Resumo - Capítulo 2 - Imagens da Organização - Gareth Morgan

Resumo - Capítulo 2 - Imagens da Organização - Gareth Morgan A forma mecânica de pensar, arraigada nas nossas mentes durante tantas décadas, alicerçou o estilo burocrático criando dificuldades para a entrada de novas percepções organizacionais. Sabemos que, cada processo tem seu momento de utilização e seu grau de importância. No início da Revolução Industrial, foi preciso transformar artesãos em operários e isso exigiu uma divisão de tarefas, um treinamento de como operar as máquinas e algumas consequências, por vezes até danosas, se apresentaram: êxodo da comunidade rural para centros urbanos, degradação geral do ambiente e, principalmente, a agressão da racionalidade sobre o espírito humanístico, onde a ênfase estava na produção, e o ser humano era apenas parte do processo. Os artesãos foram engolidos pelo processo produtivo em grande escala e se viram forçados a se tornarem operários, juntamente com suas famílias. Os donos das fábricas, por sua vez, viram que precisavam de muitos operários para o funcionamento das máquinas e que, precisavam treiná-los para que produzissem de forma correta e rápida, aumentando assim os lucros, mesmo que esse aumento não repercutisse nos salários dos seus empregados (maisvalia). Durante o século XIX várias tentativas foram feitas para codificar e promover as ideias que poderiam levar as organizações a uma gestão eficiente no trabalho. O princípio de separar o planejamento e a organização do trabalho da sua…

Capítulo 3 - A Natureza Entra em Cena: As Organizações Vistas como Organismos. O autor inicia o capítulo ressaltando que a idéia de organização baseada em organismos vivos se deu a partir dos problemas levantados na teoria mecanicista. A partir daí, surgiram novos entendimentos de como a organização funciona e que fatores influenciam seu sucesso e bem estar. Em seguida o autor se refere ao início do século, época em que o processo de motivação não era considerado nos estudos…

máquinas são chamadas de burocracia, elas operam como máquinas, de maneira rotinizada, eficiente, confiável e previsível. As organizações são instrumentos criados para atingirem um fim especifico. Na Revolução industrial o conceito de organização mecanizada cria mais força, devido ao uso de máquinas nas industrias. Muitas familias abandoraram o trabalho autonomo como artesões e foram para as fábricas. Surgiu a divisão do trabalho por Adam Smith. Foram introduzidas nas fabricas novas…

conseguem segurar nichos de recursos a curto prazo, mas a longo prazo acabam sendo extintas. Consta-se criticas particulares sobre a teoria como a que acredita que uma empresa bem sucedida que esta á se adaptar no nicho de mercado pode fracassar apenas pelos aspectos ambientais. Considera que a empresa que consegue concentrar a atenção em novos clientes é capaz de se adaptar a nichos de recursos não existentes. No mundo coorporativo a união entre organizações são essenciais para a…

Os problemas levantados pela organização mecanicista levaram muitos teóricos a abandonar essa estrutura, passando a usar a biologia como fonte de inspiração de novas ideias para refletir sobre as organizações. Na metáfora mecanicista os objetivos, a eficiência e as estruturas são o foco do sistema, já na metáfora orgânica entram como prioridades sobrevivência, relação indústria-meio ambiente e a eficácia organizacional, deixando em segundo plano as prioridades da teoria da administração…

Imagens da organização IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO GARETH MORGAN Fabio Duprat Lemos Resumo do Livro Imagens da Organização de Gareth Morgan válido como nota para o módulo de Arquitetura Organizacional do curso de MBA em gestão empresarial. 1. INTRODUÇÃO Gareth Morgan, em seu livro Imagens da Organização... 4016 Palavras17 Páginas A eterna busca de significado Eterna busca de significado RESUMO Nunca antes na história, houve uma necessidade tão grande de abandonar formas estabelecidas de…

BEATRIZ COSMO DE MENEZES FIGUEIREDO MELISSA FRAGOSO DE AZEVEDO IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO CAPÍTULOS 4 E 5 SANTOS 2015 BEATRIZ COSMO DE MENEZES FIGUEIREDO MELISSA FRAGOSO DE AZEVEDO IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO SANTOS 2015 Introdução O livro Imagens da Organização escrito pelo autor Gareth Morgan, no ano de 1996, mostra a visão simplificada e equivocada que a organização recebia na época. Para fazer isso, Morgan se refere a sete metáforas, analisando…

Penny Tompkins e James Lawley “Todas as teorias de organização e de administração são baseadas nas imagens ou metáforas implícitas que nos induzem a ver, entender e imaginar situações de maneira parcial. Metáforas criam insight. Mas elas também distorcem. Elas têm pontos fortes. Mas também têm limitações. Ao criar condições de enxergar, elas criam maneiras para não enxergar. Por isso pode não ter nenhuma teoria ou metáfora que forneça o ponto de vista de todas as finalidades. Nesse…

BELO HORIZONTE 2015 Referência bibliográfica MORGAN, Gareth. Imagens da organização. São Paulo: Atlas, 1996. 421 p. ISBN 9788522413416 Conhecimento O segundo capítulo da obra de Gareth Morgan, trata da visão das organizações como maquinas, construídas para seguir regras e padrões pré estabelecidos, criando ações mecânicas e previsíveis ao mesmo tempo que elevam a lucratividade e reduzem os custos. Segundo Gareth, a natureza instrumental das organizações já podia…

Imagens da organização CAPÍTULO 4 E 5 Introdução ao livro ESCRITO PELO AUTOR GARETH MORGAN, NO ANO DE 1996; • SE REFERE A SETE METÁFORAS, ANALISANDO A ORGANIZAÇÃO COM PARADIGMAS QUE ENGLOBAM AÇOS E OBJETIVOS DO DIA-A-DIA; • “O VALOR DA METÁFORA NÃO ESTÁ NO CONTEÚDO, MAS SIM NO PROCESSO CAPAZ DE DESENVOLVER SITUAÇÕES EFICIENTES PARA O ENTENDIMENTO DA ORGANIZAÇÃO”. O autor e a obra GARETH MORGAN É UM TEÓRICO ORGANIZACIONAL BRITÂNICO, CONSULTOR DE ADMINISTRAÇÃO E PROFESSOR EMÉRITO DA…