Implantação Da Filosofia 5 S Nas Empresas

dentro da empresa. A estrutura de oito etapas apresentada abaixo é a mais conhecida e mais utilizada em grupos de melhoria e em Círculos de Controle da Qualidade – CCQ: 1. Identificação do problema: Definir claramente o problema e reconhecer sua importância. 2. Observação: Investigar as características específicas do problema com uma visão ampla e sob vários pontos de vista. 3. Análise: Descobrir as causas fundamentais. 4. Plano de ação: Conceber um plano para bloquear as causas…

5S, cuja origem se deu no Japão após a Segunda Guerra Mundial, na qual o País necessitava se recuperar e evitar desperdícios, realizar uma limpeza nas empresas Japonesas. Controle de Qualidade Total O Controle de Qualidade Total ou o conhecido TQC ( Total Quality Control) é uma forma de gerenciamento de empresas utilizada pelo Japão após a Segunda Guerra Mundial a partir de ensinamentos vindos de norte-americanos Derming e Juran. O seu foco é o…

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5 S 1 S - SEIRI Bruno De Paula Madruga Prof.: Juliano Branco de Moura Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0162) 17/11/2012 RESUMO Este trabalho foi obtido através de pesquisa de Campo, tais como livros e conteúdo que tratam sobre o assunto. O trabalho apresenta a implantação do Programa 5S na empresa COPINET – Correia Pinto, no setor administrativo, que necessitava de organização. O Programa 5S foi concebido…

CENTRO UNIVERTIÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE UNIDADE 2 CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ADRIANO MARINHEIRO POMPEU METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING: Ferramentas de Implantação, Métodos de Padronização e Controle para Produção Enxuta CAMPO GRANDE/MS 2014 ADRIANO MARINHEIRO POMPEU METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING: Ferramentas de Implantação, Métodos de Padronização e Controle para Produção Enxuta Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção do Centro…

Gestão da qualidade Existem vários níveis de estratégia nas empresas, mas sem duvida a qualidade é hoje uma das principais estratégias competitivas nas diversas empresas e nos diversos setores. A qualidade esta ligada a produtividade, a melhoria de resultados e aumento de lucros, através de redução de perdas e do desperdício, o envolvimento de todos na empresa e consequente motivação. Juran (1988) define classicamente “qualidade é a adequação ao uso.” Armand Vallin Feigenbaun (1983) define

reestruturação do país que necessitava reorganizar suas indústrias e melhorar a produção devido à alta competitividade do mundo pós-guerra, o programa 5S é uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade, organização e otimização do ambiente de trabalho e dos processos nas empresas. O programa 5S visa conscientizar todos da organização da necessidade e da importância da qualidade no ambiente de trabalho. É uma reeducação cultural que necessita contar com o…

empresarial na obtenção de resultados de uma organização, de modo que a empresa possa atingir índices competitivos de mercado referentes à qualidade e produtividade. Ela deve ser vista dentro da planta industrial como uma maneira preventiva de evitar danificações prematuras de equipamentos que interferem diretamente no processo produtivo da empresa. Normalmente a utilização incorreta dos conceitos de manutenção leva a empresa a buscar soluções para quedas de sua produção em…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E DESIGN CURSO DE ENGENHARIA de produção MAITÊ TAÍS lUEMKE AVALIAÇãO DA PERCEPÇÃO DA INcorporação dos princípios leanentre os gestores da empresa x: um estudo de caso BLUMENAU 2014 MAITÊ tAÍS lUEMKE AVALIAÇãO DA PERCEPÇÃO DA INcorporação dos princípios leanENTRE OS GESTORES DA EMPRESA X: um estudo de caso Projeto de pesquisa da disciplina Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção do…

Implantação dos princípios da Construção Enxuta em uma empresa construtora Implementation of Lean Construction the principles in a construction company Juliana Kurek Coordenadora do Curso de Engenharia da Produção – Universidade de Passo Fundo, UPF jkurek@upf.br Luciana Marcondes Pandolfo Docente da Faculdade de Engenharia e Arquitetura – Universidade de Passo Fundo, UPF marcondes@upf.br Adalberto Pandolfo Docente do Programa de Pós-Graduação em Engenharia – Universidade de Passo Fundo,…

total numa empresa ou instituição é o Programa 5S. Este é o ponto de partida e um requisito básico para o controle da qualidade, uma vez que proporciona vários benefícios ao setor. A ordem, a limpeza, o asseio e a autodisciplina são essenciais para a produtividade. Porém, este programa implantado sozinho, somente ele, não assegura o Sistema da Qualidade eficiente. É necessário haver melhorias contínuas, treinamentos e conscientização do pessoal quanto à filosofia da qualidade. O Programa…