Identificação De Foco Estratégico E De Consistência Entre

sejam de designer moderno e confortável. SIGNIFICADO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O SISTEMA LOGISTICO Na realidade, o planejamento estratégico vem trazer para a empresa uma visão do futuro, fazendo com que ela aproveite oportunidades frente às mudanças que ocorrem no mercado competitivo. A intenção é ter em vista uma situação saudável para a empresa no futuro. Isso faz com que ao fazer o planejamento estratégico da empresa possamos controlar de fato os estoques e analisar o…

autoconhecimento organizacional; fornece consistência. Críticas ao planejamento formal com alto grau de formalidade: não responde aos desafios de um ambiente dinâmico; cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional; inibe a criatividade, inovação e ousadia. 2. Tipos de Planos São classificados de acordo com sua abrangência; horizonte temporal; grau de especificidade; permanência. Quanto à abrangência, os planos podem ser: estratégicos: foco na organização como um…

para alcançá-los da melhor maneira possível. Chiavenato, 2007 É o processo consciente de tomar decisões sobre objetivos que uma organização busca para o futuro. 1 20/03/2012 Etapas do Planejamento Estratégico Tomada de decisão Planejamento formal Identificação e diagnóstico do problema Análise da situação interna e externa Geração de soluções alternativas Definir objetivos e planos Avaliação das alternativas Avaliação dos objetivos e planos…

Planejamento estratégico é a metodologia administrativa que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na interação da empresa com seu ambiente.” . Planejamento estratégico é uma técnica administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que se possa criar uma visão do caminho que se deve seguir (estratégia). Depois de ordenar as ideias, são ordenadas as ações, que é a implementação do Plano…

flexível – que as estruturas estimulem a participação, a criatividade, a descentralização e a delegação de autoridade; visão e ação estratégicas – que se desenvolva simultaneamente a percepção diagnóstica (saber o que está acontecendo) e o pensamento estratégico (saber definir cenários do porvir e tomar decisões eficazes). A Ética e a Paz exigem competência e coerência, que resultam nas seguintes áreas: liderança, estratégia, cultura corporativa. Criar as condições organizacionais…

do desempenho dos trabalhadores no exercício das suas funções que contribui para o seu desenvolvimento futuro. É um processo pelo qual a organização identifica em que medida o desempenho de cada trabalhador contribui para satisfazer os objetivos estratégicos e atingir os resultados da organização. A avaliação de desempenho pode ser definida como uma interação entre o colaborador e o seu avaliador, em que o trabalho desenvolvido ao longo do ano é analisado e discutido por ambas as…

simplesmente como um departamento de pessoal é um erro grave, porque a área de recursos humanos é a empresa estrategicamente, atuando para garantir a eficiência e melhoria dos processos, garantindo o sucesso dos resultados da empresa. Isso inclui a identificação de oportunidades para formação, clima organizacional, benefícios melhorados, retenção de talentos, entre outros. Com a implantação de uma gestão de pessoas bem feito dentro de uma empresa, você pode melhorar a produtividade,…

mabdecastro@hotmail.com | Planejamento Estratégico na Logística | Planejamento Estratégico na Logística O pensamento estratégico passou a ser apropriado pelo ambiente de negócios, tendo o seu desenvolvimento relacionado com ritmo das transformações, tanto na sociedade quanto no mundo empresarial. Mintzberg (2000) apresenta os 5 P’s para descrever o que é estratégia: 1. Plan (Plano), uma direção, caminho a ser seguido. 2. Pattern (Padrão), consistência de seu comportamento…

Vincular o processo de gestão com a estratégia O Problema Como descrever uma estratégia? Não é possível administrar algo que não se pode descrever! Elementos do Balanced Scorecard Os principais objetivos do mapa estratégico Mapas estratégicos e seus componentes Temas estratégicos Proposta de Valor Por que construir a proposta de valor? Proposta de valor de empresas bem sucedidas Componentes do Balanced Scorecard Indicadores Metas Iniciativas O BSC proporciona uma forma de traduzir…

Fundamentos do Processo Administrativo A - Por quais razões o BSC não tem sido praticado efetivamente nas empresas que adotam a ferramenta? Enumere 10 justificativas. 1 – O seu nexo de causalidade unidirecional demasiado simplista; o mapa estratégico convencional apenas aponta alguma espécie de relação entre variáveis, qualitativa e unidirecional, ainda que visualmente atrativo, nunca passando para o terreno da correlação quantitativa; ou seja, nem sequer é tentado determinar o…