Igor Ansoff

de pilates com bola ou de uma aula de yoga, por exemplo. Esta característica também considera a influencia dos instrutores na reputação da empresa. 4. Como você proporia as estratégias empresariais para a via forma, com base em Michael Porter, Igor Ansoff e john Westwood? R: Tentar ser único é o método, inovando em serviços, e propondo algumas coisa, como alguns citados pelo sócio, como o serviço de massagem, pé e mão. Propor muitas atividades no âmbito social, como fazer caminhadas,…

elabora políticas internas, normas e diretrizes, documenta todas as atividades, informatiza as operações. Planeja a estrutura organizacional. 1.3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O que é estratégia e por que deve ser considerada? ANSOFF (1990), considerado o pai do planejamento estratégico e da administração estratégica, define estratégia como as regras e diretrizes para a decisão, que orientam o processo de desenvolvimento de uma organização. Portanto, as decisões…

apontam o planejamento estratégico primordial para uma boa gestão organizacional e um fator de diferenciação entre as empresas. Desenvolvimento: Segundo Ansoff e McDonnell (1993) os objetivos representam os fins, aonde a empresa quer chegar. A estratégia representa os meios para atingir os fins, pois ela posiciona o crescimento e desenvolvimento da empresa, como também busca identificar e…

Segunda Revolução Industrial, quando surgiu a abordagem sistêmica. Ainda nos anos 50, as organizações passaram a se preocupar mais com o ambiente e com os problemas que as cercam e com a falta de percepção sobre as necessidades do mercado. Conforme Ansoff (1990), a solução para esses problemas estava no Planejamento Estratégico e, uma vez escolhida a estratégia ideal, a organização deveria procurar implantá-la. Para João Placoná (2008), o planejamento estratégico, em todos os…

estratégico estratégia – a arte de usar a estratégia a serviço dos objetivos da organização, soluções diversas, combinação de táticas, equilíbrio de forças, ações coordenadas, buscar a adesão da vontade do(s) outro(s) ao nosso pensamento - Igor Ansoff, Henry Mintzberg, David Hussey, Michael Porter, etc. - desenvolve espírito crítico, visa novas soluções estratégicas / administrativas / operacionais, objetiva postura empreendedora, implica mudança de atitudes na…

na mesma hora. O cliente participa do processo de produção, que se inicia no momento que a pessoa vai até a academia e pratica os exercícios. 4. Como você proporia as estratégias empresariais para a ViaForma, com base em Michael Porter, Igor Ansoff e John Westwood? Tentar ser única propondo novos serviços, como citado pelo sócio: massagens, pé e mão. Propor algo na área de responsabilidade social, como por exemplo, uma caminhada com premiações relacionadas com esportes…

as pessoas são fundamentais para o funcionamento de qualquer organização. A preocupação com a estratégia tem ocupado um espaço cada vez maior nos debates empresariais e acadêmicos. Autores contemporâneos como Michael Porter, Henry Mintzberg e Igor Ansoff são os mais expoentes na área e cada um destes, visualizou a estratégia sob um prisma diferenciado nas empresas. Michael Porter (1947-) é um dos gurus da estratégia competitiva. Engenheiro e doutor em Administração. Professor de Harvard. Em seu

fator estratégico nas organizações. O funcionamento do modelo conceitual desta pesquisa utilizou a literatura, seu aparato metodológico baseia-se principalmente nos trabalhos de Larsen (2005), Strrets (2005), Holland (2008), Fleury e Fleury (2000), Ansoff (1990), Lucena (1992), Chiavenato (2001), Cavalcanti (2007), Zarifian (2001), Mintzberg; Ahlstrand; Lampel (2000). Utilizamos uma pesquisa bibliográfica que tem a mais variada informação sobre o assunto. O primeiro capítulo apresenta…

ROZENFELD, Henrique et al. Gestão de Desenvolvimento de Produtos: Uma Referência para a Melhoria do Processo. São Paulo: Ed. Saraiva, 2006. 2. WIKIPÉDIA. Análise SWOT. 2007. Disponível em: . Acesso em 29 de set. de 2008. 3. WIKIPÉDIA. Matriz de Ansoff. 2008. Disponível em: Acesso em 29 de set. de 2008. 4. PORTAL DE COMPARTILHAMENTO DE CONHECIMENTOS SOBRE GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS (GDP). Modelo Unificado do Processo de Desenvolvimento do Produto. 2007. Disponível…

internacionalização das empresas? 12. Especifique os quatro fatores que fazem parte do diamante estratégico de Porter para explicar a Vantagem Competitiva das Nações. 13. De que forma a Matriz de Desenvolvimento de Produtos/Mercados elaborada por Igor Ansoff pode explicar a decisão de uma empresa por internacionalizar-se? 14. Explique cada uma das formas possíveis de atuação de uma empresa no exterior: (i) exportação indireta; (ii) exportação direta; (iii) licenciamento; (iv)…