Impessoalidade E Meritocracia

grupos, etc | | É baseado em normas, e tudo o que foi feito na organização foi baseado em leis internas, normas. | Uma mudança em qualquer parte do sistema irá afetar o todo | Não se preocupava com os trabalhadores | | | | Comunicação formal, impessoalidade, hierarquia, padronização dos procedimentos, etc | Sistema interage no ambiente, se autorregulam por causa das variações do ambiente, etc | Utilizavam incentivos Salariais e Prêmios | | | | | Entropia negativa, Homeostase…

Caráter racional e divisão do trabalho Impessoalidade nas relações Hierarquia de autoridade Rotinas e procedimentos padronizados Competência técnica e meritocracia Especialização da administração Profissionalização das participantes Completa previsibilidade do funcionamento Criticas e contribuições Críticas: Substituição dos objetivos pelas normas Normas e regulamentos exaustivos pois abrangem todas as áreas da organização Impessoalidade nas relações Quanto mais…

diferenciadas e especializadas.  Impessoalidade nas relações  Distribuição das atividades é feita em termos de cargos e funções, e não de pessoas envolvidas  Hierarquia de autoridade  Cada cargo inferior deve estar sob o controle e supervisão de um posto superior. Nenhum cargo fica sem controle ou supervisão.  Rotinas e procedimentos estandardizados  As regras e as normas técnicas regulam a conduta do ocupante de cada cargo  Competência técnica e meritocracia  A escolha das…

Hierarquização e impessoalidade. A organização estrutura-se em cargos com atribuições e poder definidos. A subordinação é devida àquele que ocupa um cargo hierarquicamente superior, independendo do respeito e consideração que o subordinado tem pelo seu chefe como pessoa. Inexiste a figura do líder natural. O sistema está organizado em pirâmide, sendo as funções subalternas controladas pelas funções de chefia, de forma a permitir a coesão do funcionamento do sistema. • Meritocracia e…

empresa possui alma 1) Questão: Qual das alternativas abaixo corresponde às características da burocracia segundo Max Weber? (Valor: 1,50 pontos) a) ( ) Caráter formal das comunicações, impessoalidade nas relações e profissionalização dos participantes. b) ( ) Caráter informal das comunicações, impessoalidade nas relações e falta de profissionalização dos participantes. c) ( ) Caráter formal das comunicações, formalidade nas relações e completa imprevisibilidade do…

operacional. ·Impessoalidade nas relações – pretende-se que as decisões sejam tomadas de maneira impessoal, ou seja, que não existam privilégios para determinados grupos ou pessoas. ·Hierarquia da autoridade – a burocracia prevê a obediência estrita à hierarquia, devendo cada empregado limitar-se ao relacionamento com seu chefe imediato. ·Rotinas e procedimentos padronizados – cada tarefa deve ser rotinizada, de modo a ser executada sempre de maneira padronizada ·Competência técnica…

organização formal voltadas exclusivamente para a racionalidade e para a eficiência. O Tipo ideal de burocracia, segundo Weber, apresenta sete dimensões principais. 1. Formalização 2. Divisão de trabalho 3. Princípio da hierarquia 4. Impessoalidade 5. Competência técnica 6. Separação entre propriedade e administração 7. Profissionalização do funcionário. As sete dimensões anteriormente citadas constituem as características básicas do modelo burocrático. Cada empresa…

que surgiram a partir das mudanças religiosas. A dominação burocrática tem um aparato administrativo que corresponde á burocracia. As características da burocracia são: caráter legal, formal e racional, impessoalidade, hierarquia, rotinas e procedimentos padronizados, competência técnica e meritocracia, especialização, profissionalização e completa previsibilidade do funcionamento. As demandas do modelo burocrático, apreciação crítica da Teoria da Burocracia, as dimensões da…

visando à máxima eficiência da organização. Para tanto, propunha a formalização (definição por escrito de rotinas, procedimentos, regras da organização) a divisão do trabalho, o principio da hierarquia, a impessoalidade, a competência técnica (seleção funcional baseada em qualificação- meritocracia), a separação entre a propriedade e a administração (o administrador não é necessariamente o dono da empresa) e a profissionalização do funcionário. Ainda da Escola Clássica é a Teoria…

Trabalho, Impessoalidade nas Relações, Hierarquia da autoridade, Rotinas e procedimentos padronizados, Competência Técnica e Meritocracia, Especialização da Administração,Profissão dos Participantes, Completa Previsibilidade do Funcionamento. Finalidade A proposta burocrática visa a eficiência organizacional como objetivo básico , detalhando como as coisas devem ser feitas , mantendo um caráter racional e uma sistemática divisão de trabalho. Caracteriza-se ainda pela impessoalidade…