Idalberto Chiavenato Ppcp

processo produtivo e coordená-lo com os demais setores da empresa. O PCP objetiva formular os planos para organizar a aplicação dos recursos humanos e materiais de modo a controlar as ações para correções de eventuais desvios e minimizar perdas. O PPCP, ou PCP como é mais comumente referenciado, é o departamento da empresa que determina: - o que vai ser produzido? - quanto vai ser produzido? - onde vai ser produzido? - como vai ser produzido? - quando vai ser produzir? ETAPA…

exceção; Principio da ação.) O PCP determina de que forma empresa pode atender e certas prioridades na produção de seus bens e serviços. Quase sempre essas prioridades estão ao redor do custo, da qualidade e da flexibilidade. As decisões do sistema de PPCP ocorrem em diferentes horizontes de tempo e períodos de replanejamento, bem como consideram diferentes níveis de agregação da informação. Estas decisões podem ser classificadas em três níveis - planejamento de longo, médio e curto…

(contas á pagar), mas a empresa será obrigada a cobrir as possíveis despesas. O capital de giro no inicio e espera recuperá-lo no final. 4.6 SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA: UMA ESTRATÉGICA? As decisões do sistema PPCP ocorrem em diferentes horizontes de tempo e períodos de replanejamento, bem como consideram diferentes níveis de agregação da informação. Estas decisões podem ser classificadas em três níveis – Planejamento de longo, médio e curto prazo e…

as necessidades de seus clientes. Ramo de Atividade: Embalagens de papelão ondulado Número de funcionários: 95 Funcionários Cargos a serem avaliados: analista de recursos humanos, assistente financeiro, assistente de vendas, assistente de PPCP e gerente administrativo. 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS As descrições de cargos relacionam as tarefas, os deveres e…

com o MRPII, domine a abordagem adotada pelos diversos fornecedores de sistemas. A decisão sobre a adoção de um sistema de PPCP deve considerar a ultiplicidade de soluções hoje possíveis, assim como a adequação destas ao ambiente particular de cada empresa. Na realidade, entretanto, as decisões envolvendo a escolha e implantação de sistemas de PPCP têm ocorrido nas empresas, em muitos casos, segundo uma lógica que pode ser caracterizada como induzidas por…

pela carteira de pedidos dos clientes. Este conjunto de decisões possui grande importância e complexidade, principalmente devido ao volume de variáveis envolvidas. Também é grande sua influência nos diferentes objetivos de desempenho do Sistema de PPCP. Esta atividade é importante para que você e seu grupo conheçam os aspectos técnicos e operacionais ligados à Programação da Produção, e compreendam as necessidades e finalidades desta atividade dentro da empresa. Para realizá-la,…

Bibliográficas ...........................................................................................15 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de retratar a importância do planejamento, programação e controle de produção (PPCP) para nossa empresa. O planejamento e controle de produção são utilizados para aumentar a eficiência e a eficácia dos processos produtivos da nossa organização e atua sobre os meios de produção com a garantia de que os…

colocando assim o sistema de Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP), como uma área de decisão prioritária. É predominante nesse contexto a aplicação de sistemas com o MRPII, o JIT e OPT, que já há alguns anos fazem parte da área nesse setor e todos esses sistemas estão centrados na utilização de aplicativos informatizados como ferramentas de suporte as decisões em administração da produção e principalmente em PPCP. No mercado de hoje é possível notar centenas de…

melhor pontualidade nos prazos acordados e um aumento de flexibilidade em relação às variações da demanda e dos recursos produtivos coloca o sistema de planejamento, programação e controle da produção (PPCP) como uma área de decisão prioritária para os executivos nos anos 90. As decisões do sistema de PPCP ocorrem em diferentes horizontes de tempo e períodos de replanejamento, bem como consideram diferentes níveis de agregação da informação. Estas decisões podem ser classificadas em…

geração, este fator, podemos observar no centro cirúrgico do Hospital Amecor, que é uma área “top de linha” se comparado com o que temos no mercado local. “As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa”. Idalberto Chiavenato 3.1 MISSÃO "Ser uma Instituição de Saúde com excelência no atendimento a pacientes, com ênfase em assistência cardiológica". 3.2 VISÃO Ser Reconhecido como um Hospital de Referência em Cardiologia na região, pela…