Impessoalidade E Meritocracia

conflitos na distribuição de competência; Hierarquia – O sistema que está organizado na pirâmide, sendo umas das funções controladas pelo seu chefe; Impessoalidade – As pessoas enquanto elementos da organização, onde se limitam a cumprir todas as tarefas, podendo sempre ser substituídos por outras, ou melhor, pelo sistema; Competência Técnica e Meritocracia – Onde a escolha de funcionários de seu mérito e cargos que depende exclusivamente de seu mérito e capacidades, havendo…

normas e regulamentos, ou seja, é uma organização ligada por normas e regulamentos.·. * Divisão racional do Trabalho: - impessoalidade: relação no nível de cargos, e não de pessoas. - Hierarquia: cada cargo inferior deve estar em supervisão do cargo automaticamente superior - Rotina: o funcionário deve fazer o que a burocracia manda; não tem autonomia. - Meritocracia: a escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência técnica. * Disfunções da Burocracia: -…

Hierarquização e impessoalidade. A organização estrutura-se em cargos com atribuições e poder definidos. A subordinação é devida àquele que ocupa um cargo hierarquicamente superior, independendo do respeito e consideração que o subordinado tem pelo seu chefe como pessoa. Inexiste a figura do líder natural. O sistema está organizado em pirâmide, sendo as funções subalternas controladas pelas funções de chefia, de forma a permitir a coesão do funcionamento do sistema. Meritocracia e…

ORIENTAÇÕES É permitido fazer consultas; Prova individual; QUESTÕES: 1) Questão: Para Weber, os participantes da burocracia são pessoas que formam o corpo administrativo da hierarquia e estrutura da organização, devidamente indicados por meritocracia, que seguem as regras impostas e servem: (Valor: 1,50 pontos) a) ( ) Aos objetivos da organização. b) ( ) Aos objetivos do carisma ou do patriarca burocrático. c) ( ) Aos objetivos da organização informal. d) ( )…

tem as seguintes características principais: * Caráter Legal das Normas e Regulamentos * Caráter Formal das Comunicações * Caráter Racional e Divisão do Trabalho * Impessoalidade nas Relações * Hierarquia da Autoridade * Rotinas e Procedimentos Estandarlizados * Competência Técnica e Meritocracia * Especialização da Administração * Profissionalização dos Participantes * Completa Previsibilidade do Funcionamento

por excepcional interesse público 1.1 A Meritocracia na gestão pública e a fundação do instituto do concurso público. No transcorrer da biografia do Brasil, a criação de funções e o acesso aos cargos públicos sempre foram vinculados à ideia do favorecimento. Esse sistema foi “importado via caravelas lusitanas e perpetuado por fenômenos tipicamente brasileiros, a exemplo do coronelismo”, conforme destaca Antonio Araujo Andrade Junior em “Meritocracia no Serviço Público Brasileiro”. …

legal-racional (baseia-se na burocracia, em regras puramente estabelecidas que devem ser por todos compreendidos e obedecidos e que garante impessoalidade, segurança e eficiência ao sistema). As características da burocracia são: caráter legal, formal e racional, impessoalidade, hierarquia, rotinas e procedimentos padronizados, competência técnica e meritocracia, especialização, profissionalização e completa previsibilidade do funcionamento. As vantagens da racionalidade burocrática são…

individual; QUESTÕES: 1) Questão: Qual das alternativas abaixo corresponde às características da burocracia segundo Max Weber? (Valor: 1,50 pontos) a) ( ) Caráter formal das comunicações, impessoalidade nas relações e profissionalização dos participantes. b) ( ) Caráter informal das comunicações, impessoalidade nas relações e falta de profissionalização dos participantes. c) ( ) Caráter formal das comunicações, formalidade nas relações e completa imprevisibilidade do…

comissão. Modelo burocrático Surgimento do modelo burocrático A revolução industrial e o surgimento do Estado Liberal contribuíram para uma nova ótica sobre o papel do Estado, dando espaço ao surgimento do modelo burocrático, baseado na impessoalidade, no profissionalismo e na racionalidade (OSBORNE; GAEBLER, 1995). Tal modelo foi analisado e sintetizado por Max Weber, inicialmente, no livro A Ética Protestante e o Espírito do Capitalismo (1904), e teve suas bases mais bem…

os meios aos fins desejados. São três abordagens relacionadas com a estrutura organizacional. -Teoria clássica de Fayol – Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. -Teoria da burocracia Weber – Racionalidade e hierarquia, impessoalidade, competência, técnica, separação da propriedade e administração e profissionalização. Para Fayol as empresas desempenham seis funções básicas. Técnica – Produção, bens e serviços. Comerciais – compram, vendo e permutas.…