Igor Ansoff

como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campo Grande 2011 “Não há nenhum mistério em formular uma estratégia, o problema é fazê-la funcionar”. H. Igor Ansoff “Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota.

concepção do homem complexo enfatizando o ambiente e a tecnologia sem as tarefas, sem as pessoas e sem a estruturas. Precursores da Teoria da Contingencia... Joan Woodward (1958), Tom Burns (1961), Alfred Atalker (1962), Warren Bennis (1964), Igor Ansoff (1965), James Thompson (1967), Paul Lawrence (1969), Howard Carlisle (1973), Michael Porter (1985), C.K.Prahalad (1987), Henry Mintzberg (1988).

tomadas. Dessa forma, serão apresentadas novamente a Missão Empresarial e a estratégia para o Negócio, enfatizando os conceitos da empresa e o plano estratégico traçado pela diretoria de Marketing e Comércio. Através de estudo sobre a Matriz Ansoff (Ansoff, 1990), ficaram definidas as prioridades de mercado (regiões 1,2 e 3) e o desenvolvimento da qualidade do produto para atingir os diferentes públicos de cada região, com a mesma estratégia empresarial, porém com condutas de Marketing…

tomadas. Dessa forma, serão apresentadas novamente a Missão Empresarial e a estratégia para o Negócio, enfatizando os conceitos da empresa e o plano estratégico traçado pela diretoria de Marketing e Comércio. Através de estudo sobre a Matriz Ansoff (Ansoff, 1990), ficaram definidas as prioridades de mercado (regiões 1,2 e 3) e o desenvolvimento da qualidade do produto para atingir os diferentes públicos de cada região, com a mesma estratégia empresarial, porém com condutas de Marketing…

cientistas sociais Morris Viteles George Homans anos Teoria Estruturalista Victor A Thompson 40 (TE) Amitai Etzioni Talcott Parsons Peter M Blau Reinhard Bendix Robert Presthus Teoria Quantitativa Herbert Simon (TQ) Johann von Neumann Leonard Ansoff Ênfase Principais enfoques Tarefas Abordagem clássica Racionalização do trabalho no nível operacional Estrutura Abordagem estruturalista Organização formal burocrática Racionalidade organizacional…

Idalberto, 1929-: PLT Administração /. São Paulo : Campus : Elsevier ; Valinhos : Anhanguera Educacional, 2011.. 411p. : il. -. Chiavenato, Idalberto, 1929-: Administração nos novos tempos /. Rio de Janeiro: Elsevier. 2010.. 610p.. Ansoff, H. Igor 1918-: Implantando a administração estratégica /. São Paulo : Atlas, 2009.. 590p.. Montana, Patrick J., 1937-: Administração /. São Paulo : Saraiva, 2011.. 525p. : il. -.

80, caracterizando a administração estratégica e tem como objetivo máximo o desenvolvimento dos valores da corporação. O Que é Estratégia e por Que Deve Ser Considerada? Igor Ansoff define estratégia como as regras e diretrizes para decisão, que orientam o processo de desenvolvimento de uma organização. Para Ansoff, a Administração Estratégica compartilha com a Administração por Objetivos a preocupação com as contínuas mudanças do ambiente externo da empresa. O planejamento estratégico é

economia, indústria, serviços públicos, ou empresas, flexíveis e auto-renovadores.” VISÃO DE ANSOFF A matriz de Ansoff determina oportunidades de crescimento de unidades de negócios, dando foco em duas dimensões: Produtos e mercados também conhecida como Matriz Produto/Mercado, é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio. Segundo Ansoff na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente. As empresas que…

com que a empresa trabalha. | Constituído o que nos permite fazer coisas com maior eficiência e eficácia | * A tecnologia influencia poderosamente a estrutura e o comportamento organizacional. | Teoria Matemática | * Carl Barth; * Igor Ansoff (Brown); * Norbert Wiener. | A teoria da matemática preocupa-se em construir modelos matemáticos capazes de similar situação reais na empresa, Gestão Estratégica. | Teoria Matemática põe ênfase no processo decisório e procura…

progressiva substituição ao conceito de Planejamento a Longo Prazo, adotado pelas organizações nos anos 50, bem como as razões para esta mudança. Neste sentido, o autor elenca o pensar de alguns defensores do Planejamento Estratégico, tais como Igor Ansoff e Philip Kotler, dentre outros, além de esclarecer conceitos e mitos sobre este assunto e abordar a interação da organização com o ambiente. Em seguida, o autor procura demonstrar a necessidade de existir no planejamento das…