Imagem Da Organização Morgan

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO MORGAN, Gareth. Imagens da Organização. [Trad. Cécília W. B R. Coda]. São Paulo:Atlas, 1996 Sumário 1. Introdução 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Organizações vistas como máquinas; Organizações vistas como organismos; Organizações vistas como cérebros; Organizações vistas como culturas; Organizações vistas como sistemas políticos Organizações vistas como prisões psíquicas; Organizações vistas como fluxo e transform.; Organiz. vistas como instrum. de dominação;…

Sumário 4. Introdução 5. As organizações segundo Mintzberg 5. Organização Empresarial 5. Organização Máquina 6. Organização Profissional 6. Organização Diversificada 7. Divisões de Marketing, Compras, Produção e Finanças. 7. Organização Inovadora 8. Organização Missionária 8. Organização Política 8. As Organizações Segundo Handy 8. Zeus 9. Apolo 9. Athena 9. Dioniso 10. As Organizações Segundo Morgan 10. Máquina 10. Organismo Vivo 10. Cérebro 11. Cultura 11. Sistema Político

A Organização como Sistema político e a reestruturação da governança do Estado pelo Planejamento Estratégico Taís dos Santos Vieira Resumo Este artigo foi elaborado com base no artigo “Planejamento estratégico e gestão pública por resultados no processo de reforma administrativa do estado de Minas Gerais” de Izabela Moreira Corrêa e nos capítulos cinco e seis do livro “Imagens da Organização” de Gareth Morgan. O objetivo central é relacionar o pensamento de CORRÊA com os fundamentos…

administração. Autores que estavam ou estão à frente de seu tempo exemplificando uma nova forma de ver as organizações atuais, os autores a serem abordados são Drucker, Chiavenato, Morgan, Kotler, Lacombe e Maximiano. Autores cujo lapidam a mente nos administradores atuais com seus trabalhos. Toda e qualquer organização necessita de uma prática administrativa que oriente na busca de seus objetivos. Ao longo da história foi surgindo uma ciência que visa subsidiar o processo de mediação…

A segunda metáfora empregada neste trabalho refere-se à relação cultura versus organização. Morgan constrói um texto denso e rico em situações ilustrativas, casos e histórias de organizações para fundamentar seus argumentos. O emprego de metáforas colabora diretamente para a gestão, através da leitura de diferentes realidades organizacionais, como afirma Morgan: Administradores eficazes e profissionais de todos os tipos e estágios não importam sejam executivos, administradores…

As organizações vistas como máquinas Não é difícil imaginar que idéia se pode ter de uma organização vista como máquina. A idéia do autor é comparar as organizações como máquinas e conseqüentemente que seus administradores pensem mecanicamente. Ao se observar o mercado organizacional atual é possível perceber como uma infinidade de organizações assume essa imagem, como figura principal. Conforme Morgan “a vida organizacional é frequentemente rotinizada com a precisão exigida de…

linguagem comparativa frequentemente usada para dar um toque criativo à nossa maneira de falar, força primária através da qual os seres humanos criam significados usando um elemento da sua experiência para entender outro”. (Gareth Morgan, Imagens da Organização) Morgan (1986) usa o conceito de metáfora para dar conta dos aspectos da vida organizacional que se tornam visíveis a partir de cada uma das escolas de teoria das organizações mais conhecidas, mostrando a utilidade geral desse…

Imagens da organização CAPÍTULO 4 E 5 Introdução ao livro ESCRITO PELO AUTOR GARETH MORGAN, NO ANO DE 1996; • SE REFERE A SETE METÁFORAS, ANALISANDO A ORGANIZAÇÃO COM PARADIGMAS QUE ENGLOBAM AÇOS E OBJETIVOS DO DIA-A-DIA; • “O VALOR DA METÁFORA NÃO ESTÁ NO CONTEÚDO, MAS SIM NO PROCESSO CAPAZ DE DESENVOLVER SITUAÇÕES EFICIENTES PARA O ENTENDIMENTO DA ORGANIZAÇÃO”. O autor e a obra GARETH MORGAN É UM TEÓRICO ORGANIZACIONAL BRITÂNICO, CONSULTOR DE ADMINISTRAÇÃO E PROFESSOR EMÉRITO DA…

MORGAN, Gareth. Imagens da Organização. São Paulo, Atlas: 2007. Em 1996, Gareth Morgan publicou o livro “Imagens da Organização”, uma obra destinada a executivos e administradores (públicos e privados), profissionais da área de Recursos Humanos, gerentes e psicólogos organizacionais, sendo recomendada como leitura complementar em diversas disciplinas, tais como Administração Pública, Teoria das Organizações, Desenvolvimento Organizacional, Cultura Organizacional, dentre outras.…

MORGAN, Gareth (2007), “Paradigmas, metáforas e resolução de quebra -cabeças na teoria das organizações”, in Miguel P. Caldas e Carlos O. BERTERO (Orgs), Teoria das organizações: série RAE-clássicos. São Paulo: Atlas, 2007, pp. 12-33. [Ver também o texto introdutório: CALDAS, Miguel P. (2005), "Paradigmas em estudos organizacionais: uma introdução à série". Em: RAE – Revista de Administração de Empresas, Vol. 45, n. 1, pp. 53 – 57] Índice 1. Resumo.......................................