Questões de TGA

Teorias da Administração
Exercícios 2

Prof.: Jose Antônio
1. No modelo japonês de gestão cite 03 características da Organização da Produção.
São características desse modelo de gestão: emprego vitalício, sindicalismo corporativo, recrutamento e promoção.

2. No que se baseava a eliminação de desperdício na administração japonesa?
Baseava-se na racionalização da força de trabalho, produção flexível e “just in time”.

3. Segundo Igor Ansoff como é o conceito de Estratégia?
Estratégia são as regras e diretrizes básicas para a tomada de decisão, que orientam o processo de desenvolvimento de uma organização, portanto, as decisões estratégicas são aquelas que permitem a empresa se desenvolver e perseguir seus objetivos da melhor forma, considerando-se suas relações com o ambiente ao qual está inserida.

4. Qual a relação entre Estratégia e Direção?
A relação entre estratégia e direção é que ambas têm o princípio de orientar e organizar o desenvolvimento de uma empresa, para que a mesma se desenvolva da melhor forma possível.

5. Dê uma definição para Empreendedor.
Empreendedor é o gestor de negócios, criativo, competente, responsável, ou seja tem vária habilidades e competências. Além de ser inovador, sabendo identificar oportunidades que muitos não tiveram a capacidade de identificar e com isso cria um negócio sem medo de assumir riscos.

6. Quais são as variáveis de uma matriz SWOT?
As variáveis são: strenghts (forças), weaknesses (fraquezas), oportunities, (oportunidades) e threats (ameaças).

7. Dê um exemplo prático para o uso do processo de Benchmarking.
Um exemplo de é o da empresa Xerox “The DocumentCompany”, que em 1979 deu início ao processo denominado Benchmarking para combater a concorrência. O trabalho foi análise das copiadoras concorrentes através de comparação e desmonte, e verificação das operações de manufatura para examinar os custos unitários de fabricação.

“Benchmarking é simplesmente o método sistemático de procurar os