Ikujiro Nonaka

seja, o gerente define o que será feito, porem se ele não conseguir comunicar com seus subordinados, nada ira acontecer, a dificuldade esta em fazer a comunicação efetiva desse conhecimento. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS TAKEUCHI, Hirotaka. NONAKA, Ikujiro.. Gestão do Conhecimento, PLT 245, Bookman, Porto Alegre; 2012. BARROS, Jussara de.. Apolo 11 – A Chegada do Homem a Lua. Portal Brasil Escola. Disponível em:…

Conhecimento explícito Internalização Organização para Indivíduo Combinação Grupo para Organização Explícito Explícito Explícito Aprender e adquirir conheciment o tácito novo na prática. Diálogo e reflexão Explícito Takeuchi e Nonaka (2008) Tácito Experiência direta Sistematizar e aplicar o conheciment o explícito e a informação. Mudanças organizacionais. Variáveis que impactam as mudanças organizacionais. O processo…

colaboradores e os conhecimentos externos, que são fundamentais para os sucesso do negócio. (Sebrae) A gestão do conhecimento é definida como o processo que cria continuamente novos conhecimentos, os dissemina e os perpetua por toda a organização (NONAKA e TAKEUCHI, 2008). Ela também pode ser entendida como a arte de criar valor a partir dos ativos intangíveis das organizações (SVEIBY, 1998). A GC se relaciona com as diferentes vertentes do conhecimento, a partir de dados e informações…

experiência. Resumindo, esses três pontos buscam aperfeiçoar o desenvolvimento dentro das empresas e obter melhores resultados. 4 Referências Bibliográficas Gestão do conhecimento Hirotaka Takeuchi, Ikujiro Nonaka ; tradução: Ana Thorell. - São Paulo : Bookmann; Valinhos: Anhanguera Educacional, 2010.

clima positivo e motivador. A descoberta de novos talentos, pelo interior do Brasil, trará ideias novas e novos potenciais para a competição, e com isso grandes possibilidades de medalhas para o nosso pais. Referências Bibliográficas: NONAKA, IKUJIRO; TAKEUCHI, HIROTAKA. Gestão do conhecimento. Rio de Janeiro: Bookman, 2009. Motivação e Clima Organizacional: A importância da Gestão do Clima Organizacional (por Campe, 09 Out.). Disponível em:…

estar preparadas para atenderem os clientes do futuro. Referências bibliográficas http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S1413-99362011000100006&script=sci_arttext>. Acesso em 20 maio. 2014. NONAKA,IKUJIRO: TAKEUCHI, HIROTAKA. Gestão do conhecimento. Rio de Janeiro: Bookman, 2009. https://drive.google.com/file/d/0B1lfOtr2UH-EQmQ1WkVmbXVldEk/edit?usp=sharing>. Acesso em 20 maio. 2014.

compartilhar com todas as pessoas envolvidas. Referências Bibliográficas: Rodrigo Gregório G.-Acessor Empresarial Digital - Internet na Autônomo Patrícia Bispo - Jornalista responsável pelo conteúdo da comunidade virtual RH.COM.BR Nonaka,Ikujiro;Takeuchi,Hirotaka. Gestão do Conhecimento.1º ed. Rio de Janeiro:Bookman,2009, v.1.

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão do Conhecimento NOME RAFAELA TAINARA SCHAPK RA 8061805787 Autores: Hirotaka Takeuchi Ikujiro Nonaka Peter Senger Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão do Conhecimento Atividade de Autodesenvolvimento Comitê Olímpico Brasileiro

BIBLIOGRAFIA CARTONI, Daniela Maria. Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional. Disponível em: . Acesso em: ...................... (colocar a data do acesso) HIROTAKA, Takeuchi; IKUJIRO, Nonaka. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008. REZENDE, Yara. Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento na Natura Cosméticos: Ser Virtual e o Saber Real. Disponível em: . Acesso em: ...................... (colocar a data do acesso)

organizações gerenciam o seu capital intelectual. Rio de Janeiro: Campus, 1998. DRUCKER, Peter. Desafios Gerenciais para o Século XXI. São Paulo: Pioneira, 1999. MEISTER, Jeanne C. – Educação Corporativa – São Paulo: Makron Books, 1999. NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka. Criação do conhecimento na empresa: como as empresas japonesas geram a dinâmica da inovação. 2. Ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997. DAVENPORT, Thomas H.; PRUSAK, Laurence. Conhecimento Empresarial: como as…