Ikujiro Nonaka

organizacional Web 2.0 Learning organizations 2 Fonte:Material de apresetanção de estudo do professor Chiesa Hirotaka Takeuchi, Ikujiro Nonaka Hirotaka Takeuchi é reitor da Escola de Estratégia Corporativa Internacional na Universidade Hitotsubashi é considerado como um dos dez melhores professores de gerência para programas de educação corporativa no mundo. Ikujiro Nonaka é professor da Universidade Hitotsubashi. É considerado uma das pessoas com pensamento influente da área de…

compartilhado na forma de dados, fórmulas cientificas, recursos visuais, fitas de áudio, especificações de produtos ou manuais. O Conhecimento Explícito pode ser rapidamente transmitido aos indivíduos, formal e sistematicamente.” (Hirotaka Takeuchi, Ikujiro Nonaka.) Entendemos como Conhecimento explícito, o conhecimento que se encontra fora de uma pessoa, que pode ser transferido para outra por meio da comunicação nas formas acima mencionadas. “Conhecimento Tácito; por outro lado, não…

Os autores Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka propõem de uma forma simples e dinâmica um modelo de processo de criação de conhecimento para entender a natureza de criação de conhecimento, e para gerenciar esse processo de uma forma eficaz. Este modelo é composto por 2 elementos: • SECI (Espiral do Conhecimento) • Espaço BA Estes 3 elementos interagem entre si de forma orgânica e dinâmica. Os ativos de conhecimento de uma organização são mobilizadas e compartilhadas no conceito de BA,

avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor (inserir nome completo). Anhanguera Educacional ANO 2015-04-29 RELATÓRIO: Casa Soberba Introdução Este relatório é uma aplicação das teorias do conhecimento de Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka onde criou um sistema inovador para as empresas na gestão do conhecimento para explorar o conhecimento tácito do individuo para o explicito. Objetivos Valorizar autonomia dos funcionários para levar idéias adiante. Criar…

Segundo os autores Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeushi “o conhecimento, diferentemente da informação, refere-se a crenças e compromissos”. A Natura não somente identificou tal perspectiva muito antes que Nonaka e Takeushi como, desde então, segue fortalecendo no dia-a-dia, práticas e valores corporativos que estimulam a gestão conhecimento de maneira espontânea e não dependente, necessariamente de ferramentas e tecnologias. “Uma empresa que entende suas crenças e valores como conceitos…

mais sustentável e, simultaneamente, que sejam direcionadas a gerar valor para o acionista. (Hart 2004) “Em uma economia onde a única certeza é a incerteza, a fonte cerca de vantagem competitiva duradoura é o conhecimento.” (Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka 2008) Ao analisarmos as palavras dos autores, percebemos o valor do conhecimento em uma empresa bem sucedida, e principalmente a fonte desse conhecimento, seus colaboradores: (...) a criação do novo conhecimento não se refere…

e ainda cumprir com sua missão social. Objetivos O principal objetivo deste relatório é apresentar um modelo de gestão,baseado nas teorias da nova Gestão do Conhecimento,defendida e comprovada pelos autores japoneses Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka e ainda, obtendo subterfúgios de empresas de sucesso,que também passaram por transformações drásticas para sobreviver através dos tempos. Passamos de uma Sociedade Industrial,para uma Sociedade de Conhecimento em 200 anos e além…

experiências, valores e crenças. De uma mesma informação, pode-se obter diferentes conhecimentos, ou seja, uma informação não tem significado por si mesmo, até que as pessoas determinem o que representam (EASTERBY-SMITH; ARAUJO 2001). Segundo Hirotaka e Ikujiro existem quatro modalidades da conversão do conhecimento conhecida como a espiral do conhecimento fazendo com que empresas adotem quaisquer um ou mais desses meios para se trabalhar a Gestão do Conhecimento em sua organização.…

interessando com a opinião de seus funcionários, visando à exploração de suas experiências. Existem empresas como a 3m que estimula os seus funcionários a darem suas opiniões, não se preocupado com a mais simples delas. Os conceitos ensinados por Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuch tornou a visão dos administradores mais ampla no meio do processo de motivação, dando a oportunidade dos funcionários exporem suas ideias. É importante destacar que o que é possível é gerar condições para que…

organizacional ocidental. Ikujiro Nonaka, um dos notáveis estudiosos sobre a teoria de criação de conhecimento organizacional, parte do princípio de que o conhecimento de alto valor para a organização é tácito, dinâmico. Interdependente e encontra-se na cabeça das pessoas, portanto dificilmente poderá ser gerenciado. Diante desse imperativo, um fator estratégico para a organização é o potencial em criar novos conhecimentos, muito mais que a tentativa de gerenciá-lo (Nonaka e Toyama,…