Imagens Da Organizacao A Organização Vista Como Maquina

Recursos Humanos Temas de Pesquisa: Organização e sua relação com a área de G.R.H. Recursos Organizacionais. Conceito de Organização. Organização e sua relação com a área de G.R.H. A mecanização trouxe ganhos elevados de produtividade e de lucratividade. As organizações passaram a operar como máquinas e, portanto, esperava-se que os funcionários se comportassem essencialmente como se fossem partes das máquinas. O comportamento-máquina esperado das…

Parte I - UMA VISÃO GERAL O poder da metáfora na organização e na administração Que é metáfora e o que ela faz? A metáfora é uma figura de linguagem comparativa, é uma força primária através da qual os seres humanos criam significados usando um elemento de sua experiência para entender outro. A metáfora dá-nos a oportunidade de alargar nosso pensamento e aprofundar nosso entendimento, permitindo-nos ver as coisas de maneiras novas e agir de maneiras novas. A metáfora é…

Imagens técnicas = registro do tempo e movimento. Contexto histórico: final século XIX – começo século XX. Fatores: Econômico -> industrialização -> estetização da mercadoria. Técnico/elétrico -> transportes, comunicação... Urbanização -> homem superficial com a vida sempre em movimento. Novidades do cinema: Registro do tempo e movimento. Campo e extra-campo. Olhar em movimento. Pluralidade de pontos de vista. Trem e cinema: “Além de serem, ambos, filhos de um…

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS O texto aborda a visão mecanicista de muitas organizações e a conseqüente transformação destas organizações em "máquinas", onde somente se preocupam em produzir de forma mecânica e repetitiva, esquecendo-se de valorizar o funcionário como ser humano. Destaca e relaciona aspectos mecanicistas das organizações, comentando sobre a mecanização da produção e sua influência nos modelos de administração, chegando a conclusão de que os princípios mecânicos que regem

MORGAN, G. A mecanização assume o comando : as organizações vistas como máquinas. In : _______ . Imagens da Organização. São Paulo, Editora Atlas SA, 2006. p. 33-49 Resenhado por : André Farias Lemos O segundo capítulo do livro “Imagens da Organização”, de Gareth Morgan, começa falando sobre uma parábola do sábio chinês Chuang-tzu, que viveu no século IV a.c, acerca de um homem do campo, Tzun-gung, que em uma viagem conheceu um velho que irrigava sua horta de maneira…

Bruno Moraes Fabio Silva Resumo da Obra: Imagens da Organização De Gareth Morgan São Paulo 09 de Maio de 2014 Bruno Moraes Fabio Silva Resumo da Obra: Imagens da Organização De Gareth Morgan Sumário: Introdução Capitulo 1: A Promessa de Imagens da Organização Capitulo 2: A Mecanização Assume o Comando Capitulo 3: A Natureza

JANUÁRIA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO As organizações vistas como máquinas Trabalho apresentado à disciplina de Sociologia da Organização, ministrada pelo professor Ms. André Aristóteles. No 1º período do curso de Administração no Instituto Federal do Norte de Minas. JOSEFA LIMA MAGALHÃES NETA JANUÁRIA-MG 2013 MORGAN, Gareth. Imagens da organização. Ed. 2. Atlas. SP. 1996 O capitulo apresenta a metáfora da “teoria da maquina.” O autor inicia a…

O cérebro é um sistema que articula todas as ações do ser humano. É diferente de uma máquina, o cérebro sempre busca meios de analisar a situação e traçar metas para conclusão de um objetivo. A organização como cérebro é estratégica, suas ações são meticulosamente pensadas, são sistemas em constantes processos de aprendizado, capazes de aprender a aprender, as situações são analisadas caso a caso e não existem resoluções padronizadas, aumentando assim, as chances de solucionar os problemas e

Capítulo 2 “A mecanização assume o comando – As organizações vistas como máquinas” Neste capítulo é retratada a burocratização das corporações e as origens da mecanização e uma reflexão sobre as consequencias deste processo. Inicia-se usando uma metáfora para melhor ilustrar suas ideias e perspectivas. Nela é feito o paralelo entre o trabalho artesanal de um velho chinês e outro proposto por Tzugung que era mecanizado, utilizando uma bomba d´água: percebemos que o primeiro, pela sua…

comprometer a produção e o desenvolvimento de determinada empresa por ser uma organização muito mecânica, muito sistemática e incapaz de analiisar algumas circunstâncias, que dada a proporcional atenção poderia trazer benefícios para a mesma. E esse é o foco do pensamento organizacional visto como organismo vivos. Esta imagem de organização prioriza o cumprimento de “necessidades” relacionadas ao todo ambiente da organização sendo ele interno ou externo, para que a mesma se adapte ao…