Implantação De Estratégias De Rh Na Empresa

•Trabalhou em empresas como: DELOITTTE TOUCHE TOHMATSU, Tintas Coral e Bompreço (Grupo Wal Mart). •Atual Sócia da Alcance Soluções Empresariais, à frente da Gestão de Capital Humano da firma. Competências Técnicas: • Headhunter, Aconselhamento Empresarial, Implantação e acompanhamento de Programas de Mentoria e Coach, Desenvolvimento de Lideranças, Avaliação de Desempenho e Potencial com foco em Competências, Recrutamento e Seleção de Executivos e Diagnóstico e Implantação dos…

Benefícios Flexíveis – www.canalrh.com.br Profissionais de RH ou não, todos sabem que há uma lacuna entre os custos de benefícios, que vêm crescendo cada vez mais, e a percepção de valor sobre esses serviços por parte dos funcionários, que muitas vezes não vêem suas necessidades individuais atendidas. Uma pesquisa desenvolvida recentemente pela Hewitt Associates constatou que um programa tradicional de benefícios atende, em média, as necessidades de 10% a 20% da população coberta.…

UM ESTUDO DE CASO RESUMO Este trabalho busca contribuir para a compreensão dos processos de implantação do programa de qualidade para a Certificação pela Organização Nacional de Acreditação (ONA). Assim, para se estruturar a conceituação teórica parte-se inicialmente dos conceitos dos Critérios de Excelência da Fundação Nacional da Qualidade 2009

recursos humanos, que deve ser considerado o coração da empresa, pois como já vimos é dele que emana todo o capital humano e acompanha todo o processo do colaborador desde o recrutamento até a sua demissão. Por fim desenvolvemos o projeto e a conclusão do RH junto com o DP desempenha a função de administrar toda a política de admissão, demissão, treinamento e desenvolvimento de pessoal, bem como o acompanhamento de melhorias tanto para a empresa quanto para os colaboradores nela…

TRABALHO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Estratégia – É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com o ambiente interno e externo. O Planejamento Estratégico procura responder a questões básicas, como: Por que a organização existe? O que e como ela faz? Aonde ela quer chegar? Dele resulta um

para a identificação e investigação de problemas de forma a recomendar a ação adequada a proporcionar auxílio na implantação dessas recomendações. Como visto desenvolve, implanta e viabiliza um projeto de acordo com a necessidade específica de cada cliente, depois de ser realizado um diagnóstico para levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. A implantação do processo de Consultoria Interna de Recursos Humanos possui como principal objetivo…

segundo ou terceiro setor, não dependera somente de estratégias baseados nos princípios de liderança, no custo total, na diferenciação ou no enfoque. Gestão de pessoas neste processo é de vital importância no sentido de perpetuar o capital visando a melhoria da empresa em suas deficiências. A gestão de estratégia de pessoas não pode ser pontual nem temporal. Ao implantar um programa desses, e fundamental importância alinhá-lo com estratégia da empresa, definindo as competências…

implementação do Planejamento Estratégico; b. Comunica a missão estratégica da empresa através de indicadores; c. Somente a questão “a” está correta; d. Somente a questão “b” está correta; e. As questões “a” e “b” estão corretas. 2. A gestão de Recursos Humanos com o BSC proporciona uma abordagem que cria o alinhamento estratégico entre a função de RH e a empresa em todos os seus níveis. Para implementação do papel estratégico de RH, através do BSC, é utilizado o modelo de Sete…

PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA EM MARKETING – FELTRIN SEMENTES LTDA Caxias do Sul 2011 EDERSON ZULIAN NUNES FILIPE AROZI KÁTIA COLOMBO LEONARDO SILVEIRA BRUM VANESSA DORO PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA EM MARKETING – FELTRIN SEMENTES LTDA Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha – FSG, como parte das exigências do Curso de Administração de Empresas para aprovação na disciplina de Planejamento e…

que buscam opiniões especializadas. Quando buscamos o aconselhamento do médico, do advogado ou do contador em assuntos de suas competências esses profissionais, de fato, prestando-nos consulta ou seja consultoria. Competências da Consultoria de empresas (organizacional) Conhecimentos - gerais e específicos, sobre os assuntos da moderna administração. Habilidades -necessárias para o uso dos recursos e ferramentas apropriadas para a formulação e proposição de soluções em cada caso.…