Imagem Da Organização Gareth Morgan

Bairro Primavera Teresina – Pi • Brasil Fone: (86) 2107-2200 Site:www.faespi.com.br Faculdade de Ensino Superior do Piauí • FAESPI Plano de Curso 1 IDENTIFICAÇÃO DO PLANO Curso Bacharelado em Administração Disciplina Organização Sistemas E Métodos Professor (a) Profa. Me. Cléa Maria Machado de Alencar – clealencar@ibest.com.br Tel: 8855-6483 Período Carga Horária Semanal Carga Horária Total 2015-01 04 h 72 h 2 APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA

de MODELOS DE GESTÃO para atingir objetivos comerciais diversos em seu dia-a-dia. ORIENTAÇÃO Resolver os conflitos do CASE baseados no LIVRO-TEXTO. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Cap 9 – A face repugnante Pag 286 – Organização, classe e controle MORGAN, GARETH, IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO, 11ª. Edição, São Paulo, Editora ATLAS, 2006 CASE 115 – O MODELO DE GESTÃO DA HUAWEI Exame On-Line Adaptação Charles David Forte Primeiramente, para que possamos estudar com detalhes o Modelo de…

Comportamento Organizacional INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta uma definição do que é o Comportamento Organizacional, sua aplicação e sua finalidade, demonstrando que a organização estuda o comportamento do empregado para melhorar seu desempenho e como conseqüência melhorar os resultados da empresa. Apresenta também através da escolha de dois autores que abordam o tema um comparativo entre as definições que cada um dos autores possui sobre Comportamento…

caminho de uma nova visão da mudança e evolução organizacional Pag 264 – Análise dialética: compreendendo como sociedades e organizações mudam a si mesmas Cap 6 – Interêsses, conflitos e poder Pag 187 – Algumas estratégias femininas Morgan, gareth, imagens da organização, 11ª. Edição, são paulo, editora atlas, 2006 Uma Brasileira na Elite Mundial Fonte Revista Exame On Line - Adaptação Charles David Forte Sílvia Lagnado, brasileira, 43 anos, Engenheira Civil pela USP, está na…

CARGA HORÁRIA SEMANAL: 3,0 h/a PROF: José Elenilson Cruz, Me. FONE: (62) 8430-4469 / 8161-7976 e-mail: elenilsoncruz@hotmail.com CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 60 h/a I - EMENTA O papel do administrador. A nova forma de organização do trabalho. A evolução das teorias administrativas e a evolução do ambiente. Estágio atual e perspectivas futuras das teorias administrativas. Os novos valores das organizações. O conceito de Administração Estratégica. O modelo da…

e a aplicação eficaz da liderança. Habilidade conceitual – é a capacidade de compreender a complexidade das organizações como um todo e onde cada área específica se enquadra nesse complexo. Permite agir de acordo com os objetivos globais da organização, e não em função de metas e necessidades imediatas do próprio grupo. Com base nas proposições apresentadas a cima, vamos, para fins de reflexão, agregar mais elementos referentes ao perfil e habilidades indispensáveis ao…

objetivos comerciais diversos em seu dia-a-dia. ORIENTAÇÃO Resolver os conflitos do CASE baseados no LIVRO-TEXTO. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Cap 5 – A criação da realidade social Pag 116 – Organizações vistas como fenômeno cultural Morgan, Gareth, imagens da organização, 11ª. Edição, São Paulo, Editora ATLAS, 2006 A Reviravolta da Johnson & Johnson Fonte Revista Exame On Line – Adaptação Charles David Forte A cidade de Santarém-PA está distante da Matriz da Johnson & Johnson,…

As organizações como Instrumentos de Dominação. Com um mercado cada vez mais competitivo, uma organização para sobreviver e se destacar precisa oferecer uma série de diferencias: Qualidade do produto Eficiência; Variedade; Rapidez na entrega Garantia daquilo que se produz O que muitas vezes nos esquecemos é o preço pago por trabalhadores para que este padrão seja alcançado e mantido. Ultimamente tornou-se comum as notícias sobre empresas que estão sendo investigadas sobre…

Neste capitulo é explorado as organizações com prisões psíquicas, dizendo que “são processos consciente e inconscientes que as criam e as mantém como tais, com a noção de que as pessoas podem, na verdade, tornar-se confinados ou prisioneiras de imagens, idéias, pensamentos e ações que esses processos acabam por gerar.” Como foi demonstrado por Platão na alegoria da caverna, quando é mostrado para nos o certo e que aquilo é o que pensamos e concordamos como sendo correto, e de repente alguém ou

criados por Thomas Watson, o fundador. Eles estão presentes em toda a organização em placas estrategicamente dispostas em todas as salas, em muitas publicações internas e sempre se faz referência aos mesmos para embasar a maioria das decisões e atividades organizacionais, uma vez que eles constituem a própria identidade da empresa. O primeiro credo, “Respeito ao indivíduo”, oficialmente norteia a política de recursos humanos da organização. A empresa possui mecanismos de comunicação…