Maconha
CHIAVENATO, Idalberto – Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Elsevier, 2004. 2ª Ed. Rio de Janeiro.
BOOG, Gustavo; BOOG, Madalena – Manual de Treinamento e Desenvolvimento. Pearson Prentice Hall, 2010. 5ª Ed. São Paulo.
CAVALCANTE, André Murilo de Souza - Treinamento como ferramenta estratégica para o crescimento organizacional. Disponível em: . Acesso em 13 de setembro, 2012.
VARGAS, Luiza Maia - Avaliação de necessidades de treinamento: o uso da metodologia de análise do papel ocupacional em empresa de pequeno porte. Disponível em:
. Acesso em 15 de setembro, 2012.
POLAQUINI, Mariziane da Rosa - Indicadores de Habilidades Interpessoais - IHI como Ferramenta para Diagnosticar as Necessidades de Treinamento em uma Empresa de Comunicação. Disponível em: . Acesso em 13 de setembro, 2012.
Carvalho (2007), indica 3 fatores para a adaptação dos PPD’s nas empresas:
FATOR 1- Adaptação- Indica as condições realizadas pela empresa para facilitar a inclusão do deficiente.
FATOR 2- Sensibilização- Foca na relação ás ações da empresa no sentido de sensibilizar funcionários e chefias para a inserção dos PPD’s e á informações sobre Saúde e Segurança do Trabalho para os mesmos.
FATOR 3- Práticas de Recursos Humanos- Este fator indica á adequação á seleção, treinamento, promoção e transferência, realizadas na empresa, para as deficientes.
OS DESAFIOS DE CONTRATAR DEFICIENTES
Uma das dificuldades encontradas, de acordo com a Delegacia Regional do Trabalho de SP, há uma pequena porcentagem de deficientes que tem capacitação e especialização para preencher as vagas disponíveis no mercado.
Cerca de 33,5% dos PPD’s Paulistas chegam á 4º série, sendo que desses só 29,2% terminam a 8º série.
Mas ainda a maior dificuldade é o preconceito e a discriminação. Por isso é necessária a conscientização tanto pela sociedade quanto pelo governo para melhorar a Inclusão Social dos mesmos.
ASSESSIBILIDADE E