Igor Ansoff

em relação aos concorrentes e obter algumas vantagens competitivas para enfrentar a instabilidade do mercado. Como, basicamente, entre tantos conceitos, estratégia, consiste em saber “onde você está e onde quer chegar ” (a famosa “Matriz Ansoff ” de Igor Ansoff ), temos que previamente, com o intuito de alcançar os objetivos almejados pela empresa, analisar os recursos que temos em mão, em especial, a mão de obra. É com base nessa análise que saberemos das capacidades ou carências que…

SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL JUNHO DE 2006 ÍNDICE 1. Introdução 2. Os Grandes Nomes da Gestão Pág. 3 Pág. 3 Henri Fayol Frederick Taylor Max Weber Douglas Mcgregor Abraham Maslow Peter Drucker Igor Ansoff Chris Argyris Warren Bennis Alvin Toffler Philip Kotler Henry Mintzberg Tom Peters Kenichi Ohmae Michael Porter Peter Senge Gary Hamel Pág. 3 Pág. 4 Pág. 5 Pág. 6 Pág. 6 Pág. 7 Pág. 9 Pág. 10 Pág. 11 Pág.…

dentro do mercado extremamente competitivo. De acordo com Ansoff (2005) a criação da gestão estratégica e, consequentemente, do planejamento estratégico ocorreu em decorrência das dificuldades enfrentadas pelas empresas americanas no final da década de 50, as quais não podiam ser solucionadas única e exclusivamente com as técnicas administrativas disponíveis e necessitava de um novo método que foi denominado gestão estratégica. Segundo Ansoff, a empresa, além de analisar as variáveis…

emprego vitalício, sindicalismo corporativo, recrutamento e promoção. 2. No que se baseava a eliminação de desperdício na administração japonesa? Baseava-se na racionalização da força de trabalho, produção flexível e “just in time”. 3. Segundo Igor Ansoff como é o conceito de Estratégia? Estratégia são as regras e diretrizes básicas para a tomada de decisão, que orientam o processo de desenvolvimento de uma organização, portanto, as decisões estratégicas são aquelas que permitem…

entraram como diferenciais e atualização da academia. O aproveitamento da demanda no momento certo também é uma característica da perecibilidade. 4. Como você proporia as estratégias empresariais para a ViaForma, com base em Michael Porter, Igor Ansoff e John Westwood? R: Segundo estes pensadores o principal foco de uma corporação deve ser a estratégia. Como dissemos na questão Nº 1, o importante neste atual cenário da academia Viaforma seria traçar novas estratégias para buscar…

entraram como diferenciais e atualização da academia. O aproveitamento da demanda no momento certo também é uma característica da perecibilidade. 4 - Como você proporia as estratégias empresariais para a viaForma, com base em Michael Porte, Igor Ansoff e John Westwood? 5- Será outubro o melhor mês para abertura de uma academia de ginástica? O melhor mês não necessita ser início do calor e sim a abertura antes da alta temporada com oferecimento de um empreendimento de alta…

excessiva ao foco de negócio (um produto, por exemplo) e a perda de flexibilidade, de adaptação aos mercados. • Igor Ansoff (1918-2002), “pai da gestão estratégica”. Modelo de categorias, estudos sobre a missão empresarial – adaptação do meio às ações das empresas, interação meio empresarial e ambiente interno das empresas – planejamento estratégico. Matriz Produto / Mercado ou Matriz de Ansoff • Levantamento da Universidade de Stanford, em 1963: maioria das empresas americanas…

causas, uma delas é a ligeira mudança em seu ambiente empresarial, e para elas acompanharem esse crescimento o planejamento estratégico é a ferramenta mais inteligente a utilizar, que deve sempre ser vinculada com a administração estratégica. (IGOR ANSOFF, 1990) As organizações têm inovado para melhorar a adaptação utilizando estratégia para se impor entre vários desafios que a mesma enfrenta e assim conseguir manter ou aumentar seu escopo corporativo. (WRIGHT, KROLL & PERNELL, 2000)…

Estratégias elementares do Modelo McKinsey - Desenvolver-se - Manter-se com rendibilidade - Retirar-se parcial ou totalmente Fraca Rendibilidade Retirar-se selectivamente (segmentar) Abandonar desvinvestir (continuação) Modelo de Igor Ansoff: Estratégias de desenvolvimento Mercados Actuais Novos Penetração integral no mercado (horizontal) Desenvolvimento de produtos Desenvolvimento mercado Diversificar e/ou integração vertical Produtos…

A Matriz Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado,recebeu esse nome,porque foi criada por Igor Ansoff.Ela é uma ferramenta de grande importância para uma organização que necessita de um planejamento estratégico,pois através dela serão determinadas as oportunidades de crescimento e conquista de mercados.Possui duas dimensões:produtos e mercados e sobre elas,quatro estratégias podem ser formadas: Penetração de mercado:Significa poder focar em uma mudança de clientes ocasionais…