Implantando Ideias Novas Criatividade Inovação

empresarial e que se crie espaços e situações para uma reflexão continua sobre as realidades organizacionais. As empresas despertaram para a necessidade de se planejar e criaram bucratizaçoes sofisticadas por meio de um exercício acadêmico, gerador de novas frustrações. Sem o desenvolvimento de um planejamento estratégico coletico não há um lanejamento confiável – e o produto disso são racionalizações teóricas, arquiváveis. Nesta época de transformações rápidas, profundas e radicais, em…

planejamento, organização, direção e controle para que se possa melhor conhecer a organização. Características De acordo com pesquisadores existem sete características, que juntas elas constituem a essência da cultura de uma organização. São elas: * Inovação e assunção dos riscos Grau que os funcionários são motivados a assumirem os riscos e inovar. * Atenção aos detalhes Grau que se espera que o funcionário tenha precisão e atenção aos detalhes * Orientação para…

Gestão do Conhecimento 06 2.3 A Gestão do Conhecimento na Prática 07 3. ETAPA 1, PASSO 2 10 3.1 Questionário 09 4. ETAPA 1, PASSO 3 11 4.1 Relatório 11 5. ETAPA 2, PASSO 1 15 5.1 O Conhecimento e sua Espiral 15 5.2 O Efeito da Inovação nas Organizações 16 5.3 A Importância da Gestão do Conhecimento para as Organizações 17 6. ETAPA 2, PASSO 2 18 6.1 Questionário 18 7. ETAPA 3, PASSO 1 18 7.1 Conceito de Cluster 20 8. ETAPA 3, PASSO 2 21 9.1…

Aprendizagem Industrial (SENAI), Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (SENAC), Serviço Social do Comércio (SESC), Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (SENAR) e Serviço Social da Indústria (SESI), em nível de qualificação para o trabalho. Foi implantando em 1947, os cursos de Praticantes de Comércio e de Escritório, que atendia jovens de 14 a 18 anos. Neste ano também aconteceu o lançamento da UNAR Universidade do Ar, ensino a distância via rádio, em parceria com o Sesc-SP,…

oferece inúmeras propostas e relatos de implantação de estruturas organizacionais mais inovadoras e que buscam alavancar a criatividade, o conhecimento e a capacidade de aprendizado dos vários níveis hierárquicos das empresas. Para isso, algumas organizações vêm implantando e experimentando soluções que rompem com o sistema taylorista vigente. Nos anos mais recentes, muitas novas tendências têm-se desenvolvido na análise organizacional, qualquer que seja seu campo de aplicação.…

mercado internacional. Superar os "desígnios do subdesenvolvimento" significa rejeitar a idéia propagada durante os anos 50 - e ainda presente em alguns segmentos da sociedade brasileira, segundo a qual países em desenvolvimento deveriam favorecer tecnologias primitivas que usassem abundante mão-de-obra não qualificada (Simonsen, 1993:3). Desde a década de 80, está claro que a competitividade das empresas das novas economias industrializadas depende de sua capacidade de gerar mudança…

enfrentamos. Outra figura relevante foi o general prussiano Carl von Clausewitz que, através da sua grande obra Da Guerra (1832), conseguiu expor suas idéias fundamentais sobre estratégia. Esta grande obra merece, agora mais do que nunca, toda a atenção dos modernos estrategistas do mundo empresarial por realizar a façanha ímpar de proporcionar novas formas de organizar o pensamento em uma época turbulenta e oferecer um norte seguro para o mapeamento da estratégia em um ambiente…

no final do século 19, e a concepção das organizações capitalistas, os estudiosos da gestão deixaram de se preocupar tanto com a gestão institucional do organograma para se centrarem nos “ativos mais pessoais” da empresa: o talento, a criatividade, o design, a inovação, a liderança. Do início ao management científico Robert Owen e Charles Babbage são pioneiros absolutos da época inicial da teoria do management, no início do século 19. Owen, rico industrial inglês, foi o primeiro a…

Líderes autênticos são pessoas que já absorveram a verdade fundamental da existência: que não é possível fugir das contradições inerentes à vida. A mente de Liderança é ampla. Ela tem espaço para as ambiguidades do mundo, para sentimentos conflitantes e ideias contraditórias. Sumário INTRODUÇÃO................................................................................................06 CAPITULO…

já que comprometimento de todos os componentes, e como sabemos, quando se envolve muitas pessoas, de diferentes personalidades, se torna mais difícil a cada dia. Não sabíamos da complexidade de conseguir informações das empresas, não tínhamos a idéia de que uma organização é cheia de regras e regulamentações, pois nosso dia-a-dia de acordo com o cargo exercido, não temos acesso a algumas informações, não tínhamos conhecimento de que uma organização não é só uma estrutura com horário…