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A Organização como Sistemas Políticos Matéria: Imagens da Organização Professora: Debora Miceli Versão: 1.0 - jan/14 Capítulo 6: Metáfora Política Princípios Políticos Interesses, conflitos e jogos de poder Comentário de um operário irritado “Vivo numa sociedade democrática. Porque deveria obedecer ordens do meu patrão, oito horas por dia? Ele age como um ditador, dando ordens à nossa volta, dizendo aquilo que deveríamos pensar e fazer. Que direito tem ele em agir dessa forma? A empresa paga os nossos salários, mas isso não significa que tenha o direito de comandar todas as nossas crenças e sentimentos. Certamente ela não tem o direito de nos reduzir a robôs que precisam obedecer a todo comando”. Fonte: Imagens da Organização – Gareth Morgan (P. 45) Objetivos: Individuais (& ou X) Organizacionais Organizacionais: lucro, produtividade, qualidade, menor custo, satisfação do cliente e muito mais Individuais: salário, crescimento, carreira, qualidade de vida, segurança e estabilidade e outros Expectativas O que as pessoas esperam... O que as empresas esperam... • O melhor lugar para se trabalhar • O lugar para crescer e se desenvolver • Onde sejam reconhecidas • Onde sejam recompensadas pelo esforço: por meio de salário, benefícios e incentivos • Tenham apoio da liderança frente as circunstâncias • Seja um ambiente de camaradagem e coleguismo • O melhor e mais motivado colaborador • Que vista a camisa • Que tenha foco no cliente (interno e externo) • Tenha…

INTERESSES, CONFLITO E PODER: AS Organizações como Sistemas Políticos Quando examinamos as organizações por meio das lentes da política, os padrões de interesses concorrentes, conflitos e jogos de poder dominam a cena. • Vemos a organização e a administração como um processo político. • Identificamos diferentes estilos de governo. • Vemos como a organização torna-se politizada devido a interesses divergentes de indivíduos e grupos. • Reconhecemos o fato de que o…

REFERÊNCIAS ADACHI, Pedro Podboi. Família S.A. Gestão de empresa familiar e solução de conflitos. São Paulo, Atlas, 2006. ANTONIALLI, L. M. Problemas de sucessão e a sobrevivência das empresas familiares. In: III Semead - FEA/USP, 1999, São Paulo. BORNHOLDT, Werner. Governança na empresa familiar: implementação e prática. São Paulo: Bookman, 2005. BLACKBURN, Simon. Dicionário Oxford de filosofia. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, 1997. CHIAVENATO, Idalberto, Introdução á teoria geral da…

Modelos Contemporâneos de Organização METÁFORAS SEGUNDO MORGAN: ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CÉREBROS E COMO SISTEMAS POLÍTICOS Prof. Me. José Antonio Ulhôa Cintra Ferreira As Organizações vistas como Cérebros A Caminho da auto-organização A Organização como um Cérebro 3 Será possível planejar organizações de tal forma que tenham a capacidade de ser tão flexíveis, resistentes e engenhosas como o funcionamento de um cérebro? A organização orgânica provavelmente se torne mais próxima do…

A Escola Estruturalista Primeira escola da Administração a tratar a organização como um sistema aberto, ou seja, com interfaces com o meio. Surgimento da Escola Estruturalista A Escola Estruturalista surgiu em decorrência do declínio do movimento das relações humanas, no final da década de 1950. O impasse criado pela Escola Clássica e pela de Relações Humanas não foi superado pela teoria da burocracia. Surge, então, a Escola Estruturalista (como conseqüência dos seguintes aspectos: …

IBMEC MBA EXECUTIVO 06 Ambiente Organizacional e Governança Corporativa Imagens da Organização Gareth Morgan Capítulo 6: Interesses, Conflitos e Poder As organizações vistas como sistemas políticos Professor Reynaldo Maia Muniz Alunos: Novembro/2006 Índice 1. 2. 3. 4. INTRODUÇÃO ........................................................................................................................................ 3 AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS DE GOVERNO…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO: UMA VISÃO RESUMIDA Edineide Maria de Oliveira A obra Imagens da Organização do autor Gareth Morgan (1996), mostra a limitação da visão com relação à imagem que temos da organização, para tanto, o autor utiliza-se de sete metáforas, que são representadas por paradigmas imprescindíveis, com uma visão de mundo e de ações pertencentes ao sistema social. Ressalta que, visualizar a organização por meio de metáforas, torna possível o entendimento das organizações,…

Interesses, Conflitos e Poder – As organizações vistas como sistemas políticos. A COMPREENSÃO DO CONFLITO: Idéia de Conflito: Contestação recíproca entre autoridades com o mesmo direito, competência ou atribuição. O Conflito surge quando os interesses colidem. Está presente em todo o tipo de organização. Ocorre de diferentes formas: conflito pessoal, interpessoal, ou entre grupos. SISTEMA COMPETITIVO: Competição e colaboração devem existir simultaneamente. Os…

Disciplina: Estudos Das Teorias Contemporâneas Assunto: As Imagens Da Organização- As Metáforas Organizacionais (Gareth Morgan) A. O que Morgan propõe com relação á analise de uma organização? R= Morgan interpreta as organizações a partir de metáforas, para ele metáforas são uma maneira de pensar e uma maneira de ver as coisas. B. Como as metáforas organizacionais conseguem ressaltar diferentes aspectos de uma organização? R= Diferentes metáforas conseguem ressaltar…

– A PRIMEIRA IMAGEM De acordo com a primeira imagem das relações internacionais, residem na natureza e no comportamento humano as causas importantes da guerra. Ou seja, as guerras resultam do egoísmo, de impulsos agressivos mal canalizados e da estupidez. Nesse capítulo, Waltz considera aqueles que aceitam a proposição de que, para entender a recorrência da guerra, é preciso, antes disso, conhecer o homem e a sua natureza falha, por meio da qual os males do mundo, inclusive a guerra,…