logistica

­CENTRO PAULA SOUZA GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL CLÁUDIO CONCEIÇÃO ELIANDRO CARNEIRO MARCUS MARTINS MAX MARQUES PAULO JESUS RICARDO VIEIRA HOUSEKEEPING ou “5 S” PRAIA GRANDE 2013 CENTRO PAULA SOUZA GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL CLÁUDIO CONCEIÇÃO, ELIANDRO CARNEIRO, MARCUS MARTINS, 19 MAX MARQUES PAULO JESUS, 25 RICARDO VIEIRA, 26 HOUSEKEEPING ou “5 S” Trabalho apresentado ao curso Técnico de Logística, da Escola Técnica Estadual Centro Paula Souza, como requisito parcial para a obtenção da menção semestral da disciplina de Gestão da Qualidade Total. Orientador: Professor Romanucci PRAIA GRANDE 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 A HISTÓRIA DOS “5 S” 4 2.1 CONCEITO 5 3 COMO IMPLANTAR 6 4 OBJETIVOS 7 4.1 SUA IMPORTÂNCIA 8 5 O QUE SE ESPERA DO HOUSEKEEPING ou “5 S” 9 6 ESTUDO DE CASO 10 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 8 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO A Gestão da Qualidade Total ou “TQM” (Total Quality Management), é uma filosofia que consiste numa estratégia de administração preocupada em criar consciência de qualidade em todos os processos organizacionais. No início esse conceito de qualidade associou-se as definições de conformidades, evoluindo para a visão de satisfação do cliente. O termo “Total” refere-se a todas as escalas de uma organização, ou seja, a todas as partes envolvidas no processo de qualidade, como fornecedores, distribuidores, indústrias

MÉTODOS ESTUDO SOBRE A IMPLANTAÇÃO da FILOSOFIA DO “5s” Giovane Barbosa Oliveira Pelotas, Dezembro de 2011 Giovane Barbosa Oliveira. Professor Gilnei Carvalho Ocacia Matéria: Engenharia de Métodos Estudo da Implantação da filosofia dos “5s” UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PELOTAS CENTRO POLITÉCNICO CURSO DE ENGENHARIA ELÉTRICO/ ELETRÔNICA Sumário 1. Introdução .................................................. 2.…

Sistema MRP II Manufacturing Resources Planning O que é o MRP II ... Uma filosofia de planejamento baseada num processo hierárquico de decisão e apoiada pelo uso de software, cujas principais características são: integração dos diversos setores da empresa através da informação • priorização dos objetivos de redução dos estoques e garantia de confiabilidade de entrega • necessidade de alta acurácia de dados • o sistema não toma decisões; apenas sugere para que o usuário…

/ OBJETO 3 2 JUSTIFICATIVA 4 3 OBJETIVOS 5 4 METODOLOGIA 6 5 CRONOGRAMA 10 6 REFERÊNCIAS 11 1 Projeto de implantação 5`s O estágio será realizado na Tecnibras, empresa situada Rio do Sul - SC. O cenário mundial esta em constante mudança e devido à alta competividade alinhada com de atendimento ao consumidor, cada vez mais precisamos adequar nossas empresas para o futuro. O 5´s é uma ferramenta de trabalho que permite desenvolver um planejamento sistemático de…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Melhorias de Processos com a aplicação da Filosofia Lean Thiago Ribeiro Francelino (UFC/CE) thiagofrancelino@yahoo.com.br José de Paula Barros Neto (UFC/CE) jpbarros@ufc.br Luiz Fernando M. Heineck (UFSC/SC) freitas8@terra.com.br Marcelo da Costa Teixeira (UFSC/SC) marcelo_cteixeira@superig.com.br Sérgio Luis Kemmer (UFSC/SC) kemmer@ecv.ufsc.br Resumo Este trabalho mostra o resultado de diversas melhorias…

faltando à questão 13 dos cálculos dos custos. Ok! 01) Explique o que é a filosofia 5S e como ela pode ser implantada nas empresas. Originado no Japão e na Segunda Guerra mundial, os 5S pra criar no ambiente de trabalho, um ambiente propicío para redução de desperdício e evitar acidentes com ênfase na arrumação , organização, limpeza, saúde e auto-disciplina. 02) Explique o que é SEIRI e quais os seus benefícios com a sua implantação. São os senso de arrumação. Separar o que…

1. INTRODUÇÃO A busca por um ambiente de qualidade é preocupação constante para as empresas de classe mundial e aparece, com frequência, na pauta dos gestores empresariais que utilizam essa área para atingirem os objetivos das organizações. Os gestores procuram o completo envolvimento das pessoas, na tomada de decisões, tornando-as mais comprometidos e responsáveis pelos rumos da organização na qual trabalham. Para sobreviver à concorrência, a melhoria da qualidade vem sendo…

Programa de Qualidade é fazendo uma faxina no sentido físico e mental. Mudança Comportamental É uma mudança de cultura que tem como base os Princípios da Qualidade Total, e para ter sucesso, deve penetrar no coração da Organização. O Programa 5S é uma “Filosofia de Vida”! Por que mudar? No novo cenário mundial, a política de globalização exige uma maior qualidade e menor custo. A crescente conscientização da sociedade, em relação aos seus direitos, frente ao Código de…

A PRODUÇÃO ENXUTA E AS DIFICULDADES ENFRENTADAS EM SUA IMPLANTAÇÃO AMANDA KAROLYNNE DA ROCHA UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ – UNIFEI (CAMPUS ITABIRA) ANDRÉ XAVIER MARTINS UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ – UNIFEI (CAMPUS ITABIRA) THIAGO PAIVA DE CARVALHO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ – UNIFEI (CAMPUS ITABIRA) Resumo: A PRODUÇÃO ENXUTA É UMA FILOSOFIA DE GESTÃO QUE FOCA NA REDUÇÃO DOS DESPERDÍCIOS, SENDO ELES: SUPERPRODUÇÃO, TEMPO DE ESPERA, TRANSPORTE, EXCESSO DE…

COMO IMPLANTAR O 5S NA SUA EMPRESA ? 1 – O que é o Programa 5S? 5 S é o programa básico para as empresas que desejam começar sua busca pela Qualidade Total, certificações ambientais e de Responsabilidade Social. Seu foco é gerar uma mudança no comportamento das pessoas em relação ao seu espaço de trabalho / convívio. Formatado no Japão por Kaoru Ishikawa, seus ótimos resultados nas empresas desse país estimularam a implantação do programa 5S, com sucesso, também no ocidente. Ele deve…