto. Nos dias de hoje, os gestores não se fixam apenas na preocupação de se antecipar ao futuro e preparar-se para ele. A gestão estratégica consiste mais na análise e avaliação das oportunidades e ameaças do ambiente. Vendo…

......................................................... 18 Diretrizes ........................................................................... 21 Estrutura e Forma de Funcionamento .............................. 22 Orientações para a Implantação de Programas da Qualidade e Participação em Órgãos da Administração Pública ...................................................... 29 Anexo: Estrutura do Programa da Qualidade e Participação na Administração Pública ......................

APRESENTAÇÃO Há 09 anos no mercado, a VALINI & ASSOCIADOS atua na área de consultoria financeira e estratégica com foco no desenvolvimento de soluções focadas em resultados positivos, geração de valor e conhecimento para nossos clientes. Os trabalhos por nós desenvolvidos estão baseados em cinco aspectos: estratégia, processos, tecnologia pessoas e conhecimento. Qualquer que seja a solução desejada, nossas metodologias consideram essas cinco dimensões em todas as etapas do projeto.…

DICAS ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1-Processos de estratégia. 2-Estratégia. 1) Estratégia corporativa responde à questão – em que negócios estamos e em que negócios deveríamos estar?. Por exemplo, um grupo na área da comunicação, atuando no setor de televisão, considera se entra ou não na área da Internet ou imprensa escrita. 2) Estratégia de negócio envolve a tomada de decisões na divisão ou unidade de negócios, consistente com a estratégia global da organização para a linha especifica…

Nome da Revista SISTEMAS DE GESTÃO Vol. , Nº. 0, Ano 2010 Como implantar para obter diferenciais competitivos. Rinaldo Antonio Bonetti Anhanguera Educacional rinaldoab@yahoo.com.br Elis Ângela dos Anjos Anhanguera Educacional elisanjos@yahoo.com.br RESUMO Com a evolução tecnológica alcançada nas ultimas décadas, o setor corporativo ganhou um forte aliado para a administração dos recursos empresariais, os chamados sistemas de gestão. O desenvolvimento destes…