Imagens Da Organização Capitulo Gareth Morgan

VALADARES - FAGV GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO REVELANDO A LÓGICA DA MUDANÇA: A Organização como Fluxo e Transformação Eufrásio Willian da Silva Luiza Santiago Pereira Gonçalves Reis Pauleanda Dutra Governador Valadares Agosto/2013 Eufrásio Willian da Silva Luiza Santiago Pereira Gonçalves Reis Pauleanda Dutra REVELANDO A LÓGICA DA MUDANÇA: A organização como Fluxo e Transformação Trabalho apresentado como…

Imagens da Organização Gareth Morgan Discentes: Carolina Albuquerque nº Catarina Marques nº Marcelo Brito nº9998 Inês Couto nº Pedro Rodrigues nº9984 Rodrigo Ribeiro nº9959 Docente: Henrique Ramalho Introdução Este livro baseia-se em efectuar uma “leitura da organização”. Procura mostrar imagens convencionais sobre organizações/administração que foram construídas. Numa segunda fase procura mostrar como se podem criar novas maneiras de pensar acerca de uma organização. Em terceiro

As organizações vistas como Prisões psíquicas Neste capitulo é explorado as organizações com prisões psíquicas, dizendo que “são processos consciente e inconscientes que as criam e as mantém como tais, com a noção de que as pessoas podem, na verdade, tornar-se confinados ou prisioneiras de imagens, idéias, pensamentos e ações que esses processos acabam por gerar.” Como foi demonstrado por Platão na alegoria da caverna, quando é mostrado para nos o certo e que aquilo é o que pensamos…

finalidade, demonstrando que a organização estuda o comportamento do empregado para melhorar seu desempenho e como conseqüência melhorar os resultados da empresa. Apresenta também através da escolha de dois autores que abordam o tema um comparativo entre as definições que cada um dos autores possui sobre Comportamento Organizacional. Por fim demonstra um quadro comparativo entre os sistemas fechados e abertos de Comportamento Organizacional. CAPITULO 1…

LIVRO: IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO CAPITULO : 3 A NATUREZA ENTRA EM CENA As Organizações vistas como Organismos AUTOR: GARETH MORGAN Neste capitulo o autor apresenta uma metáfora que ver a organização como uma entidade viva, em constante mutação, que interage com o ambiente na tentativa de satisfazer suas necessidades. As distinções e relações entre moléculas, células, organismos complexos, espécies e ecologia são colocados em paralelo com aquelas entre indivíduos, grupos, organizações,…

Imagens da Organização (Gareth Morgan) As Organizações vistas como Cérebros A metáfora orgânica do cérebro se baseia na comparação entre o funcionamento do cérebro com o funcionamento da empresa, a semelhança entre a estrutura da empresa com o cérebro. O cérebro como parte do corpo humano é um órgão independente, possui capacidade de promover ações flexíveis, criativas e inteligentes. Ele tem a capacidade de através de estímulos neurais fazer com que todo o resto do corpo haja, seja em tarefas

apresentado mostra o quanto é importante para uma organização a motivação e a cultura organizacional. Mas o que temos observado na prática das empresas é que no fundo os gestores se confundem e aplicam os conceitos de forma errada. Na verdade sabe-se que ninguém motiva ninguém, porque ninguém precisa ser motivado, as pessoas já têm sua motivação. Os gestores mais espertos mais espertos entendem o quanto mais satisfizerem suas necessidades dentro da organização, menos os empregados terão…

Resenha Crítica: Imagens da Organização, Gareth Morgan Capítulo 2 A mecanização assume o comando: As organizações vistas como máquinas Não pense, trabalhe! Desde a Revolução Industrial, as organizações seguem uma teoria que tornam elas mesmas um meio mecanizado. A base desta teoria é: a máquina organizacional possui metas e objetivos; ela é planejada como uma estrutura racional de tarefas e atividades; seu desenho torna-se um organograma e as pessoas são contratadas para operar a máquina

RESENHA: IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO – GARETH MORGAN CAPÍTULO 02: A MECANIZAÇÃO ASSUME o COMANDO: As Organizações Vistas como Máquinas. Pensar em organizações como máquinas, é enxergá-las como racionais e estruturadas onde tudo caminha para um objetivo e, por essa razão, toda a organização funciona em torno de um sistema extremamente planejado. A teoria da máquina trouxe muitos benefícios para a Administração como um todo e também para as organizações, já que aumentou a capacidade de…

estas pessoas e ao Estado pelo apoio na redução dos índices de desemprego e movimentação da economia. Para Chiavenato (2010), a cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direciona suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais. Desta forma, cultura organizacional e as mudanças ocorridas possuem relação e o objetivo deste trabalho é conseguir compreender esta comunhão. …