Gestão estratégica

Planejamento escolhido: Plano Estratégico da Secretaria de Segurança Pública e Justiça do Estado de Goiás. Aspectos apresentados nas aulas (os seis escolhidos): visão estratégica, missão do negócio, valores, objetivos estratégicos, fatores críticos e produção de resultados. Visão estratégica: fornece um quadro em perspectiva do que se tem e do que se deseja ter, sendo um pré-requisito para uma liderança estratégica eficaz, traduzindo um conjunto de intenções e aspirações para o futuro, buscando servir de modelo para todos os seus integrantes com o objetivo de atingir a excelência profissional, melhorando as capacidades individuais. No caso do planejamento citado, a visão dele é ser referência nacional nas ações de Segurança Pública e Defesa Social. Ainda disserta-se em seu contexto acerca dos cenários prospectivos como sendo combinações de variáveis que descrevem diversos futuros possíveis e suas ligações com o presente. Desta forma é possível compreender que a visão nada mais é que o pontapé inicial de que se deseja planejar, orientando-se pelo que se tem “em mãos” para que não haja desvio do que se pretende alcançar. Missão do negócio: é o porquê da empresa; acentua-se o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes, devendo orientar os objetivos financeiros, humanos e sociais da organização. O planejamento em questão tem como Missão promover Segurança Pública e Defesa Social de forma integrada,…

Silva Introdução A administração de Recursos Humanos envolve ferramentas que permite às organizações, entre outras atividades, atraírem, manterem e desenvolverem talentos humanos. Na medida em que as mudanças ocorrem as organizações precisam alinhar-se as suas perspectivas estratégicas, de forma clara, o que demanda equipes com comprometimento e participação. Com isso torna-se fundamental para qualquer organização uma administração voltada para gestão de pessoas.…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de Aprendizagem: Gestão Estratégica de Pessoas Curso: Gestão Estratégica de Pessoas Professor: DAMARIS DE O. BATISTA DA SILVA Nome do estudante: Data: 04/10/14 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de…

WEB AULA 3 UNIDADE II Sistemas de Gestão Ambiental nas Empresas Unidade VI - Implantando o monitoramento e controle Docente: Ivan Ferreira de Campos Mestrando em Administração – Gestão Socioambiental – PPGA – UEL Especialista em Administração de Marketing e Propaganda – UEL Bacharel em Administração – UEL O processo de avaliação, com objetivo em identificação de falhas na implantação do sistema, é responsabilidade estratégica, ou seja, parte da diretoria da empre sa, pois a…

Unidade de Aprendizagem: Gestão Estratégica de Pessoas Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Professor: Lilian Maciejescki Nome do aluno: Data: Orientações: • Procure o professor sempre que tiver dúvidas. • Entregue a atividade no prazo estipulado. • Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. • Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Você já deve ter percebido que a gestão de pessoas também é marcada por fases e…

modelo de gestão estratégica de pessoas. Autor: André Ofenhejim Mascarenhas De acordo com o desenvolvimento estratégico empresarial destacamos a importância da área gestão de pessoas para desenvolvimento da equipe. O texto destaca a importância da visão baseada em recursos na quais se predominam ( estratégicas complementares),( pessoas dotadas de inteligência ), ( relacionamento).Isso tudo forma uma estratégica competitiva pois o colaborador preparado torna-se uma ameaça para a…

Carvalho Mauricio Jose da Silva Ribeiro Patrícia de Araújo Amarante Priscila Oliveira Santos Souza Sandra Regina Rodrigues de Abreu ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS E RH Trabalho apresentado à disciplina de Gestão e Estratégias em Recursos Humanos do 5º Semestre do curso de Administração, Turma ADM 5A, orientado pelo professor Valdemar Medeiros da Faculdade JK do Gama. Gama 2012 SUMÁRIO 1.…

A Administração de Recursos Humanos é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização: as pessoas.Toda instituição deve preocupar-se com a motivação de seus funcionários, uma vez que eles colaboram para a manutenção e funcionamento diário da empresa.Os empresários não devem deixar de dar atenção aos seus colaboradores, principalmente pelo possível reflexo direto nos lucros da empresa.…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Recursos Humanos II Trabalho da disciplina de Recursos Humanos II para obtenção de nota parcial, sob orientação da professora Hebe de C. Bernardo. Guarulhos 2014 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Recursos Humanos em Diferentes Países: lições para organizações brasileiras? Turma: HAD5MA Aluno: 2012041390 - Gabriel Queiroz O. Pereira …

Análise de recursos Vantagem: Com ela que identifica-se os recursos que estão disponíveis para alcançar os objetivos traçados. Desvantagem: Essa fase pode se confundir com as outras que basicamente tem a mesma função analítica. * Identificação de oportunidades estratégias e ameaças Vantagem: Com essa análise tem a possibilidade de fazer uma análise Swot. Desvantagem: Pode ser que a análise não seja exata pela constante mudança de mercado. * Determinação do grau de mudança…