Implantação Da Filosofia 5 S Nas Empresas

INTRUDUÇÃO 3 2.APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 3.HISTÓRICO DA EMPRESA 5 4.RAMO DE ATIVIDADE 7 4.1GESTÃO 7 4.2.MISSÃO INSTITUCIONAL 7 4.3PROFISSIONAIS DA EMPRESA 7 4.4COMO FUNCIONA O SERVIÇO 8 4.5DESCRIÇÕES FÍSICAS 8 5.DESCRIÇÃO DO SISTEMA ATUAL 9 6.PLANO DE MELHORIAS 10 7.CONCEITO DO MÉTODO 5S 11 8.IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO 5S 13 …

1 – DEFINIÇÃO DO PROBLEMA/OPORTUNIDADE A grande deficiência na empresa Cosmetics é a falta da “Gestão da Informação”, devido a isso o quadro de funcionário está “inchado” e os processos desorganizados e lentos. A implantação do Sistema de Informação ajudará a Diretoria a mudar de modo profundo a forma com que conduzem os negócios. 2 – ANÁLISE DE DADOS Para análise dos dados para a definição do problema da empresa Cosmetics, foi utilizada a ferramenta do Diagrama de Ishikawa, o qual é

APOSTILA DE GESTÃO DA QUALIDADE 2 ÍNDICE 1 – INTRODUÇÃO ......................................................................................................................... 5 1.1 A história da qualidade .......................................................................................................... 5 1.1.1 Prêmios Deming ............................................................................................................. 6 1.1.2 década de 70:…

negócios” (Ferrel e Fraedrich 2001, p. 6) • Requer conhecimento, desenvolvimento e aprimoramento constante. Orientadora: Profª. Ana Lucia F. Chavare Ética corporativa - sobrevivência da empresa. • Envolve justiça, liberdade e solidariedade. Bauru 2012 2 1 CULTURA DA PARTICIPAÇÃO X IMPLANTAÇÃO DE PRINCÍPIOS ÉTICOS PREJUÍZOS NATURAIS DA FALTA DE ÉTICA “CORRUPÇÃO” Cultura da participação - liderança gerencial; integração e renovação. • Ser humano ético visa a própria satisfação

utilização de um sistema de gerência do relacionamento com o cliente (CRM), uma vez que a gerência é apontada como principal agente numa mudança organizacional baseada em tecnologia. A pesquisa se deu por meio de um estudo de caso em profundidade numa empresa que é, ao mesmo tempo, usuária e fornecedora de tecnologia e que está implantando um sistema de CRM, cujos principais usuários são os gerentes regionais. Foram realizadas entrevistas em abrangência nacional, com perguntas…

MANUFATURA INTRODUÇÃO Na empresa M LUCAS ENGENHARIA foram detectados problemas operacionais, no que se refere a equipe de profissionais. Este trabalho visa estabelecer planejamento estratégico com a definição de metas, objetivos operacionais e organizacionais para a empresa no biênio 2011 / 2012; e criar parâmetro de implementação de sistema de gestão integrada. MÓDULO 08 – PRODUTIVIDADE, GESTÃO POR PROCESSOS E ESTRATÉGIA DE MANUFATURA 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA NOME…

boa qualidade e com garantia de procedência, por isso a procura pela implantação de ferramentas da qualidade como o 5S vem aumentando continuamente, e as dificuldades que as empresas encontram para sua implantação são vastas, como: a falta de conhecimento sobre o assunto, uma consultoria inadequada, dificuldades para implantar novos conceitos, entre tantos outros motivos que acabam dificultando a obtenção de sucesso na implantação desta ferramenta. Desta forma, o presente paper tem como…

Administração Atividade colaborativa aula 5 a 8 Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Professora: Carla Dal Piva Aluna: Cleide lima RA: 5899065678 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir vem abordar como ferramenta de gestão o BSC e o Seis Sigma, eles são importantes para uma empresa que quer ser umas das melhores no mercado, as que não usam essas ferramentas não tem uma desenvoltura eficaz, hoje sendo utilizadas como foco principal para as empresa que atuam ha…

2. Identificação do Projeto....................................................................................07 2.1 Empresa...............................................................................................................07 2.2.1 Histórico...........................................................................................................08 2.2.2 Filosofia............................................................................................................09…

da Especialização em Gestão Industrial - Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Ponta Grossa, 2012. Com a unificação/globalização da economia no cenário mundial e o aumento da competitividade neste mercado cada vez mais globalizado, as Empresas são forçadas a introduzirem novas ferramentas e metodologias no gerenciamento de seus processos para garantir a sobrevivência de seu negócio. Estes processos produtivos estão se tornando cada vez mais complexos e, a busca pela…