Implantação Da Filosofia 5 S Nas Empresas

5S procura manter o ambiente apropriado para que a Qualidade Total aconteça. Paralelamente, o 5w2h propõe uma forma de planejamento e resolução de problemas. E por fim, a Reengenharia age como o impulso para a reformulação total dos processos da empresa. Todas essas técnicas contribuem expressivamente para a satisfação dos clientes, fornecedores, administradores e colaboradores envolvidos; e a execução delas em conjunto trará frutos imensuráveis para a organização.

RESUMO Este trabalho tem como objetivo implantar um projeto baseado nos conceitos da ITIL, fornecendo aos clientes e usuários finais uma solução completa e funcional, visando atender as necessidades da empresa Matriz que está localizada na cidade de Tóquio. Neste projeto, elaborado no corrente ano de 2013, propomos uma solução baseada na solicitação da contratante, seguindo as melhores práticas adotadas no mercado e descrevendo brevemente os principais conceitos e terminologias da…

compõem o Lean Manugacturing. Por fim, fazer uma pequena análise dos resultados até então alcançados na fábrica em questão irá concluir o trabalho, destacando a importância deste sistema e quais são as melhorias que se pode conseguir com sua a implantação. iv Abstract of Thesis presented to Production Engineering Course Coordination as a partial fulfillment of the requirements for the graduation in Engineering Production LEAN MANUFACTURING: THE CASE OF BECTON DICKINSON Aline…

INTRODUÇÃO Esse trabalho surgiu devido à observação de uma necessidade constante de melhoria dentro do ambiente de trabalho e do mercado em que a organização atua. A implantação do programa 5s gera impactos positivos na qualidade do produto, na segurança do trabalho, na produtividade e na utilização adequada da área ocupada dentro da organização. Além disso, proporcionará aos colaboradores sentirem-se engajados dentro do melhoramento do contexto laboral. O programa só será…

integrado de gestão tem como objetivo fundamental integrar todas as informações necessárias do sistema empresa, sendo que tais informações favorecem de forma significativa no processo operacional da cadeia produtiva, possibilitando a acuracidade nos custos dos seus produtos e melhorando a competitividade em preço e qualidade. Os clientes têm mudado suas necessidades, criando a expectativa de que as empresas precisam promover melhor qualidade, produtos adequados, rapidez, menor preço,…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S JEVAN OCHSENDORF DE OLIVEIRA RIO DE JANEIRO 2005 IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S JEVAN OCHSENDORF DE OLIVEIRA Anteprojeto de pesquisa apresentado à Universidade Estácio de Sá, como requisito de PR2 na disciplina Métodos e Técnicas de Pesquisa, do curso de Administração de Empresas. Profª. Enadir Silveira Tripoli RIO DE JANEIRO NOV/2005 SUMÁRIO…

competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. APLICAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA NA REDUÇÃO DA VARIABILIDADE DO PROCESSO DE ENVASE EM UMA INDÚSTRIA DE ÓLEO VEGETAL fernando Castro vieira filho (Cocamar) fernandocabelu@hotmail.com Gerusa Oliveira Rosa (Cocamar) gerusa.rosa@cocamar.com.br Daily Morales (UEM) dmorales@uem.br O Lean Six Sigma tem sido cada vez mais adotado em empresas que visam aumentar

pública aos interesses e necessidades do mercado, que se efetivou na reforma universitária e especialmente no intento de implantação universal e compulsória do ensino profissionalizante; favorecimento à privatização do ensino, que ocorreu principalmente mediante as autorizações e reconhecimentos do Conselho Federal de Educação; estrutura de ensino decorrente da implantação de mecanismos organizacionais que se encontram em plena vigência; um modelo bem sucedido de pósgraduação…

diretor da Toyota e durante esse período a empresa estava à beira da falência e, por isso, não poderia fazer novos investimentos em equipamentos e novas invenções. Foi quando, nos anos 50, houve o início de uma longa colaboração entre Ohno, Shigeo Shingo, consultor de qualidade da Toyota, e Edward Deming, principal responsável da chegada ao Japão do Controle de Processo Estatístico, para criar um sistema de estratégia de manufatura que fizesse a empresa obter lucro e sustentabilidade…

Trabalho de apresentação do projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerencias da Anhanguera Educacional, pólo Uniderp que tem como finalidade o estudo e implementação de um Sistema de Gestão Ambiental de uma empresa, sob orientação do professor Maximiliano Leonor José. APRESENTAÇÃO O Sistema de Gestão ambiental define politicas e planeja ações para prevenção do meio ambiente, com objetivo de controlar os aspectos e impactos ambientais…