Idalberto Chiavenato Ppcp

disponibilizada para atividades de treinamento de seus colaboradores seja bem aplicada para que gere retorno sobre a forma de ganhos de rentabilidade , através do aumento da produtividade dos colaboradores, aumento na eficácia de vendas e menos erros no PPCP que, como conseqüência destes treinamentos, deveriam trabalhar de forma mais focada nos objetivos do negócio, com maior motivação e comprometimento. Os treinamentos serão escolhidos em função das técnicas modernas, que por…

........................................................................................................11 4.3 ....................................................................................................................................11 5.PPCP..............................................................................................................................11 5.1 ...................................................................................................................

e o controle da produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. Onde a eficiência ocorre onde se utilizam adequadamente os recursos empresariais, e a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos pela empresa. (Idalberto Chiavenato -2008 pág.23) O PCP é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi…

Produção. PPCP é o sistema que comanda e coordena o processo produtivo, o objetivo é cumprir o planejamento, a programação e o controle dos processos de produção e estoque, aperfeiçoarem o tempo, qualidade e quantidades. Diante da realidade econômica mundial de estagnação e crescimento lento; o Sistema de Produção em Massa tornou-se inviável, e as empresas tiveram que buscar um novo Sistema de Produção Enxuta ajustando-se ao á realidade existente. A elaboração e a consolidação do PPCP…

controle da produção O Processo de planejamento e controle da produção (PPCP) é um conjunto de funções (inter-relacionadas) destinado a comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa. Ele rege as informações para que a produção possa executar, em cada dia, ações para resultar nos produtos ou serviços finais desejados (MARTINS, 2005). Para Martins (2005, p. 213), “O sistema de PPCP é uma área de decisão da manufatura, cujo objetivo…

termos de uma maior velocidade de entrega, uma melhor pontualidade nos prazos acordados e um aumento de flexibilidade em relação às variações da demanda e dos recursos produtivos, colocando o sistema de planejamento, programação e controle da produção (PPCP) como uma área de decisão prioritária para os executivos nos dias de hoje. A necessidade de um bom relacionamento entre a organização e seu ambiente externo, fica cada vez mais evidenciada com o advento da globalização, pois as…

como requisito parcial a obtenção de Tecnólogo em Logística sob a orientação do Professor Tutor Presencial Samuel Fernando Muller. LIMEIRA MARÇO/2014 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 3 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PPCP) 4 MRP I E MRP II 5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA QUALIDADE 5 PLANEJAMENTO E O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE PRODUTIVA 6 RESUMO DO FILME “CONTROLE DE PRODUÇÃO” 7 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E…

como requisito parcial a obtenção de Tecnólogo em Logística sob a orientação do Professor Tutor Presencial Samuel Fernando Muller. LIMEIRA MARÇO/2014 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 3 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PPCP) 4 MRP I E MRP II 5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA QUALIDADE 5 PLANEJAMENTO E O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE PRODUTIVA 6 RESUMO DO FILME “CONTROLE DE PRODUÇÃO” 7 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E…

14 Bibliografia 15 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho será a elaboração de um relatório que retrate a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) para as empresas. Atualmente o Planejamento e Controle da Produção são muito importantes dentro de uma organização, pois o Planejamento garante um suporte ao sistema produtivo para garantir que a fabricação do produto programado para certo

tem dívidas, se a empresa tem dinheiro a receber, quanto dinheiro tem em caixa, no plano de contas temos uma boa visão da situação econômica da empresa. 2.9 COMO FUNCIONA O SETOR PRODUTIVO DA EMPRESA A empresa é separada em setores, tem o setor de PPCP – Planejamento Programação e Controle de produção, SET – Setor de Estudo de Tempos, Setor de Custos, Setor de Compras, Contabilidade, RH – Recursos Humanos, Almoxarifado, Corte, Costura, Montagem, CD – Centro de Distribuição, cada setor…