Idalberto Chiavenato

organização que almejam trabalhar. Segundo Chiavenato (2004), as organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Trata-se de uma escolha recíproca que depende de inúmeros fatores e circunstâncias. Entretanto, para que esta relação entre pessoas e organização aconteça é necessário que estas oportunidades sejam amplamente divulgadas. Ainda de acordo com Chiavenato, este é o principal…

uma missão. Os negócios empresariais, os objetivos, as estratégias estão diretamente ligadas às aspirações pretendidas pelas organizações, além do mais, para que se criaria uma organização se não tivesse uma missão a cumprir? O autor Idalberto Chiavenato.(Chiavenato, 1999)., em seus comentários em relação a teoria da administração cita que através da missão é que a organização seguirá seu caminho. Visão A empresa através de seus recursos tecnológicos visa manter o status de uma…

5 Referencias: Idalberto Chiavenato. Administração Teoria, Processo e Prática: A tecnologia e sua administração. Rio de Janeiro: Elsevier. 2007, p.102-111. Idalberto Chiavenato. Administração Teoria, Processos e Prática: Planejamento da ação empresarial. Rio de Janeiro: Elsevier. 2007, p.142-163. Idalberto Chiavenato. Administração Teoria, Processos e Prática: Direção da ação empresarial-Direção. Rio de janeiro: Elsevier. 2007, p. 279-293. Idalberto Chiavenato. Administração…

Administração: teorias e processo. 3ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2010. 10) CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática - vol.1. 1ª ed. São Paulo: Campus Elsevier, 2010, v.1. 11) STONER, J.A.F.; FREEMAN, R. E.. Administração. 1ª ed. Rio de Janeiro: Pearson - Prentice Hall, 1996. 12) AMARU MAXIMIANO, Antonio César. Introdução a Administração. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2004. 13) CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 0ª ed. Rio de…

ambiente?) Análise Organizacional Interna (O que temos na empresa?) Formulação de alternativas (O que fazer?) Elaboração do Planejamento (Como fazer?) Implementação e Execução (Como tornar realidade?) Avaliação de Resultados Página 143 Retroação Idalberto Chiavenato (Como estamos indo?) Oportunidades Ambientais Ameaças Ambientais Forças e Potencialidades Internas Fragilidades Internas Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. 7.10: O processo de formulação estratégica. O que…

Decisão, Conflito e Liderança Matéria: Dinâmica das Relações Interpessoais Debora Miceli Versão: 1.0 - Jul/2012 Teoria das Decisões “Decisão é o processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de ação...” (CHIAVENATO, 2012 – p. 324) 6. Resultado 4. Estratégia 3. Preferências 2. Objetivos 1. Tomador de Decisão 5. Situação: variáveis controláveis e não controláveis Processo de Decisão Percepção da situação Análise e…

TEMA RECURSOS HUMANOS REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: Edição Compacta. 4 Ed. BERGAMINI, c.w. e BERALDO, D.G.R. Avaliação de Desempenho Humano na Empresa. BERGAMINI, C.W. Desenvolvimento de Recursos Humanos: uma estratégia de desenvolvimento organizacional. BAUER, Rubens. Gestão de Mudanças: Caos e Complexidade nas Organizações. BERGAMINI, Cecília Whitaker. Avaliação de Desempenho na Empresa. REVISTA VOCÊ S/A RBA – Revista Brasileira de…

ao cargo requisitado pôr um determinado departamento dentro de uma Organização. Segundo Chiavenato (1983), O processo de seleção pode ser definido singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes da organização visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho no quadro de pessoal. Chiavenato (1983) Discute ainda que os profissionais do departamento de Seleção de Pessoal…

bem-sucedidas têm percebido que um importante fator de impedimento ou facilitador para alcance dos objetivos e de bons resultados é através do envolvimento e contribuição dos parceiros, o que inclui os clientes internos: colaboradores. Para CHIAVENATO (2004) a Administração de Recursos Humanos deve contribuir para a eficácia organizacional através dos 7 pontos apresentados abaixo: 1) Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão 2) Proporcionar…

isso. São Paulo: Nobel, 1996. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. CHASE, Richard B.; AQUILANO, Nicholas J. Administração da produção para a vantagem competitiva. 10. ed. São Paulo: Bookman, c2004. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. COSTA, João Paulo; DIAS, Joana Matos; GODINHO, Pedro. Logística. Lisboa: Universidade de Coimbra, c2010. Disponível em: © Biblioteca Digital