Gestão de recursos humanos

Interpessoais - IHI como Ferramenta para Diagnosticar as Necessidades de Treinamento em uma Empresa de Comunicação Mariziane da Rosa Polaquini Dimas José Detoni Loreni Maria Dos Santos Braum Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel - FCSAC RESUMO O artigo tem por objetivo diagnosticar as necessidades de treinamento em uma empresa de comunicação. Do ponto de vista específico, o trabalho focou os indicadores para programas de treinamento e desenvolvimento, as necessidades de treinamento, os pontos fracos nos níveis de habilidades dos funcionários, sugestões para implementação de programas de treinamentos. O método utilizado para a pesquisa foi um estudo de caso por meio de questionários de autoavaliação e de feedback, caracterizando a avaliação 360º graus. Na análise dos dados foram identificados 19 funcionários, ou seja, 75% dos funcionários pesquisados em nível adequado e 6 funcionários com 25% em nível alto. De forma geral, não foi detectado nenhum funcionário em nível a desenvolver, sendo, portanto um ponto positivo para empresa. Pode-se constatar com a média aritmética simples, que todos os níveis das habilidades pesquisadas ficaram em nível adequado. Dentro de cada nível foram diagnosticados alguns pontos fracos, onde se destacam os níveis: Habilidades de Equipe e Como Lidar com Situações Difíceis, sendo os níveis que possuem habilidades com alguns pontos baixos, comparando com as outras habilidades. Palavras-chave: Diagnóstico. Treinamento. Habilidades.

UNIAN - UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Treinamento e Desenvolvimento PROFESSORA: ANGELICA BERTOZO Carla Gonçalves 8641266759 Caroline Oliveria 7422670541 SANTO ANDRÉ 2015 Descrição da Empresa. Nome: A.G.L - Serralheria Endereço: R. Ricardo Bechelli, N° 499, JD. Zaira - Mauá - SP CEP: 09320-600 Segmento: Metarlugia Porte: Pequeno Quantidade de funcionarios: 3 Logotipo: A.G.L - Serralheria Nossa Missão: Trabalhar sempre buscando a…

Lima do Nascimento – RA: 7251607906 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Campinas 2014 Anhanguera Educacional – Campinas Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Carolina Simões Henriques Teixeira – RA: 6814001464 Elizabete Pereira de Santana – RA: 6814015229 Mayara Caroline Lima do Nascimento – RA: 7251607906 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ETAPA 1 Á…

Henriques Teixeira – RA: 6814001464 Elizabete Pereira de Santana – RA: 6814015229 Mayara Caroline Lima do Nascimento – RA: 7251607906 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE DESEMPENHO ETAPA 1 Á 4 TUTOR: IZAEL TEIXEIRA Campinas 2014 Sumário INTRODUÇÃO: 4 Modelo de Gestão por Desempenho e sua importância no processo de Gestão de Pessoas: 5 Avaliação 360 graus e IHI: 6 Base para um modelo de Gestão de Competências: 7 A Organização. 8 Modelo de…

Atividades Práticas Supervisionadas Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos PROFESSORA: Fernando Brasil NOME DO GRUPO: OSASCO – SP 2013 Artigo 1: Treinamento como ferramenta estratégica para o crescimento organizacional. Aluno (s) responsável por esse artigo: Bárbara, Bruna, Claudiana, Cristiane, Daisy, Karina, Pamela, Rosemeire e Valeska 1. Destacar 05 (cinco) focos principais (ideias importantes) do artigo: 1.1. Planejamento 1.2.…

TREINAMENTO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL A interpretação de Treinamento pode ter vários significados dependendo como o ARH o faz,para uns T&D é um meio de desenvolver força de trabalho a partir dos cargos envolvidos, para outros T&D é avaliado como um meio adequado de desempenho de cargo e estende o conceito como uma nivelação intelectual por meio de educação geral.”Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo,que objetiva repassar ou…

A importância do treinamento nas organizações O texto trata-se da importancia do Treinamento e do Desenvolvimento das pessoas em suas organizações, e tal importância influencia tanto nos demais subsistemas de Recursos Humanos como também na gestão de toda a organização. O Treinamento diferente do Desenvolvimento de pessoas tem como objetivo melhorar a capacidade que o colaboradorutiliza no desempenho de suas funções. O Desenvolvimento de pessoas tem como objetivo capacitar habilidades…

Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Elsevier, 2004. 2ª Ed. Rio de Janeiro. BOOG, Gustavo; BOOG, Madalena – Manual de Treinamento e Desenvolvimento. Pearson Prentice Hall, 2010. 5ª Ed. São Paulo. CAVALCANTE, André Murilo de Souza - Treinamento como ferramenta estratégica para o crescimento organizacional. Disponível em: . Acesso em 13 de setembro, 2012. VARGAS, Luiza Maia - Avaliação de necessidades de treinamento: o uso da metodologia de…

Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos Treinamento e Desenvolvimento ATPS Treinamento e Desenvolvimento CAMPINAS 2013 Etapa 1 Passo 2 – (QUESTIONÁRIO EM ANEXO) Passo 3 – Letra A Empresa: Áquila LTDA Localização: Hortolândia Porte: Empresa de grande porte Segmento: Farmacêutico Missão Desenvolver e disponibilizar produtos com qualidade e excelência, contribuindo para a melhoria da saúde e bem-estar da população. Visão Liderar o…

Avaliação de Necessidades de Treinamento: o uso da metodologia de análise do papel ocupacional em empresa de pequeno porte As pessoas não fazem o que deveriam fazer por vários motivos, o que causa problemas de toda espécie. Quando há problemas causados pela diferença entre o que as pessoas fazem e o quer que elas façam, as soluções mais usadas, segundo esses autores, são: dar informação complementar, fazer cobranças ou ambas as coisas. Os problemas com o ser humano, entretanto,…