Idalberto Chiavenato Novos Paradigmas

tecnologia, mas sim nas pessoas que compõem as organizações, que movimentam tudo isto no cotidiano. Observamos que nas décadas passadas tiveram que quebrar paradigmas, percebendo-se a necessidade de quebrar os velhos modelos de direcionar a empresa com isso foram capazes de entender a própria empresa e as pessoas como gestoras e colaboradores, adotando o novo conceito de gestão de pessoas. Palavras-Chave: RH. Relações interpessoais. Mão de obra. RESUMO A presente análise tem…

Elton Mayo, percebeu a necessidade de tornar a administração mais humana e democrática e quando as ciências humanas influenciaram as organizações. Teoria Comportamental. A Teoria Comportamental da Administração veio significar uma nova direção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa, o abandono das posições normativas e prescritiva das teorias anteriores. A Teoria Comportamental defendia a valorização do trabalhador em qualquer empreendimento baseado na cooperação.…

Comportamento organizacional (CO). Enfatizando as dimenses que interferem nas relaes dentro das organizaes. Formar uma opinio prpria sobre o Comportamento Organizacional, suas caractersticas e seus sistemas. Falaremos tambm sobre dois grandes autores Idalberto Chiavenato e Stephen P. Robbins que escreveram dois livros sobre o Comportamento Organizacional, explicando assim, seu conceito, suas caractersticas e objetivos. 2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional…

internos, filosofia que conduz a política de gestão, coerência entre a missão da organização, atitudes comportamentais dos componentes e tipos de comunicação adotados. Todos são fatores importantes para visualização da cultura organizacional. Para Chiavenato (1996), “A cultura organizacional consiste em padrões explícitos e implícitos de comportamentos adquiridos e transmitidos ao longo do tempo que constituem uma característica própria de cada empresa.” Para o autor a cultura…

APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS III TECNOLOGIA EM GESTÃODE RECURSOS HUMANOS PROINTER III PROFESSOR TUTOR (EAD): ANTÔNIO NETO JOÃO PESSOA/PB MAIO/2014 “Em qualquer tipo de organização nenhum capital humano é novo demais que não possa aprender ou velho demais que não possa se adaptar”. Érico Teixeira INTRODUÇÃO Atualmente as pessoas dentro da organização, são consideradas parceiras que ajudam a conduzir os negócios. Estas, por sua vez,…

Elevada permeabilidade  Muitas entradas e saídas que permite transações com seu ambiente externo  Pouca previsibilidade  Pouca permeabilidade  Pouca entradas ou saídas em relação ao ambiente externo  Elevada previsibilidade Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. ADMINISTRAÇÃO TEORIA PROCESSO E PRÁTICA. Quarta edição. Editora Elsevier. Ano 2007. 3 CAPÍTULO 2 3.1Pesquisa sobre o Conceito de Inovação Respostas dos entrevistados sobre o Conceito de inovação: Valquires Martins - É…

......................................................................................... 23 1. Introdução A constante evolução fabril, o consumo, as exigências dos consumidores, o mercado concorrente e novas tecnologias deram novo impulso à Administração de Materiais, fazendo com que a mesma fosse vista como uma arte e uma ciência das mais importantes para o alcance dos objetivos de uma organização seja ela qualquer que fosse. Na década de setenta, as empresas não…

.......................................................8 APRESENTAÇÃO A situação problema pode ser justamente a insegurança em enfrentar novos desafios. Enfrentar o novo, para nós seres humanos é incomodo, tememos o que não conhecemos, qualquer mudança é um desafio. Os que mais nos incomodam são: o novo emprego, mudança de cidade, até mesmo para empresas já consolidadas a mudança que o mercado impõe gera incomodo, que dirá uma pessoa que apesar da…

Por exemplo, um organismo vivo poderia ser considerada um sistema aberto . Os sistemas fechados, por outro lado, são mantidos a ser isolado do seu meio exemplo, um organismo vivo poderia ser considerado um sistema aberto. [4]CHIAVENATO (1987), ao se reportar sobre a interação organização- ambiente, o faz da seguinte forma: "se o sucesso organizacional é percebido primariamente em função das relações entre a organização(sistema) e o seu ambiente, em função,…

liga as pessoas para que compartilhem sentimentos e conhecimentos, ideias e ações, permitindo a formação de relacionamentos pessoais e profissionais, através da fala, da escrita, da expressão corporal, de símbolos, entre outros meios. De acordo com Chiavenato (1999, p. 404) “uma das mais importantes estratégias para a gestão de pessoas reside na intensa comunicação e retroação com os funcionários.” Essa afirmação nos confirma o papel essencial da comunicação para o sucesso de qualquer…