Ikujiro Nonaka

através de ações de recompensa. Apenas as organizações atentas ao seu capital humano conseguem motivar os seus colaboradores a utilizar o seu conhecimento em benefício de ambos. A relação ganha / ganha faz parte dos valores dessas organizações. Segundo NONAKA e TAKEUCHI (1997), a Gestão do Conhecimento nas empresas, caracteriza-se pela capacidade de uma empresa de criar conhecimento como um ativo corporativo e entender a necessidade de administrá-lo e cercá-lo do mesmo cuidado e…

alcançada uma nova forma de gestão das pessoas e de seus conhecimentos agregados, será preciso um novo olhar, que vise o investimento na criação e gestão de uma nova ferramenta, como defende Nonaka “Tornar o conhecimento pessoal disponível para os outros é a atividade central da empresa criadora de conhecimento” (NONAKA, 2009, p. 42), reforçando a mudança do até então chamado Administração de Pessoal, para o foco do Conhecimento. E quando se inicia esse processo de mudança de pensamento…

organizacional” (NONAKA, 1997, p.31) O autor ainda comenta em seu livro que a empresa criadora de conhecimento se importa realmente com o comportamento dos colaboradores e investem em uma postura em uma cultura mais empreendedora (NONAKA, 1997). Diferente daquelas organizações que privilegiam a área de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), marketing ou o planejamento estratégico. REFLETINDO Com relação a gestão do conhecimento, os ocidentais pensam de maneira diferente dos orientais?…

estruturada, mas difícil de ser transcrito, porém facilmente entendido em termos lógicos. A partir desta temática os autores DAVENT PORT e PRUSAK, NONAKA e TAKEUCHI tem uma visão semelhante sobre o conceito de GC, DAVENT PORT... Diz que ‘o conhecimento pode ser comparado a um sistema vivo que cresce e se modifica á medida que interage com o meio ambiente’, e NONAKA... Complementa esse raciocínio observando que “o conhecimento diferente da informação refere-se a crenças e compromissos”.…

CONHCIMENTO DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO DIALÉTICA ICS TAKEUCHI, Hirotaka; NONAKA Ikujiro. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008. 320 p. Credencias dos Autores Hirotaka Takeuchi é professor e reitor da Universidade de Hitotsubashi. Antes de sec juntar à Hitotsubashi, leciounou na Havard Business School. O seu livro mais recente, Can Japan Compete? , foi escrito em co-autoria com Michael E. Porter. Ikujiro Nonaka é professor da Universidade de Hitotsubashi, em…

RELATÓRIO: Casas Soberba Introdução Este relatório aplica as teorias de Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka para buscar o solucionamento dos problemas identificados na empresa varejista Casas Soberba, que está buscando novas soluções para se tornar uma das principais empresas do ramo de varejo no país, que inclui a inovação que vem faltando à mesma e que está muito presente entre os concorrentes. Objetivos É esperado que através deste relatório possam ser encontradas as…

RELATÓRIO: Casas Soberba Introdução Este relatório trata-se de uma aplicação das teorias de Nonaka e Takeuchi para recuperar de forma inovadora a empresa Casas Soberba, que vem passando por momentos difíceis, dando sinais de esgotamento, tendo assim grande dificuldade para se manter no mercado de trabalho. Objetivos O nosso trabalho como consultoria tem por objetivo auxiliar a Casas Soberbas de forma inovadora a se reestruturar. De acorde com o relatório analisando, percebemos…

Produção Ética na gestão empresarial: da conscientização à ação Administração: Teoria, Processo e Prática - vol. 1 Planejamento e Controle da Produção Autor CARAVANTES, Geraldo MARTINELLI, Dante P.; GUISI, Flávia A TAKEUCHI, Hirotaka; NONAKA, Ikujiro CINTRA, Josiane C., et al. DORNELAS, Jose Carlos Assis. FRANCO, Décio Henrique, RODRIGUES, MUROLO, Afrânio / BONETTO, Giácomo PALAIA, Nelson MARION, José Carlos e FAHL, Alessandra CHIAVENATO, Idalberto FRANCO, Décio…

afastamento de um funcionário que possui conhecimento não origine um risco para a organização 2.3 Os quatro processos de conversão do conhecimento – Modelo SECI. De acordo com o livro The Knowledge-Creating Company, escrito por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka (1995), “a essência da criação do conhecimento está profundamente enraizada no processo de construir e administrar sínteses” (p.237). O ponto principal da criação do conhecimento das empresas é a habilidade de lidar com os…

identificação e transformação do conhecimento que capacita cada individuo e que tem sido utilizada pelas organizações para melhoria de seus processos através da explicitação do conhecimento tácito de seus colaboradores. De acordo com Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka há dois tipos diferentes de conhecimentos: o explícito e o tácito. O conhecimento explícito é formal e sistemático e por essa razão pode ser facilmente comunicado e compartilhado, já o conhecimento tácito é altamente…