Idalberto Chiavenato Iniciação á Administração De Materia

e pelas condições de trabalho oferecidas pela empresa. A motivação faz com que o colaborador busque atingir não somente seus próprios objetivos, mas também os objetivos da organização provocando assim a melhora no desempenho organizacional. Chiavenato (2005, p. 241-242) por sua vez diz que: Motivar pessoas a atingir elevados padrões de desempenho organizacional é hoje uma questão de sobrevivência das organizações em um mundo de negócios altamente mutável e…

chegue ao objetivo determinado. No planejamento deve haver a analise de vários fatores como a localização, o ambiente, os pontos fracos e pontos fortes e exigirá a participação de todas as pessoas diretamente envolvidas com a empresa. Segundo CHIAVENATO, (2009, p. 33): [...] Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos almejados e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, isto é com o mínimo de recursos e…

RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS DA JJ MADEIREIRA. Relatório apresentado ao Curso de Graduação em administração Geral da Sociedade Educacional Leonardo Da Vinci Uniasselvi com exigência para aprovação do estagio curricular supervisionado. Orientador: Prof. José Ricardo Sacramento Pereira SALVADOR 2012 SOCIEDADE EDUCACIONAL LEONARDO DA VINCI - UNIASSELVI CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI - UNIASSELVI CURSO: ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR…

TEXTO 01 – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Estamos vivendo uma era de mudanças, incertezas e perplexidades. A era da informação está trazendo novos desafios para as organizações, principalmente para a administração. A constante necessidade de inovação, renovação, flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação, a adoção de novas idéias. Na medida em que o ambiente se torna mais instável e turbulento, maior é a necessidade de opções diferentes para a solução dos problemas

sujeita a controle.Está sujeita aos sentimentos. Líder informal. Desenvolve sistemas e canais de comunicação. Sistema de interação casual e espontâneo Enfoque voltado para inter-relacionamento pessoal Não são requeridos nem controlados pela administração São variáveis, dinâmicos e mudam a sua direção rapidamente Vantagens da estrutura informal: Proporciona maior rapidez no processo. Complementa a estrutura formal. Reduz a carga de comunicação dos chefes. Motiva e integra as…

de recurso humanos nas organizaçÕes?...................................................................................................... 9 4.2 qual o papel da universidade na formação academica? 10 4.2.1 A UNIVERSIDADE E A EMPRESA 12 4.3 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL E DE RECURSOS HUMANOS 12 4.4 AS PESSOAS E AS ORGANIZAÇOES 14 4.5 treinamento e desenvolvimento de pessoas 15 5 cronograma 18 6 metodologia 19 REFERÊNCIAS 20 INTRODUÇÃO 1 tema Gestão de…

produtora e exportadora de papéis do Brasil, produz papéis e cartões para embalagens, embalagens de papelão ondulado e sacos industriais, além de comercializar madeira em toras. A companhia está dividida em três áreas de negócio: - Florestal (matéria-prima para produção de celulose e comercialização de toras de madeira para serrarias e laminadoras); - Papel (papel kraft e papelcartão); - Conversão (embalagens de papelão ondulado e sacos…

pessoas traz mudanças, principalmente na adequação das estruturas organizacionais, com modernização na área de tecnologia. A gestão de pessoas percebe que o ser humano necessita de ser valorizado, reconhecido e principalmente motivado. Segundo Chiavenato: “Não existem organizações sem pessoas. As organizações são chamadas organizações sociais porque são entidades composta por pessoas para atingir determinados objetivos comuns. As empresas constituem um exemplo de organizações…

limite. 3.7 Remuneração “O instrumento que permite à empresa determinar parâmetros que deseja imprimir, fixando condições e normas a serem seguidas ao longo de toda a estrutura organizacional é a politica de remuneração” (MARRAS, 2012 p. 93). Chiavenato (2009) cita que remuneração é a compensação que cada indivíduo recebe de retorno pela execução de tarefas organizacionais. É basicamente uma relação de intercambio entre as pessoas e a organização Marras (2012) destaca também…

materiais acabados, que serão utilizados em determinado momento na empresa, lembrando que esta acumulação de recurso é primordial para futuras necessidades da empresa e quando ocorrendo em níveis adequados, se torna algo normal para o sistema produtivo (Chiavenato, 1991). Isto ocorre devido à diferença de ritmos entre fornecimento e demanda. A capacidade de uma empresa e seu processo produtivo pode também ser mensurada através da capacidade de estoque, sendo possível através da analise…