Idalberto Chiavenato Livro Gestão De Pessoas

RESUMO A Teoria das Relações Humanas trata da corrente da administração, que é consequência das conclusões da experiência desenvolvida por Elton Mayo e colaboradores na fábrica Western em Hawthorne, opõem-se a Teoria Clássica, dando ênfase nas pessoas. O trabalho de Mayo analisou os níveis de fadiga e as consequências nas condições de trabalho. Na análise feita, foram considerados alguns fatores, como iluminação, redução de tempo de trabalho e entrevistas. Os elementos como o fator psicológico

TECNOLGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLODOALDO DE BRITO SOUZA IMPORTÂNCIA DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI MANAUS 2010 ULBRA – CENTRO UNIVERSITÁRIO LUTERANO DE MANAUS CLODOALDO DE BRITO SOUZA IMPORTÂNCIA DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI MANAUS 2010 IMPORTÂNCIA DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI CLODOALDO…

Comunicação Empresarial . Rio de Janeiro: Ed. Mauad, 1995. Formação Gerencial CHIAVENATO, Idalberto, A Administração nos novos tempos, Editora Campus, 2ª Edição, 1999. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria Geral de Administração: da revolução urbana à revolução digital. 3ª Edição – São Paulo: Atlas, 2002. SILVA, Reinaldo Oliveira da. Teorias da Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001. Gestão Empreendedora I MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Introdução à…

seja um adivinhador, mas sim que as ações do presente refletem no mesmo. Para Chiavenato Planejamento é: O planejamento em sua essência é uma técnica que absorve as incertezas sobre o futuro e permite que as empresas tenham solidez no desempenho das organizações. Este por sua vez tem papel importante que serve de base para as demais funções, como organizações, direção e controle, sobre esse papel Chiavenato diz que: O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante…

administrativas. Podemos definir planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir como atingir os objetivos e metas, distribuir tarefas, definir autoridade e responsabilidade, colocar as pessoas certas nos lugares corretos, definir normas e regras, estabelecer fluxos de trabalho e definir linhas de comunicação. Através de comparação e análise criteriosa de artigos indicados, faremos um confronto dos conteúdos para se…

Individuais 4 1.6 Análise Swot 4 1.7 Forças 5 1.8 Fraqueza 5 1.9 Oportunidades 5 1.10 Ameaças 5 2. POLÍTICAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA 7 2.1 Finalidade da educação corporativa 7 2.2 Área gestora 7 Gerência administrativa; 7 2.3 Responsabilidades da gestão da educação corporativa 7 2.4 Papel da educação corporativa 7 2.5 Pressupostos 7 2.6 Público alvo 8 2.7 Desenvolvimento das ações 8 2.8 Modalidades 8 2.9 Tipos de ação 8 2.10 Corpo Docente 8 2.11 Informações 8 2.12 Programas 9 2.13…

alexandre martins dos santos Trabalho de administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Gestão de Pessoas, Direito Empresarial e Trabalhista, Responsabilidade Social e Ambiental. Orientadores: Profs. Janaina V. Testa, Elizete Alice Z. de Oliveira e Ana Céli Pavão, Sérgio de Goes Barboza Fabiane T. Muzardo. SUMÁRIO TOC \o "1-1" \h \z \t "Título

para o mundo corporativo. DESENVOLVIMENTO Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial Planejamento Tipos de Planejamento Decisões de um Plano Estratégico Níveis de Direção DEFINIÇÃO DE EMPRESA DEFINIÇÃO 1 (PLT Chiavenato):As empresas representam um tipo de organização:a organização focada em lucro.Não há duas empresas semelhantes ,pois a principal característica das empresas é a sua enorme diversidade:as empresas podem assumir diferentes tamanhos e…

objetivo de apresentar estudo sobre Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Planejamento é uma ferramenta da administração descoberta para entender os processos e diretrizes, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. Summary Aiming to present a study…

INTRODUÇÃO Na gestão organizacional, são chamados recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de determinada "organização". A Gestão de Recursos Humanos freqüente é atribuída à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores na organização. Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um departamento dentro da empresa (profissionais em recursos humanos) junto dos diretores da organização. O objetivo básico que…